参数性能表 小松PC500LC-10M0工作装置及底盘 矿山作业强度大，水浒传对这些结构件有很大考验，小松PC500LC-10M0挖掘机的动臂及斗杆都做了加强处理。

中国代理商保内与保外服务收入占比符合二八定律，章内容可是国外代理商却呈现出相反的二八定律(下图)，章内容因为后市场在质保期结束之后的需求占80%，可惜中国代理商的做法不仅导致最大一块后市场业务流失，还造成大量老客户的流失，让客户资产的红利化为乌有，实在可惜。5. 快速周转配件 vs 慢速周转配件在库存配件的分类中，概括我们同样可以采用二八定律来进行分析，以便提升库存周转效率。

二八定律不仅在经济学、字水浒管理学领域应用广泛，字水浒它对我们的自身发展也具有重要的现实意义，毕竟人的时间和企业的资源都是有限的，学会抓主要矛盾，将80%的时间和资源花在20%能产出关键效益的方面，这20%的方面又能带动其余80%的发展。一些企业80%的利润来自于20%的产品，传每章那么这些企业就应该把营销重点放在这些利润高的产品上。很多代理商对客户需求并没有清晰的认知，内容概括老板总是害怕配件缺货造成客户投诉，影响到整机销售。这样做，水浒传远比把人力、物力平均分配给所有客户更有效，也更值得，这对企业的发展和业绩的增长无疑帮助最大。帕累托发现，章内容在任何一组东西中，章内容最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，比如：大部分财富流向了少数人手里，社会上20%的人占有80%的财富。

笔者曾经在一家工程机械代理商工作了5年，概括期间我发现了一个非常有趣的数字：概括虽然零售与大客户的整机销售额之比为80:20，但零售与大客户配件销售额的比例却是20:80，零售与大客户对代理商利润及现金流的贡献率也是20:80!的确，培育一个大客户需要几年时间才能实现销售，不少代理商由于急功近利，总觉得大客户见效太慢。1. 有形资产 vs 无形资产企业价值在过去40年里发生了很大改变，字水浒在标准普尔500指数的企业中，字水浒 1975年有形资产和无形资产在企业价值中所占比例分别为83%和17%，到了2015年，有形资产和无形资产在企业价值中所占比例则变为16%比84%，换句话说，在过去的40年里二八定律完全颠倒了过来(见下图)!1975年与2019年企业价值占比比例情况 中国企业喜欢关注有形资产，一流的设备、一流的厂房，却很少关注无形资产，可企业无形资产的价值却数倍于有形资产!企业的专利、知识产权、品牌、口碑、员工资源和客户资源都属于无形资产，如果说企业员工与客户的每一个接触点(Touching point)都是一个真实的瞬间(Moment of truth)，后市场和营销与客户接触的机会正好也是80:20，所以，服务和客户体验有更大的机会赢得客户口碑，增加客户忠诚度，提升企业的价值。但是，传每章是的，我们准备在回归时满足所有拉丁美洲国家的需求。

也有一些州关闭了一切，内容概括购物中心，饭店，酒吧，以及包括工厂在内的其他工业商业活动Gonçalves解释说。如今，水浒传该地区的业务明显放缓，并且何时恢复正常还存在很大的不确定性。章内容工厂停工以及当前的防止传染的操作程序无疑会影响机器的交付和销售。除了暂时关闭工厂之外，概括该公司还向高风险人群和能够在家工作的人群转为在家工作。

在巴西，许多经销商、售后区域、技术支持以及零部件的发货都在继续运作。但是，作为建筑和农业机械制造商，JCB被视为必不可少的产业。

话虽如此，但我们正在以一种非常实际的方式进行准备：我们将继续接收要生产的材料，继续处理被推迟的客户订单，并且我们知道必须有一条恢复曲线。但是它（基础设施建设）会回来的，每个国家都会根据自己的动态和情况这样做。因为事实是我们在这里有大量的部件，有一个很好的团队来处理这些部件，并且可以将机器交付给我们的经销商和客户。【第一工程机械网 编译】JCB拉丁美洲总裁JoséLuisGonçalves表示，在停产三周后，JCB在巴西索罗卡巴的工厂开始恢复正常。

JCB工厂所在的圣保罗州有一个隔离区。如今，一半以上的行政人员中有近60％在家工作。例如，在巴拿马、阿根廷、智利和墨西哥，我们有JCB业务人员或JCB人员不再需要去办公室，而留在家里工作，Gonçalves在接受KHL杂志《拉丁美洲建筑》采访时说我们非常清楚，尽管我们正在停产，但建筑业，尤其是基础设施建设将会恢复。

杰西博（JCB）挖掘装载机 Gonçalves还补充道：说实话，我们不知道它（基础设施建设）何时会回来，因为各国之间的感染曲线和死亡人数以及遏制措施的情况有所不同。JCB工厂所在的圣保罗州有一个隔离区。

话虽如此，但我们正在以一种非常实际的方式进行准备：我们将继续接收要生产的材料，继续处理被推迟的客户订单，并且我们知道必须有一条恢复曲线。尽管公司决定停产三周，但Gonçalves表示：我们从未停止过售后服务。

但是，作为建筑和农业机械制造商，JCB被视为必不可少的产业。【第一工程机械网 编译】JCB拉丁美洲总裁JoséLuisGonçalves表示，在停产三周后，JCB在巴西索罗卡巴的工厂开始恢复正常。但我们停下来的时间与许多国家停下来的时间相同，因此导致需求大幅下降。如今，一半以上的行政人员中有近60％在家工作。他们必须以很快的速度完成这项工作，因为政府明白，建筑业是对GDP影响最快的行业之一。除了暂时关闭工厂之外，该公司还向高风险人群和能够在家工作的人群转为在家工作。

工厂停工以及当前的防止传染的操作程序无疑会影响机器的交付和销售。但是，是的，我们准备在回归时满足所有拉丁美洲国家的需求。

但是它（基础设施建设）会回来的，每个国家都会根据自己的动态和情况这样做。例如，在巴拿马、阿根廷、智利和墨西哥，我们有JCB业务人员或JCB人员不再需要去办公室，而留在家里工作，Gonçalves在接受KHL杂志《拉丁美洲建筑》采访时说。

实际上，这意味着有些州正在正常运转，其大部分商务和经济活动、工业和商业都是开放的。杰西博（JCB）滑移装载机 与该地区其他国家不同，巴西没有强制性的国家隔离，在26个州中，有些州在隔离和社交距离方面更为灵活。

在巴西，许多经销商、售后区域、技术支持以及零部件的发货都在继续运作。（文章翻译整理自KHL）。由于每个国家的时间和速度将有所不同，因此有必要再次查看和了解每个国家的曲线。因为事实是我们在这里有大量的部件，有一个很好的团队来处理这些部件，并且可以将机器交付给我们的经销商和客户。

也有一些州关闭了一切，购物中心，饭店，酒吧，以及包括工厂在内的其他工业商业活动Gonçalves解释说。如今，该地区的业务明显放缓，并且何时恢复正常还存在很大的不确定性

【第一工程机械网 原创】为推动中国MEWP行业健康可持续发展，保障MEWP企业经济利益，护航行业从业者人身安全，4月28日，IPAF联手第一工程机械网，线上开启公益直播，首次面向中国业界同仁解读IPAF全球MEWP安全报告2016—2018，并结合3年数据，现场模拟还原真实事故案例，为大家分享规避高空作业安全隐患的方法。IPAF中国代表白日邀请北京祥运成租赁总经理杨磊做客直播间，并与北京宏宇致恒机械设备有限公司执行董事柴滨连线互动 2020年，有着不平凡的开年，疫情湮灭了全国大团圆的热闹气氛，却也让我们感受到了国人乃至世界人民共度难关，与爱同行的决心。

2020年，生命安全成为了大家最为关注的话题，无论是防控阻击战，还是复工复产战，没有什么比平安更重要。直播中观众互动不断 在互动交流中，杨磊表示，高空作业平台行业应该是建立在安全之上的，任何偏离安全二字的竞争，都是促使行业不健康发展的行为。

直播共分为上下两场，上半场，白日老师在线解读IPAF全球MEWP安全报告2016—2018，从时间、地点、活动内容等方面详细解析了3年来MEWP行业最常导致伤亡的事故案例并针对性地给出建议提醒。2020年以来，新冠肺炎疫情在全球范围内迅速蔓延，虽然目前国内疫情防控形势持续向好，经济社会运行秩序加快恢复，行业各企业已进入到紧锣密鼓的复产复工中。柴滨也呼吁，在激烈的竞争中，大家不应该只把目光放在成本、价格、效率方面，却忽视了服务，其实守护好客户的安全，就是最好的服务。未来，第一工程机械网还将继续与大家携手推动高空作业平台行业安全、健康、可持续发展，共同守护安全，健康发展。

下半场，白日将北京祥运成租赁总经理杨磊邀请到直播间，并与北京宏宇致恒机械设备有限公司执行董事柴滨连线互动，三大高手共话安全。IPAF全球MEWP安全报告在线解读 积聚众力，共话安全。

在行业联盟、行业媒体、租赁企业、制造企业的共同关注下，此次公益直播共吸引了超过1.3万人次的关注，得到了业界从业者的广泛好评。本报告数据整理自2016 —2018年间，25个国家的真实事故案例，盘点分析了3年来在工作场所操作、维护和交付MEWP期间发生的所有事故。

作为行业的一份子，第一工程机械网在上线10周年之际，更是带着一份感恩的心，希望不断通过自己的方式，联手行业专业机构、专家以及所有行业同仁，共同推动MEWP领域安全可持续发展。十年风雨同舟路，不忘初心再出发。