第二点是持续的通胀与居民投资渠道缩小短期的矛盾不容易解决，美媒美联模加息32明年初美国经济现在通胀的速度和通胀力远远不止国家公开的，美媒美联模加息32明年初美国经济同时投资渠道、股票市场、房地产、基金、黄金、艺术品等等到底投资什么?从中国老百姓的角度来讲，传统的意义来讲，是比较现实的，在这个过程当中可能商业地产对大家的吸引力会比较强烈，如果从销售的角度来讲，现在的商铺总体表现比住宅要好。
主持人：储或大规谢谢陈总，储或大规刚才陈总讲的我提炼出几点，第一点他们在前期的定位等等都是提概念和主题的东西，这个是很有重要的一点，当然你的概念和你所在的商圈是否符合，太标新立异也不一定适合。男主持：将硬着陆来宾们、将硬着陆朋友们，接下来就是激动人心的颁奖时刻了! 女主持：中国商业地产金坐标奖，是由赢商网与21世纪商业地产研究院组委会联合发起主办，是中国乃至亚洲地区地产行业最权威的评选活动。
第三个是合理的规划，美媒美联模加息32明年初美国经济规划是我们成功的基础，美媒美联模加息32明年初美国经济很多地方招商，我们遇到一个厂招火锅，我们不清楚，结果我们进去，招了10、20个火锅，没有办法，我们熬啊，赵本山去我们那个店就说这个店很漂亮，但是真的 做不下去了，现在还有很多不赚钱为什么我们还要坚持，我们看到这个开发商没有商业规划没有目标我们只能退出。后来都投资购物中心、储或大规SHOPPINGMALL，西部的城市SHOPPINGMALL有十多个，但是它的实际购买能力并不支撑SHOPPINGMALL。第三个资本金，将硬着陆从拿地到建设全部做完资本金的投入也是非常大的，将硬着陆所以上市目标对整个店的铺开越来越火，最有效的办法是什么?更多的合作者，敞开胸怀跟更多的人合作，去竞争物业也好，最后在整个项目当中真正拿地自己来进行操作的跨时间程度相对来说比较少。李德强：美媒美联模加息32明年初美国经济大家上午好，美媒美联模加息32明年初美国经济雅高目前有4500家酒店，这些酒店目前涵盖11个品牌，品牌的系列非常全，刚才洪总讲到为人民服务，我觉得我们的品牌是体现了全心全意为人民服务的概念和宗旨。这个是应该具备的，储或大规不管遇到什么阻力，储或大规不管是阻力还是我们具备的条件，我们最后希望现场的嘉宾根据自己的情况提一些意见，因为银泰目前从零售业到自建的购物中心这一过程当中是非常主动的，特易购也有成功的案例，在座的也有一些零售的企业，大家也做了很久，包括业主方面的朋友也是多年从业的专家，给大家分享一下。
女主持：将硬着陆接下来赢商网项目招商联盟会员代表恒盛广场、将硬着陆天一新城、烟台新天地都市广场、万隆中央广场进行第三轮签约： 有请签约代表 沈阳恒盛广场商业管理有限公司董事长张宏先生 无锡地铁西漳站区管委会副主任吕卫先生 山东金益德集团有限公司副总裁、山东德融商业管理有限公司总经理马川青先生 湖南万隆置业有限公司董事长杨学宁先生 掌声有请四位代表上台! 请礼仪交换签约本! 掌声祝贺双方签约成功，请合影留念! 谢谢恒盛广场、天一新城、烟台新天地都市广场、万隆中央广场项目代表，请四位回座休息，请吴秘书长、李乐贤总经理、李健总经理、周董再留步。改革开放30年平均的增长速度接近10%，美媒美联模加息32明年初美国经济中国已经成为世界第二大经济体。截至2011年底中国购物中心累计购物面积预计在2013年有望达到2.3亿平方米，储或大规这是一个惊人的数字。
相反如果一个好的商铺作为购物中心的镇店之宝，将硬着陆它可以稳定购物中心很好的经营状况可以持续下去，将硬着陆这样对其他的一些小商户是有带动的，所以这两个方面都是很重要的，同时通过目标水平定位，这个人气是可以带进来。因为我从2009年的时候开始拓展，美媒美联模加息32明年初美国经济我每年大量做的是谈判的工作，美媒美联模加息32明年初美国经济最后很多业主都成为朋友了，因为通过我们的角度来争取我们的利益而置之业主的利益而不顾的话，这个合作的基础很薄弱的，甚至有的时候我会帮助业主合作。所以我觉得我们在研究市场差异化的同时就必须把传统的地产思维向现代的商业思维转变，储或大规如果没有这样一种转变，储或大规如果我们还停留在用传统的住宅的方式去思考商业，我认为是很难行得通的。洪总：将硬着陆首先感谢赢商网让我有这么一个平台能够见到很多老朋友，将硬着陆见到很多新朋友，房地产开发商对于我们来说是老本行，我们是打工的，就像刚才贾总说的，贾总就是我的老板，我就是他的长工。
现在城市化率已经达到51.3%，实际上已经意味着一半的人口进入城市。大会现场全景图下面首先请允许我代表主办方，介绍与会的各位领导嘉宾，他们是： 中国著名经济学家、中国国际经济交流中心总经济师、中国商业经济学会副会长、研究员、博士生导师陈文玲女士 欢迎您 中国城市商业网点建设管理联合会 会长梁任堪先生 欢迎您 著名实力开发商代表： 佳兆业集团董事局副主席孙越南 先生 五洲国际集团投资有限公司副董事长、总裁舒策丸先生 五洲国际集团投资有限公司执行总裁毛景宏先生 银泰置地（集团）有限公司副总裁王锐先生 五洲国际集团投资有限公司高级副总裁赵立东先生 上海世茂股份有限公司助理总裁贾涛先生 人和商业控股有限公司副总裁林子敬先生 深国投商用置业有限公司高级顾问、副总裁王铁明先生 恒大地产集团副总裁、商业集团董事长朱伍松先生 利海集团副总裁汪传虎先生 五洲国际集团投资有限公司副总裁舒策员先生 深圳市书香门第投资发展有限公司董事长廖宇波先生 复地集团副总裁殷嵘先生 龙湖地产有限公司商业地产部总经理魏健先生 恒基（中国）商业地产营运管理中心负责人何涛先生 中粮置业商管公司副总经理刘阳先生 万达商业管理有限公司广州分公司总经理李向东先生 五洲国际集团投资有限公司、集团商管公司总经理舒策张先生 绿景集团副总裁、绿景资产管理有限公司总经理陈铁身先生 深圳市星河房地产常务副总经理杜志文先生 信地集团董事长助理黄邦德先生 绿景资产管理有限公司副总经理徐红星先生 江苏星湖置业有限公司总经理凌华先生 K11购物艺术中心南中国区营运总经理陈健豪先生 佳兆业集团控股有限公司总监、公共关系部总经理周素萍女士 深圳市佳兆业商业集团副总经理古琦先生 广州奥园资产经营管理有限公司副总经理刘训强先生 广州奥园资产经营管理有限公司副总经理禤燕婷女士 恒大地产商业管理公司副总经理胡富先生 知名品牌商家代表： 尚泰零售集团中国区董事总经理周猛先生 大润发中国区发展部总经理洪万康先生 红星美凯龙董事副总裁徐国兴先生 家乐福东区总裁CarlosFATAS(卡罗斯)先生 法国雅高集团中国区宜必思酒店发展副总裁李德强先生 银泰百货拓展部总经理沙照祥先生 江苏孩子王实业有限公司总经理徐伟宏先生 海南嘉年华娱乐管理有限公司董事长兼总经理王辉女士 喜悦天地（北京）体育管理有限公司总经理王品石先生 重庆佳永小天鹅餐饮有限公司董事CEO仇一先生 重庆德庄集团副总经理谭小平先生 四川海底捞扩展部副部长李山先生（音） 汉拿山集团华南区总经理金甲哲先生 四海一家开发总监黄树成先生 北京麻辣诱惑酒楼有限公司副总经理周亮先生 开元酒店集团业务发展总监景成钢先生 大家乐华南区总经理李伟基先生 国美电器连锁开发中心副总监赵喜琴女士 福建省百利亨文化产业有限公司副总经理罗杭先生 特易购地产集团地产取得部总监黄华斌先生 屈臣氏全国网点开发总监林顼先生 迅销（中国）全国开发总监张江先生 以及 香港环球商机商业地产顾问集团CEO叶智辉先生 赢盛中国商用地产集团董事总经理李健先生 商业推动地产论坛第七届年会秘书长、赢商（集团）控股有限公司董事总经理吴传鲲先生 欢迎大家的到来。
因此出现了投资什么什么过剩，投资什么什么过密，到底怎么投资呢?我们怎么能够走一条创新发展的道路。主持人(第五轮颁奖)： 男主持：接下来进行第五轮颁奖，鼓舞人心的时刻来临，荣获2011年度金坐标-中国商业零售业卓越推动人物 的获奖者是 家乐福大中华区副总裁贝多拉先生 尚泰零售集团中国区董事总经理周猛先生 国美电器有限公司副总裁常城先生 红星美凯龙董事副总裁徐国兴先生 香港大家乐集团首席执行官开光先生 大润发中国区发展部总经理洪万康先生 喜悦天地(北京)体育管理有限公司总经理王品石先生 女主持： 荣获2011年度金坐标-中国连锁企业金牌拓展精英的分别是 法国雅高国际酒店集团中国区宜必思酒店发展副总裁李德强先生 银泰百货(集团)有限公司投资拓展部总经理沙照祥先生 福建省百利亨文化产业有限公司副总经理罗杭先生 COSTA悦达咖世家(上海)餐饮管理有限公司南区总监孙振宇先生 汉拿山集团餐饮华南区开发总监刘之奇先生 广东伊丽莎白美容健身有限公司拓展总监霍树成先生 屈臣氏华南区开发总监邓国雄先生 迅销中国开发总监张江先生 食尚国味集团开发总监朱赞华先生 特易购地产集团地产取得部总监黄华斌先生 国美电器连锁开发中心副总监赵喜琴女士 四海一家开发总监黄树成先生 男主持：掌声有请：商业推动地产论坛第七届年会秘书长、赢商(集团)控股有限公司董事总经理 吴传鲲先生为以上获奖个人颁奖! 有请吴秘书长及以上获奖个人代表上台 有请吴秘书长为以上获奖个人代表颁发奖项! 请摄影师给我们留下宝贵的留念!感谢颁奖嘉宾。从本世纪初到现在中国的商业地产，从购物中心来说也得到了一定的发展，这两年开发商也好，商家也好，消费者也好，同样存在这样的问题，就是我们的商业也就是购物中心同质化越来越严重，日常的百货、超市、电影院，其他那一家一样，只不过品牌不一样而已。但是我觉得作为我们这样的商家，其实服务对我们来说是最关键的，而打造服务不是最关键的事情，你说做一道菜，买几个菜这个事情不是很难，只要你有钱有精力都可以找到，但是你怎么样向你的客户群传达这样的东西，是很难得。
今天商业推动地产论坛举行第七届年会，与会者听取了陈司长关于中国零售市场的发展与商业地产市场的机会，听取了李健总经理2012年发布的中国商业地产的发展报道，同时环绕着商业地产巨大增量上的风险，地产商与零售商在细分市场面对的挑战，中小城市商业地产发展机遇及模式，以及自营零售自建物业等当前商业地产与现代商业发展的一些热点、难点进行了对话探讨。在这种情形之下对于业主方面的观点看法我不好多说，我只是说作为商铺是怎么样看这个事情的。希望您跟大家分享一下。今天来的朋友也比较多，大家关注的一点，就是未来商业地产的发展空间到底有多大?它的发展方向到底是什么?它未来的发展方式又是怎么样?我就借此宝贵机会把自己的一些想法和大家分享一下。
孙越南：各位嘉宾都讲了，大家都担心希望泡沫不要融入到自己的身上，前面我说了每一个行业在高速发展的时候肯定是存在泡沫的，泡沫对整个行业的发展从某种角度来说会起到催化剂的作用，刚才有的嘉宾谈到希望自己不要成为泡沫，我想未来商业地产3-5年的发展，从我个人来看我个人是非常好的机遇，大家可以了解一下，从2005年开始政府对住宅就开始有调控，一直到今年，力度是非常之强的，而且未来对住宅这一块规范的调控、市场化的调控手段会越来越强，像最近的房产税。从未来我们的想法，北上广是一线城市，从推广上更多的考量的不仅仅是GDP的数字，还跟家长的素质教育上的投资很关键，北上广深各个方面的指标很高，这个是一个重点。
周猛：简单的说，数量是多多益善，但是我们的企业目前和洪总有一些差异，他们的成功的模式非常的好，所以他们的可复制性非常强，我们在中国做的是百货，而且是中高端的百货，对位置的选择和购物中心的选择是比较高的，所以目前我们仅仅是和华润的万象城合作，多肯定是好的，可能有更多的选择，但是对于高端的百货来讲可取的余地并没有放大多少，这个是一个。大卖场无论做什么样的装修，永远针对的是终端的消费者，大众的消费者。
星河已经发展了20多年的时间，2005年我们也盖购物中心过来，2005、2006年我们也有高档的品牌出来，所以星河现在有三个品牌出来，我们有中高档商场的定位，还有社区购物中心，第三个就是家居的，另外一个也是快出来了，就是做综合体的，所以你会觉得，如果从甲方的角度来看，我们一开始不熟悉这个行业我们来做。乔德华：专业人一定要做专业的事，如果条件具备不管是地产还是商业都应该跨界，它会带来增值的概念，谢谢。首先是第一个问题，明确一个观点，有没有泡沫，您怎么看?第二个你自己进入到城市里面是怎么样，最好是有一个最好的和最差的例子，我们有请孙总先来。给大家举一个例子，当年尼克松访华，美国人很要面子，想要中国人邀请，但是我们主席也要面子，最好你自己来。那么在做强之后，发现在两个领域里面能够取得一席之地，甚至是排头兵的情况下当然是毅然发展下去了。商业改变城乡，我们改变商业，要通过投资改变商业，要创造新的商业业态，新的商业模式，新的商业承载，我觉得这一点非常重要。
李健：坐在嘉宾台上的企业已经是跨界成功的案例，如果是说这几年住宅调控，很多开发商开始开发商业地产的项目，也会面临着是否跨界。双方就这个问题沟通很长的时间，最后在联合公报上说中国人民在获知了尼克松总统访华的意愿之后邀请了他。
第一，中国已经进入中等收入国家行列。主持人：接下来有请星河的杜总，您在深圳也是房地产起家的，在深圳的房地产占比也是有一定的影响力。
主持人：以上的几位专家跟大家分享的意见，其实观点之争，立场之争，我们觉得最后都是利益，跨界不管是自营零售还是自建物业背后的驱动力都是企业利益最大化，企业利益的最大化源自于企业自己所具备的优势，不管怎么样，我们都希望在未来中国商业地产发展的道路上我们都不要增加太多的泡沫，谢谢大家。魏健：我觉得是这样的首先未来3- 5年肯定会有很多的内行和外行涌进来，这个事情肯定是不好的，但是对于我们企业来说我觉得我们很有信心面对它，我觉得你只要把自己的事做好，你做一个商业的开发商也好，运营商也好，你就可以运营这个，有泡沫不怕，你把他捅破就可以了。
你可能对于一些本来想来的人来讲，他一看现在这样情况，就更不敢去了。男主持： 下面有请行业领导、行业主办方代表： 中国城市商业网点建设管理联合会会长梁任堪先生 广东省连锁经营协会会长孙雄先生 万达商业管理有限公司广州分公司总经理李向东先生 银泰置地集团副总裁王锐先生 五洲国际集团投资有限公司副董事长、总裁舒策丸先生 赢盛中国商用地产集团董事沙利先生 上台与大家一起举杯，庆祝中国商业地产 金坐标颁奖典盛暨年会招待晚宴正式开幕! 女主持 我们有请大会秘书长吴传鲲先生致祝酒词! 吴传鲲：希望在座的每一个开发商战略要坚定，头脑要清晰，希望风险远离我们，祝愿大家生意越来越好，希望大家健康，希望大家吃好喝好，谢谢。沙照样：银泰百货上市公司的资产其实不完全是自持股，从资产表里面可以看出，50%物业是自持，50%是租赁过来的。从我们开始基本上我们都没有自己来操作过，都是找一些好的酒店，还有一些其他的项目来提升面积，还有行内的一些行家给我们的很好的支持。
徐总：商业地产的本质是做金融，我听过一个专家的说过，当人均GDP在20000美元以下的时候，商业地产是资产的属性，在这样的阶段，我觉得自营零售是不可取的。罗杭：刚才主持人谈到业主和商户之间的关系，业主一般的情形下是处于强势，商户一般的情形下是处于弱势。
赵立东：基本同意前面几位的观点，未来3-5年是商业发展的大好含量，同时也要看到风险，竞争会比较惨烈，有很多不是特别专业或者实力不强的企业有可能在这个洪流之中是一个失败者，我作为五洲集团，我代表我们集团也参与到市场良性的竞争当中，也愿意与各位同仁、各位朋友共同商讨如何把商业地产做得更大，把市场做得跟繁荣。首先在第一次合作的时候我觉得应该要获取最优的条件把租期签得长一些。
我们主要是对商业市场的规划、商业的发展、商业的经营，随着家居建材行业的发展，我们从原来单一的使用性家居到现在的大家居，我们适当的在这方面做了一些调整，目前还没有做，其实就是做城市综合系列研究，有一部分开始做尝试，目前地产和商业这一块做尝试。现阶段我们的看法是总体房地产的宏观调控政策的持续性会有一个较长的过程，同时在这个机会国家对这个商业地产的扶持，优惠的政策，我们认为这也是比较好的。
也就是说当我们和业主面对面坐着的时候，我的左边就是你的右边，只有我们面对同一侧的时候，我们共同面对消费者和市场的时候，在这个过程当中其实很多后期的言论，刚才王总也提了一些建议，我们最终签合约的时候是怎么样的。再一个就是商铺自身的营业情况和营业状况，他既然要营业他有自身的营运期，如果营业不满意，他会要求业主降租。非常精彩的交流!再次感谢以上嘉宾的精彩演讲! 商业推动地产论坛每一届年会都凝聚了我们无数人的智慧和光辉，今天我们到场的嘉宾也是非常积极参与到我们赢商网官方微博互动交流当中，在此，非常感谢在场的各位来宾对我们赢商网的大力支持与关注!此刻，怀着非常不舍的心情和大家告别，商业推动地产论坛第七届年会到此就圆满结束!中国商业地产金坐标颁奖典礼暨年会招待晚宴18：30分准时在翡翠宴会厅举行，请大家准时出席!稍候再见!2011中国商业地产金坐标颁奖盛典 时间：2010年3月30日晚上 地点：翡翠皇冠假日酒店 男主持：今夜，星光熠熠; 女主持：今夜，领袖云集! 中国商业地产金坐标颁奖盛典男主持：在春暖花开的欢乐气氛中，今天，我们相聚在广州，共同迎来中国商业地产金坐标颁奖盛典暨年会招待晚宴。这个博弈一定是建立在共赢的基础上。
住宅受到了影响，非住宅增加，从企业战略分析，房企鏖战商业地产，大部分住宅都会转战商业地产。所以如果目的性很明确，是为了经营建造房子的，你首先要了解经营者的需求，那经营者首先要了解消费者的需求，如果把这个问题没有搞清楚，那么现在有的房地产泡沫已经存在，为什么?粗制滥造动向不对。
请看大屏幕! 罗开光：(播放视频) 女主持：谢谢罗开光先生对大会的支持!赢商网是中国商业地产第一门户网站，是中国商业地产最大的商务平台，拥有10000多家品牌商家选址信息与12000多个商业地产项目招商信息! 男主持：为了全力打造品牌商家与商业地产项目高效的对接桥梁!赢商网特别发起成立项目招商联盟和商家选址联盟，得此消息，赢商网的新老朋友们纷纷对两大联盟表示大力支持!截止今天这个时刻，已经加入的企业包括：万达集团、银泰集团、五洲国际集团、信地城市广场、白云绿地中心、星河城、泛海城市广场等实力开发商，以及苏宁电器、麦德龙、海雅百货、新光百货、家乐福、屈臣氏、绿茵阁、四海一家、汉拿山餐饮、香港美心、味千拉面、小肥羊、一茶一坐、世茂国际影城、嘉禾影城、歌神KTV、时代金典、周大生珠宝、奥地利AST、堡狮龙等数百家知名品牌商家! 女主持：今晚，我们诚邀在场的各位领导和嘉宾共同见证赢商网项目招商联盟和商家选址联盟的启动仪式 现在让我们掌声有请主礼嘉宾： 万达商业管理有限公司广州分公司总经理李向东先生 银泰置地集团副总裁王锐先生 五洲国际集团投资有限公司副董事长、总裁舒策丸先生 信地集团董事长助理黄邦德先生 男主持： 尚泰零售集团中国区董事总经理周猛先生 喜悦天地(北京)体育管理有限公司总经理王品石先生 海南嘉年华娱乐管理有限公司董事长兼总经理王辉女士迅销中国开发总监张江先生 以及 商业推动地产论坛第七届年会秘书长、赢商(集团)控股有限公司董事总经理吴传鲲先生 有请以上嘉宾上台! 女主持：请各位主礼嘉宾做好准备，端起芬芳美酒共同筑就合作之路!好的，封顶启动仪式现在开始，请各位主礼嘉宾为冰雕浇注美酒! 男主持：热汗千滴，夜以继日;美酒满盈，一炮而响。还有一个原则就是商户和业主之间的关系就是两口子，作为业主要充分照顾到商户的心理，商户的心里有时候不仅仅是投入回收这些问题，当然投入回收在商言商是肯定的，这是一点。
主持人：感谢各位嘉宾的如此精彩的分享，精辟的观点碰撞，让我们看到实力商业地产商与知名品牌商家联动将有一番大作为。从目前为止从书上也好，从案例也好我没有看到一个书上有一个顾客资产的理念，以前提到冷多都是零售资产，现在改成是顾客资产，我们是形成这个体系，从顾客的分类到互动到升值等等。