在浙江义乌，中燕牌车厢可卸中燕牌最近已实施限电晚上关闭路灯

同兴智能作为省管产业单位，式垃圾车BSZ使用方法和步骤深度挖掘和运用电力数据，式垃圾车BSZ使用方法和步骤通过构建企业基本素质、用电规范性、缴费及时性、用电稳定性、用电增长性等多维度评价指标，结合电费结算数据、合同签约数据等信息，形成不同等级的评价结果，有效辅助金融机构开展信贷业务，减少银行实地踏勘、报表的审查时间。近年来，中燕牌车厢可卸中燕牌同兴智能紧跟国家电网公司总部和国网甘肃省电力公司发展步伐，中燕牌车厢可卸中燕牌以助力建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业为奋斗目标，深度发掘电力数据价值，着力打造能源大数据生态圈，助力甘肃省中小企业信用评价体系建设和金融机构贷款政策的实施落地，为建立中小微企业诚信体系提供强有力支撑。

据悉，式垃圾车BSZ使用方法和步骤该平台于2020年12月完成上线，式垃圾车BSZ使用方法和步骤上线成功后预计可为全省46万余户中小微企业提供金融信贷服务，为落实2020年至2022年，全省新增发放中小微企业专项贷款1000亿元的总体目标贡献力量。科源集团同兴智能公司于今年着手打造以电力信用指标体系为核心，中燕牌车厢可卸中燕牌以贷前反欺诈、中燕牌车厢可卸中燕牌贷中授信辅助、贷后预警监测为支撑的1+3电力大数据企业信用产品体系，并与甘肃征信股份有限公司开展了深度数据合作，共同推进甘肃省中小企业信用信息综合金融服务平台建设，为小微企业贷款提供电力信用评价支撑。电力大数据具有可信度高、式垃圾车BSZ使用方法和步骤时效性强、连续性好、完整性好、覆盖面广等特点科源集团同兴智能公司于今年着手打造以电力信用指标体系为核心，中燕牌车厢可卸中燕牌以贷前反欺诈、中燕牌车厢可卸中燕牌贷中授信辅助、贷后预警监测为支撑的1+3电力大数据企业信用产品体系，并与甘肃征信股份有限公司开展了深度数据合作，共同推进甘肃省中小企业信用信息综合金融服务平台建设，为小微企业贷款提供电力信用评价支撑。电力大数据具有可信度高、式垃圾车BSZ使用方法和步骤时效性强、连续性好、完整性好、覆盖面广等特点。

据悉，中燕牌车厢可卸中燕牌该平台于2020年12月完成上线，中燕牌车厢可卸中燕牌上线成功后预计可为全省46万余户中小微企业提供金融信贷服务，为落实2020年至2022年，全省新增发放中小微企业专项贷款1000亿元的总体目标贡献力量。为切实做好六稳工作，式垃圾车BSZ使用方法和步骤落实六保任务，缓解银企信息不对称和中小微企业融资难、融资贵等现实难题。该公司还不定期走进企业、中燕牌车厢可卸中燕牌社区、中燕牌车厢可卸中燕牌校园等协助客户解决用电难题，大力开展电费回收宣传活动，营造良好的舆论氛围，让广大用电客户自觉缴费，确保电费回收率达到100%，为2020年电费回收工作划上一个圆满的句号。

二是逐级落实电费回收责任制，式垃圾车BSZ使用方法和步骤层层分解任务并落实到位，做到目标到人、责任到人，奖惩到人，并将电费回收率纳入绩效考核。四是结合远程停复电，中燕牌车厢可卸中燕牌开展电费回收。三是坚持重要客户跟踪督察制，式垃圾车BSZ使用方法和步骤积极落实一户一策电费回收风险防范方案，式垃圾车BSZ使用方法和步骤高频开展客户走访，动态了解企业生产经营状况及电费回收情况，加强风险用户的指导和沟通，防止新欠电费出现，使电费回收处于能控在控状态一是该公司营销部设置专人时刻关注电费回收指标，中燕牌车厢可卸中燕牌及时分析客户欠费原因、了解欠费风险，做到实时了解电费回收情况。

三是坚持重要客户跟踪督察制，积极落实一户一策电费回收风险防范方案，高频开展客户走访，动态了解企业生产经营状况及电费回收情况，加强风险用户的指导和沟通，防止新欠电费出现，使电费回收处于能控在控状态。四是结合远程停复电，开展电费回收。

年关将至，为实现全年电费回收双结零目标，有效降低电费回收风险，岷县公司再次对全年电费回收工作进行部署安排，采取多项举措化解电费回收风险，确保电费颗粒归仓。该公司还不定期走进企业、社区、校园等协助客户解决用电难题，大力开展电费回收宣传活动，营造良好的舆论氛围，让广大用电客户自觉缴费，确保电费回收率达到100%，为2020年电费回收工作划上一个圆满的句号。五是积极拓展缴费方式，推广网上国网APP、微信、支付宝等线上交费方式，让客户体验更方便、更快捷的指尖电力。二是逐级落实电费回收责任制，层层分解任务并落实到位，做到目标到人、责任到人，奖惩到人，并将电费回收率纳入绩效考核

五是利用冬训契机，组织开展迎峰度冬反事故演习，提高全员的快速反应能力和应对电网突发事件的联合作战能力。三是对所辖线路对易受外力破坏的线路进行巡视排查，及时清理树障，消除线路隐患。四是落实应急响应机制，提前做好迎峰度冬抢修物资保障工作，保证突发故障情况下有备无患，加快抢修速度，减少故障停电时间。二是对线路设备配变薄弱环节进行针对性的夜巡，重点巡视配变，跌落保险、开关刀闸桩头接头是否有发热打火现象。

近日，岷县供电公司积极组织开展迎峰度冬保供电工作，全力保障线路设备的平稳运行。下一步，岷县公司将全力以赴，层层落实工作责任，强化运行维护和应急抢修制度多项措施并行，确保迎峰度冬期间电网安全稳定运行，让全市人民度过一个明亮温暖的冬天。

该公司采取多项措施确保冬季保供电工作正常进行。一是制定了迎峰度冬保电工作方案，及时预测供电负荷，加强需求供用电管理，制定安全生产措施，事故应急处理预案和重要用户保电方案

二是对线路设备配变薄弱环节进行针对性的夜巡，重点巡视配变，跌落保险、开关刀闸桩头接头是否有发热打火现象。下一步，岷县公司将全力以赴，层层落实工作责任，强化运行维护和应急抢修制度多项措施并行，确保迎峰度冬期间电网安全稳定运行，让全市人民度过一个明亮温暖的冬天。五是利用冬训契机，组织开展迎峰度冬反事故演习，提高全员的快速反应能力和应对电网突发事件的联合作战能力。近日，岷县供电公司积极组织开展迎峰度冬保供电工作，全力保障线路设备的平稳运行。四是落实应急响应机制，提前做好迎峰度冬抢修物资保障工作，保证突发故障情况下有备无患，加快抢修速度，减少故障停电时间。三是对所辖线路对易受外力破坏的线路进行巡视排查，及时清理树障，消除线路隐患。

一是制定了迎峰度冬保电工作方案，及时预测供电负荷，加强需求供用电管理，制定安全生产措施，事故应急处理预案和重要用户保电方案。该公司采取多项措施确保冬季保供电工作正常进行

通渭县公司加强服务能力培训学习，邀请外部专业讲师培训三次，供电所负责人、班组长、综合柜员等210人次参加了培训学习，沟通技巧显著提升，有效遏制了各类投诉，11月份实现了全口径零投诉目标。线下，制作了简易交费操作步骤手册，方便用户学习，面对面形式演示交费，体现电量电费透明，消除用户疑惑。

为进一步推动行风建设和供电服务水平全面提升，今年以来，国网通渭县供电公司深入贯彻省公司37814工作思路和市公司33312党建工作机制，多措并举，全面提升服务水平，用实际行动践行国网公司人民电业为人民的企业宗旨。落实领导干部联系点制度，按照岗位职责建立起党员干部和党员职工优质服务工作责任田，公司领导班子分片承包供电所，供电所负责人包任务、包指标，统筹推进优质服务工作，以实际行动影响和带动其他员工争先锋、做表率，组织8个供电所学习十项承诺十个不准故障报修五通电话等服务内容，贯彻以客户为中心的服务理念，对典型投诉进行学习警示，以为了谁、依靠谁、我是谁为主题展开大讨论，倾听一线人员声音，进一步转变员工对供电服务的思想认识。

党建引领，提升服务质效发挥引领作用。创新服务，做实三零三省零上门--省力，坚持贯彻以客户为中心的服务理念，积极推广微信、支付宝、网上国网APP等线上缴费模式，制定了网上国网APP运营推广方案。通渭县公司党总支充分发挥党建引领作用，严格落实党建+十大工程专项行动方案，以党建+深化提升工程为指导，制定了党建+优质服务工作方案，组织5个党支部深入开展了学战略、讲担当、干精彩发挥党建优势，推进提质增效做好电力先行官、架起党群连心桥等主题鲜明、内容丰富的主题党日活动，共产党员服务队开展了脱贫直通车、公益电蜜蜂等主题服务，主动解决帮扶村各类用电问题12件，发放连心桥服务队联系卡和优质服务宣传画册2000余份，努力推动党建价值创造。零审批--省时，主动对接地方政府，主动公开用电业务办电流程、时限、进程等信息，主动上门服务、推广典型设计，对重点业务全程跟踪流程办理，大力推行应用移动作业终端，实现供电方案自动获取、现场答复，不断提高办电效率，高、低压客户平均接电时间分别降至32.62天和1.38天，同比压降12.58天和0.58天，不断提升客户获得电力便利度和获得感。

零投资--省钱，深化警企合作，落实暖警工程。强化培训，提升业务知识提升沟通技巧。

线上，通过微信支付宝等方式扩大宣传范围，短信、电话远程指导客户完成注册登陆、实名认证、提交申请等操作。主动对接通渭县公安部门，与公安机关配合编制确定一所一案的电采暖改造方案，全力做好辖区内公安基层单位电采暖改造工作，用实际行动践行人民电业为人民的企业宗旨，提前完成了通渭县17个派出所电采暖报装工作，切实改善了基层民警办公、生活环境，将电能替代推向全社会，累计为客户节约办电成本3280.37万元。

发动全员参与供电服务微学习小程序答题，掀起全员参与学习优质服务知识的新热潮，充分利用供电服务微学习平台，进行优质服务知识充电，达到以练促答，以答促学的目的，在答题过程中互相交流探讨，利用工作之余时间学习提升，进一步巩固优质服务理论知识，认真查找差距和不足，全面提升员工业务知识水平，降低投诉风险。结合一岗一绝活聚能行动，开展了一月一课学习培训活动12期，主要对营销系统业扩流程操作、低压用户新装、增容及变更用电业务、电价电费等专业知识详细讲解，通过送培上门、现场提问答疑等形式，全面提升营销管理营销服务人员的综合素质，确保以更专业的知识服务客户。

以党建+达标创优为抓手，认真学习省市公司供电服务投诉业务管控方案，制定了《国网通渭县供电公司供电服务管理指导意见》、《国网通渭县供电公司营销专业投诉管控办法》，严格落实日分析、周通报、月考核的投诉事件常态化管控机制，推动投诉管控从事后考核向事前预防转变，转变服务理念模式，提高主动服务认知，做到处理一件投诉，解决一类问题，全力压降投诉数量，2020年各类投诉36件，同比下降29件，下降44.62%。通过线上线下多种方式推广宣传网上国网，推动运营工作扎实开展，线上办电率达99.96%，实现了用户少跑路，最多跑一趟的服务理念创新服务，做实三零三省零上门--省力，坚持贯彻以客户为中心的服务理念，积极推广微信、支付宝、网上国网APP等线上缴费模式，制定了网上国网APP运营推广方案。强化培训，提升业务知识提升沟通技巧。

发动全员参与供电服务微学习小程序答题，掀起全员参与学习优质服务知识的新热潮，充分利用供电服务微学习平台，进行优质服务知识充电，达到以练促答，以答促学的目的，在答题过程中互相交流探讨，利用工作之余时间学习提升，进一步巩固优质服务理论知识，认真查找差距和不足，全面提升员工业务知识水平，降低投诉风险。党建引领，提升服务质效发挥引领作用。

通渭县公司加强服务能力培训学习，邀请外部专业讲师培训三次，供电所负责人、班组长、综合柜员等210人次参加了培训学习，沟通技巧显著提升，有效遏制了各类投诉，11月份实现了全口径零投诉目标。为进一步推动行风建设和供电服务水平全面提升，今年以来，国网通渭县供电公司深入贯彻省公司37814工作思路和市公司33312党建工作机制，多措并举，全面提升服务水平，用实际行动践行国网公司人民电业为人民的企业宗旨。

主动对接通渭县公安部门，与公安机关配合编制确定一所一案的电采暖改造方案，全力做好辖区内公安基层单位电采暖改造工作，用实际行动践行人民电业为人民的企业宗旨，提前完成了通渭县17个派出所电采暖报装工作，切实改善了基层民警办公、生活环境，将电能替代推向全社会，累计为客户节约办电成本3280.37万元。以党建+达标创优为抓手，认真学习省市公司供电服务投诉业务管控方案，制定了《国网通渭县供电公司供电服务管理指导意见》、《国网通渭县供电公司营销专业投诉管控办法》，严格落实日分析、周通报、月考核的投诉事件常态化管控机制，推动投诉管控从事后考核向事前预防转变，转变服务理念模式，提高主动服务认知，做到处理一件投诉，解决一类问题，全力压降投诉数量，2020年各类投诉36件，同比下降29件，下降44.62%。