比如2016年7月，瘟疫传说300万中国华信入股了中信国际资产公司。

重新核定管输费用后，安魂曲达我们的收入会下降，倒逼企业进行内部改革，加强资产管理、降低成本、提高效率。《经济参考报》记者了解到，到新里程筹划近三年的油气体制改革方案明年有望出台，到新里程将进一步打破行政垄断、管住自然垄断、放开竞争环节，其中，最大亮点是上游放开和管网独立。

碑玩家超更大的看点在于管网独立。瘟疫传说300万二是放宽勘探和开发资质的条件限制。国家能源局副局长李仰哲表示，安魂曲达要通过试点及时总结出可复制、安魂曲达能推广、立修法的制度经验，适时向全国推开，推进投资主体的多元化，引导社会资本、民间资本进入油气勘探开发领域。据了解，到新里程当前我国天然气中游输配环节高度集中在中石油、中石化和中海油三大国有石油公司手中，而且管网管理体制复杂，多个中间环节层层加价。目前，碑玩家超天然气价格改革重在完善机制，首先是中游实现管网独立。

据悉，瘟疫传说300万首先动刀的便是垄断程度较高的上游环节神华宁煤400万吨煤炭间接液化项目，安魂曲达经过参战员工两年多的艰苦奋战终于喜收成果，前不久油品加工A线打通全流程。此形势下，到新里程油服行业似乎只有一条路可走，那就是大刀阔斧变革。

油服行业的两次大并购事件都发生在贝克休斯身上，碑玩家超与贝克休斯的多方化缘不无关联。油价高了，瘟疫传说300万国内的页岩油气革命之火会越烧越旺。从变革路径看，安魂曲达油服行业在条件许可的形势下，安魂曲达借助并购快速获得技术与管理资源以弥补自身短板，在低迷市场环境下抢占更多的份额不失为一种好的办法。GE公司具有为油气上下游行业提供包括钻井与生产、到新里程石油天然气管线、到新里程储气库、炼油和石油化工等在内的工业设备和服务的能力，业务覆盖了上下游油气领域，分布在全球120个国家。

其中美国的表现颇有些耐人寻味。美国的司法部虽有油服市场反垄断的考虑，旨在保护中小油服企业，但遏制了大型油服企业低油价下的自我救赎。

简而言之，就是尽快行动起来，主动在市场发现合作伙伴，通过抱团取暖抵抗寒冬。如今GE欲并购贝克休斯的风声再起，看来油服行业颇有些野火烧不尽、春风吹又生的味道。如今，GE开始了对贝克休斯的并购是规律的再现。近日，著名油服公司哈里伯顿并购贝克休斯被叫停不久，又传来GE公司欲收购贝克休斯的消息。

大企业油服行业在油价低迷时期的相互并购更多的是出于雪中找炭而不是锦上添花，更多的是出于生存的需要。GE公司通过此次交易将其油服业务实现专业化独立经营这家新的贝克休斯公司仍将在纽交所上市。美国是油气生产大国，也是消费大国，其炼油化工产业和上游产业一样强大发达。

近日，著名油服公司哈里伯顿并购贝克休斯被叫停不久，又传来GE公司欲收购贝克休斯的消息。笔者之前曾撰文认为哈贝合并被拒是美国司法部棒打鸳鸯。

从企业经营的角度看，GE并购贝克休斯应该有延伸产业链、创造协同优势和多元化利润增长点的战略考虑。已经发生的交易无论是从数量还是从交易金额均较历史时期有显著下降。

两年来，美国的页岩油产量没有下降多少，且原油的出口范围越来越大。哈贝并购虽然被拒，但其折射出的油服企业先于油气企业主动求变谋发展的道理是不褪色的。与此同时，GE是全球著名的设备制造商，贝克休斯是全球著名的技术服务商，两者的结合是典型的设备与技术的结合，有助于双方的生产要素发挥协同效应，为其今后的发展搭建了新的平台。如今GE欲并购贝克休斯的风声再起，看来油服行业颇有些野火烧不尽、春风吹又生的味道。近两年的油气交易中，除了壳牌收购BG公司高居全球油气交易榜首之外，被叫停的哈贝并购，以及正在进行的GE并购贝克休斯的交易是为数不多的大额交易。如今，GE开始了对贝克休斯的并购是规律的再现。

加之哈里伯顿和贝克休斯的业务大量分布在美国且双方有高比例业务重叠，这一并购难免不会受到垄断嫌疑的诟病。后者是典型的大吃小兼并。

油服企业借助资产并购实现资产整合和业务重整是行业应对低油价的必然之举。现实问题是如何去变革。

不过，GE并购贝克休斯同之前告吹的哈贝并购有所不同。此次并购审查若被通过，GE的油气服务业务链无疑会得到有效延伸。

（作者为中国石化经济技术研究院博士）。从变革路径看，油服行业在条件许可的形势下，借助并购快速获得技术与管理资源以弥补自身短板，在低迷市场环境下抢占更多的份额不失为一种好的办法。油服行业的两次大并购事件都发生在贝克休斯身上，与贝克休斯的多方化缘不无关联。前不久，油价曾有上扬的苗头，然而，美国先是放出消息说战略储备设施要维修，需要释放储备油。

并购若完成，哈里伯顿的公司规模则瞬间增肥，贝克休斯消失。GE并购贝克休斯对于处于低油价困扰之下的整个油服行业发展而言具有一定的借鉴意义。

油服的发展也需要跟上油气商的变化节奏，需要随着油气行业的变化做出审时度势的调整。若低油价继续持续下去，油服企业之间的兼并重组估计将趋于活跃。

对油气行业而言，越是油价低迷，越是需要产业链加长，因为加长的产业链容易充分利用到低油价的成本优势，容易出现利润增长点。GE公司具有为油气上下游行业提供包括钻井与生产、石油天然气管线、储气库、炼油和石油化工等在内的工业设备和服务的能力，业务覆盖了上下游油气领域，分布在全球120个国家。

这一业务布局在监管审查中被通过的难度估计要较哈贝并购小得多。分析近两年的油气交易数据可以发现，油价下跌以来的两年时间里，全球油气行业交易中大额交易并不多见。其中美国的表现颇有些耐人寻味。在此不利形势下，有相当数量的油服企业为了维持公司运转，主动降低对油气商的服务费用，甚至为现金流出现问题的油气商提供垫资。

GE在其有关此次并购的公告中表示，两家公司将采用合伙制结构来促成这一交易。GE公司通过此次交易将其油服业务实现专业化独立经营。

其中GE持有公司62.5%的股份，而原贝克休斯股东持有新公司37.5%的股份。苦的是中东和俄罗斯这些资源国，他们在油价下跌之初不惜一切代价争夺市场份额，试图打压页岩油气，然而并未奏效。

之后又有公司宣布发现巨型油气藏，一副要和油价死磕到底的样子。油价高了，国内的页岩油气革命之火会越烧越旺。