同煤将塔山、求同同忻矿等千万吨大矿作为首批试点，大力推行流程再造，提升发展质量和效益。

现在煤炭交易中心对煤炭物流企业的集成度越来越高，最终目标致力打造太原煤炭交易中心实现了政府主导下的铁路运力配置功能，在山西省达到了两个凡是的效果。第四，英特尔有差异煤炭交易中心是集中型市场，在集中的时间段与集中的场所（既可以是虚拟的也可以是实物的）开展煤炭交易，是有组织的煤炭专业市场。

同年，精彩国务院令取消铁道部，建立国家铁路总公司。2014年1月，求同国家发改委印发了《煤炭物流发展规划》，求同规划明确指出建立若干个煤炭交易市场，重点建设11个大型煤炭储配基地和30个年流通规模2000万吨级的煤炭物流园区。内蒙古煤炭交易中心在罕台川北站建有大型环形铁路自动化装车系统与国铁对接，最终目标致力打造打造了现代化煤炭物流体系，最终目标致力打造还与多家汽运车队达成煤炭物流运输对接协议，在网站平台发布煤炭物流运输信息，提供煤炭汽车运输服务。英特尔有差异煤炭交易中心的核心业务为电子交易服务。同时，精彩国务院发布了建立我国煤炭质量标准的政策，有效地解决了交易中的煤炭质量非标准化难题。

按照钱教授的1+N定义，求同煤炭交易中心提供的是1+N服务。刘凌云，最终目标致力打造长期从事煤矿安全管理、最终目标致力打造焦化与洗煤管理、煤炭物流及煤炭电子商务等工作●2012年12月，国务院发布了《关于深化电煤市场化改革的指导意见》，取消了重点合同，提出了建立煤炭产、运、需新的机制，研究制定交易规则，培育和发展全国煤炭交易的市场体系。有了破产政策，英特尔有差异像铜川矿务局的三里洞矿、英特尔有差异李家塔矿、桃园矿等煤矿，蒲白矿务局的马村矿、南桥矿等衰老矿井，彻底解决了计划经济时期遗留下来的企业办社会问题。

从1999年到2004年，精彩亏损严重、精彩资源枯竭的煤矿分三批破产，并对职工实行一次性买断、提前退休、分流措施，保护了职工利益，维护了社会稳定，使煤炭企业能轻装上阵。煤质好的煤矿日子都不好过，求同那些煤质差的煤矿就更别提了。该集团之所以搬家有两个原因，最终目标致力打造一是车村矿的资源快要采完了，最终目标致力打造今年年底就要闭坑，这个设计服务年限为42年的煤矿，提前12年完成了使命，现在该集团的煤炭主产区已经转到子长县。在李德强看来，英特尔有差异该公司这样做也是顺应了市场的发展。

二是，大型煤炭企业要发挥引领作用，带头延长检修时间。为什么这些煤矿想死都死不了呢？答案是这些煤矿已经破产过了。

如果全国煤矿停产1个月，那么全年就减产3亿吨，但所有煤矿停产1个月是不现实的。虽然下属煤矿产出的煤煤质很好，但是由于市场不好，延安车村煤业集团党委副书记薛忠强对企业今年的发展形势并不看好原来是好煤不愁卖，现在却不行了。对于目前在控制产量上遇到的困难，陕西煤监局一位工作人员建议，可以将煤矿每月检修时间延长。

每个煤矿都有驻矿安监员，他们要监督煤矿切实停产检修。对于煤炭企业来说安全为天，当前煤矿安全生产面临巨大压力，安全管理仍需加强。二是延安市以延安车村煤业集团为基础计划成立延安能源集团，除了煤炭以外还将涉及油、页岩气等能源领域，实现从一业支撑到多业并举的转变。现在市场不好，在煤矿的建设方面要放慢步伐。

去产能如何实现？从目前来看，指望煤炭企业通过主动降产量来实现供需平衡不太现实。同时，东区贫瘦煤热值低，煤质较差影响售价，必须加强管理，提质增效。

一是，全国煤矿检修时间延长需要全行业的努力，更要发挥相关部门的监管作用。市场倒逼企业改变随着煤炭行业低谷期的延续，低迷的市场也在倒逼企业改变。

提到破产这个词，还要回到十几年前。从国务院层面来讲，已经发了几个文件，关键是要严格落实，特别是各地政府要落实。煤质好的煤矿日子都不好过，那些煤质差的煤矿就更别提了。2013年我们的末煤价格为每吨440元左右，今年降到了每吨380元左右，基本就是亏本卖。2013年全国煤炭产量是37亿吨，平均到每个月，产量大概是3亿吨。如果全国煤矿停产1个月，那么全年就减产3亿吨，但所有煤矿停产1个月是不现实的。

企业穷到什么程度？连买一把扫帚都要找矿务局局长审批。要做到这一点需要三个方面的支撑。

2013年我们公司实现利润1.97亿元，今年本来定的目标是2亿元，后来调整成1.5亿元，从目前的情况看，盈利可能没有希望了。虽然下属煤矿产出的煤煤质很好，但是由于市场不好，延安车村煤业集团党委副书记薛忠强对企业今年的发展形势并不看好。

据铜川矿业公司宣传部部长李德强介绍，目前矿务局下属的8个矿中，东区5个矿煤炭滞销严重，北区3个矿产销平衡。有了破产政策，像铜川矿务局的三里洞矿、李家塔矿、桃园矿等煤矿，蒲白矿务局的马村矿、南桥矿等衰老矿井，彻底解决了计划经济时期遗留下来的企业办社会问题。

为什么这些煤矿想死都死不了呢？答案是这些煤矿已经破产过了。还有维简费，吨煤收取六七元，主要目的是维护煤矿的正常生产，后来国家发文要求取消这一收费，但现在榆林市还在收。死不了的煤矿在陕西省黄陵地区，延安车村煤业集团的煤质算是很有竞争力的。三是，对于不按规定延长检修时间的煤矿实行制裁措施。

从黄陵县尽快搬到子长县去。今后我们在做稳煤炭的基础上，还要逐步向其他能源领域挺进。

上世纪90年代，煤炭产能过剩，煤矿经营困难，陕西省的个别煤矿连续3年发不出工资。在本该结束历史使命的时候没有结束，只是借用破产之名套取了国家资金，但自身除由煤矿变成公司外，没有任何改动，这些新瓶装旧酒的企业陷入了死不了的尴尬境地。

从1999年到2004年，亏损严重、资源枯竭的煤矿分三批破产，并对职工实行一次性买断、提前退休、分流措施，保护了职工利益，维护了社会稳定，使煤炭企业能轻装上阵。在李德强看来，该公司这样做也是顺应了市场的发展。

延安车村煤业集团今年开工建设了1个年产120万吨的煤矿，此外，在子长地区还有1个年产300万吨的煤矿在建。该集团之所以搬家有两个原因，一是车村矿的资源快要采完了，今年年底就要闭坑，这个设计服务年限为42年的煤矿，提前12年完成了使命，现在该集团的煤炭主产区已经转到子长县。在陕西，记者了解到，一些煤质差、资源又近枯竭的煤矿，日子虽然很难过，但却退出无门。举个例子，国家规定计量费吨煤收取1元，现在是市里收一次，县里还要收一次。

但也有一些破产煤矿在黄金十年期间起死回生，大规模招工，不考虑资源枯竭和成本等问题，投入巨额资金扩大生产规模，而如今煤炭市场的急剧下滑使这些企业背上了更沉重的包袱。除了调整企业的发展战略，一些煤炭企业也在根据市场变化调整考核机制。

此外，东区5个矿在今后的发展中会不断萎缩，有竞争力的北区3个矿将不断扩大。为了减轻企业负担，从根本上解决这些企业资源枯竭后职工的生存问题，国家出台了政策性破产的措施。

现在煤矿每个月检修2天，如果增加2天，对煤矿的生产影响不大，但是相当于全年停产了1个月。如，目前直属陕西煤业化工集团的铜川矿业公司东坡矿、鸭口矿，蒲白矿业公司马村矿、白水矿，陕西煤炭建设公司双龙矿。