数字经济，外科学扩展就业新空间。
5个分类指数全部回升，系启动血栓风险评估项目其中生产指数、新订单指数分别回升3.2和1.0个百分点。企业生产经营活动预期指数为56.8%，及预防比上月上升0.6个百分点。
3月份，外科学制造业采购经理指数为50.5%，比上月上升1.3个百分点，连续3个月低于临界点后重回扩张区间。3月份综合PMI产出指数为54.0%，系启动血栓风险评估项目比上月上升1.6个百分点，企业生产经营活动总体扩张加快。3月份，及预防非制造业商务活动指数为54.8%，比上月上升0.5个百分点。据统计局网站消息，外科学制造业采购经理指数（PMI）重回扩张区间。服务业商务活动指数为53.6%，系启动血栓风险评估项目比上月上升0.1个百分点，服务业新订单指数连续三个月位于扩张区间。
及预防非制造业商务活动指数持续处于景气区间。一季度消费者信心指数为124.6，外科学比上年四季度提高3.2点。系启动血栓风险评估项目监事会支持管理委员会在凯飒的领导下进一步落实'公司愿景2020+'战略构想。
我们确信，及预防这一战略决策对于所有相关方来说都是积极的，及预防并能够为客户、员工和股东创造长期价值--我们最近取得的成就，例如在伊拉克的业务进展，正说明了这一点，这是我们将继续共同追求的目标。从长期来看，外科学核心实体业务的利润率（调整后的息税摊销前利润）将达到14%至18%的区间。西门子油气与电力集团将独立运营西门子油气与电力集团（GP）由石油和天然气、系启动血栓风险评估项目常规发电、系启动血栓风险评估项目输电和相关服务业务组成，它将通过剥离和随后的公开上市（分拆）获得完全的独立性和企业自主权。及预防公司监事会一致支持这一系列调整举措。
集团将采取措施优化盈利能力，例如对原有的两大业务进行整合，改进物流等内部流程，简化控制并更多地使用公司自有的工业软件组合。西门子智能基础设施集团首席执行官奈柯（Cedrik Neike）表示：通过加速增长和精简结构，我们计划到2023年将利润率提升到13%至15%的区间。
在自动化、工业数字化和智能基础设施等不断增长的市场领域，西门子希望实现显著增长，并进一步加强领先地位。现在我们将拥有更高的自由度和灵活性，能够完全专注于来自市场和客户的非常具体且快速变化的需求。第三，加强在符合未来趋势领域的业务，如电动交通基础设施、分布式能源系统、智能楼宇和能源存储，并借助不断增长的数字化解决方案来实现这一目标。这些措施在全球范围内都将以对社会最大程度负责的方式开展实施--在德国，将根据西门子、公司工会和IG Metall工会签署的框架协议进行，同时，公司也将积极履行其企业社会责任。
由于在某些情况下对员工的就业资质产生新的需求，因此这些措施也将对工作岗位带来结构性影响。未来三年，我们将通过整合产能和建立合作伙伴关系来降低成本。因此，以增长为导向的公司愿景2020+战略构想也将在劳动力发展方面得到体现。制定了有效增长和增效计划除加强业务组合以外，西门子还将大幅提升公司在所有领域的成本效益，以提升竞争力和生产力，从而实现实体业务年营收增长率和利润率在中期内均提高两个百分点，且每股基本收益的增速在中期内要超过营收增速。
此外，我们将能够更直接地控制我们的成本，并确保我们的利益相关方直接受益于我们每一欧元的支出。集团管理层预计，到2023年这些措施将产生3亿欧元的重组费用。
它还将使我们能够一站式地提供优化的产品和服务，并在必要时对产品和服务进行系列组合。我们在离散制造和过程工业的客户的需求以及这些客户所处的市场正以前所未有的速度发生着变化。
因此，集团希望在2023年前雇佣多达6000名新员工，特别是在服务、研发和销售领域。总体而言，集团期望到2023年，业务的进一步增长将创造约7000个就业机会。如获批准，西门子随后将剥离新的油气与电力集团和西门子歌美飒可再生能源公司。这些措施将确保实现我们所需的盈利能力，从而继续投资于面向未来的市场和技术。公司的企业管理将集中于关键性的工作，这意味着，到2023年，在这些公司职能部门的总共约12500个工作岗位中，约2500个将被裁撤。同时，他们指出，管理委员会负有特殊的责任，需妥善安置因结构调整而受到影响的员工。
总体而言，集团期望到2023年能够净增加约3000个工作岗位。为此，西门子股份公司监事会今天一致批准了公司愿景2020+战略构想的后续举措，其中包括剥离公司的油气与电力集团（GP）。
独立自主的运营将使我们能够更有效地依托我们强有力的市场地位，在快速变化的能源市场进一步为客户提供支持。这些目标可以通过开展再培训和在新岗位公开招聘过程中给予优先考虑等举措而得以实现。
追求广度、规模和'一刀切'的做法将成为过去，取而代之的将是聚焦重点、快速应变。作为唯一一家在整个能源价值链--包括常规能源和可再生能源领域拥有领先业务组合的公司，我们拥有独特优势，能够帮助公共事业部门和企业客户从这些发展变化中获益。
按照这一计划，上市工作应在2020年9月前完成。在以数字化为标志的第四次工业革命时代，为实现业务的持续成功，这些新的因素将是我们在竞争中决胜的关键。奈柯说：我们有很多机会提高盈利能力，比如仅通过更精益的行政管理就可以显著提高生产力，此外集团在全球的79家工厂是另一个因素。为了实现这一目标，集团计划在全球减少3000个工作岗位。
西门子股份公司监事会主席Jim Ha-gemann Snabe表示：当公司经营良好之时，启动酝酿中的一系列变革措施，这确有必要，也富有勇气。对于那些在当前的结构转型中仍需摸索成功实践，寻找新的增长点的业务来说，我们也同样在为之创造坚实的发展路径。
但是，西门子仍将是新公司的主要股东，最初的持股比例或将略低于50%，在可预见的未来，其持股比例将高于拥有否决权的少数股权。通过剥离油气与电力集团，并转让在西门子歌美飒可再生能源公司的股份，打造能源市场新的重量级企业，业务规模达300亿欧元，雇员超过80000人这一剥离将使股东直接受益于公司业务成功，并使相关措施得以迅速执行未来的核心实体业务：数字化工业和智能基础设施进一步细化了中期目标并勾画长期愿景拟通过结构性增效，到2023年节省22亿欧元面向未来的领域的业务增长仍将净增加超过10000个就业机会西门子计划将其业务明确聚焦于充满活力的增长型市场领域和增效发展，以实现中期增长和利润目标。
西门子油气与电力集团首席执行官戴俪思（Lisa Davis）表示，全球范围内的电气化对世界经济的发展和环境的改善至关重要。其次，扩展广受市场青睐的服务业务。
考虑到大约有10400名员工将受到增效措施的影响，因此，在同一期间，全球将净增加约10000个就业机会。西门子预计，到2023年，计划实现的业务增长将创造约20500个新的就业机会。这些措施预计将为集团整体业务组合带来4-5个百分点的年营收增长。西门子股份公司工会主席Birgit Stein-borne解释说：员工代表同意针对油气与电力集团的调整方案并支持管理层的增长战略。
西门子股份公司总裁兼首席执行官凯飒（Joe Kaeser）表示，西门子下一代业务的成功将取决于全新的因素汤森路透社Refinitiv船舶跟踪和港口数据显示，今年美国至中国的原油船货仅有四笔，远低于2018年1-5月份的42笔。
不过，投资者显然对中美贸易紧张关系升级感到担忧。但对大宗商品而言，主要威胁是贸易战旷日持久并且升级的风险开始显现，大宗商品将全面利空。
双方此前均表示，为结束贸易战进行的努力正取得进展，且即将达成协议。美国总统特朗普刚刚给大宗商品市场提了个醒，即使现在看起来风平浪静，暴风雨也可能很快来袭。