线上道德讲Massey能源公司将在今年7月22日将在美国国家记者联盟上发表寻求更多煤炭资源的记者发布会

不利因素确实存在，堂薛家湾供题线上道德如：国家对房地产和货币政策的调控、节能减排的推进，的确会给煤炭市场带来一定影响，很大程度上减少了耗煤量。国家打击屯地、电公司开展增加土地供给、增加保障性住房供给均为增加房地产建设规模，将对钢铁、水泥、煤炭等行业构成利好。

在国内煤炭需求数量逐月提高的情况下，廉洁教育主用户购买进口却呈减少态势，廉洁教育主说明购买国内煤炭的数量会有所增加，这也是煤炭市场走好、国内煤炭价格逆季节上升的原因。目前，讲堂活动秦皇岛、唐山等港口发热量5500大卡市场煤交易价格稳定在750-760元/吨，国内煤市呈现供需两旺态势。今年我国关停1000万千瓦以上小型火电机组，线上道德讲将减少很多用煤量。据预测，堂薛家湾供题线上道德2010年全国全年基建新增装机8500万千瓦，其中，水电新增超过1500万千瓦，火电新增5500万千瓦，煤炭需求增量较高。目前，电公司开展华北、华中、华东电网日耗煤量均很高，煤炭需求非常旺盛，用户拉煤依然积极。

因此，廉洁教育主电厂尤其沿海电厂日耗煤数量仍然处于高位。今年年初，讲堂活动受进口煤价格较高、春节过后大秦线检修等因素影响，国内煤炭资源紧张，用户购买外煤补充货源非常积极，国内市场一度疲软。曾在河南国有煤企供职的煤炭市场研究专家李朝林对时代周报直言，线上道德讲政府采取行政手段，线上道德讲帮助国企掠夺民企的生存空间，使竞争让位于垄断，是发展市场经济最大的悲哀，长远看对煤炭产业发展没好处。

河南省省长郭庚茂在今年两会期间接受采访时还表示，堂薛家湾供题线上道德河南的煤矿整合将对各种经济成分一视同仁，堂薛家湾供题线上道德只要达到标准，不管省内还是省外，不管国有还是私营，都可以参与。我们停产快半年，电公司开展实在等不起了。当天，廉洁教育主郑州市有领导宣布，该市已有141家小煤矿分别与郑煤集团、省煤层气公司签订了正式股权转让协议，占省委、省政府下达目标的104%。熟悉河南省煤炭市场的人士分析，讲堂活动义煤集团和郑煤集团实力相当，重组的难度很大。

如果不做技改，安全压力就在我们这边。没听说这种事，所有整合都是由郑煤集团控股51%而完成。

煤炭巨人暗战按照《实施意见》，此次河南煤改的另一重要目标是，到2010年年底，全省要力争建成3个年产5000万吨的特大型煤炭企业。现在和我们谈价格，1亿元都不到。郑煤集团董事长杜工会在不久前的一个会议上指出，矿井整合完毕之后，郑煤集团的矿井总数将达180多对，年生产能力将达到5100万吨。有业内人士称，河南煤炭业现有格局，就是几大企业利益协调和妥协的结果。

一位兼并主体企业的内部人士向时代周报表示，将小煤矿交给六大国企，不是产能扩大，而是分摊、承担安全风险，可以把官员从长期存在的安全重压下解脱出来。随着最后期限的逼近，河南省内各地市强力推进煤矿兼并重组，签约率一路蹿升。据悉，煤改前，一个15万吨的生产井，可卖到2亿元左右。今年3月启动的河南煤改，原计划在明年3月完成，但5月11日突然宣布提速，强力推进煤企重组。

现已在国内外整合煤炭资源60多亿吨。并要求，这6家国企在兼并过程中，必须控股在51%以上，同时要履行安全生产监管职责。

其中，列入第一批兼并重组计划的135家煤矿中，已有131家签订正式协议。签协议不表示完成了整合，大多数还都没法确定，涉及的因素很复杂，但都在谈。

数天前，他和股东们选择妥协，与郑煤集团签订了兼并重组协议，正等待复工安排。6月1日，为了促进煤改的按时完成，河南省财政厅出台支持政策。现在公布的重组名单，许多资源条件不好。按现在总补偿才2000多万元，背了一身债，我们没法退出。河南煤改急切而坚定，看似圆满，然而政府做主角、企业唱配角被动配合的方式，引起诸多关注与争议。2008年河南煤矿频发事故，河南希望通过煤改加强安全生产。

谁兼并谁由政府一手包办，造成整合主体在主观上并不急切。一位国有煤企的内部人士分析道。

国企和民企应该优势互补、资源共享。2008年7月至10月，河南煤矿事故频发。

于是，河南对全省30万吨级以下小煤矿一律停产整顿。河南省工信厅官员表示，河南煤改的首要目的就是安全生产，提前完成也是以此为考虑。

小煤矿需向郑煤集团缴纳安全风险抵押金，还要支付用于安全整改的资金，有的高达上千万，小煤矿还需付给郑煤集团40元/吨的管理费，生产管理依旧由小煤矿负责，整合不会牵扯到股权和大的利益分割。义煤集团总经理翟源涛在年初的内部会议上提出了公司的目标任务。而对于被重组的小煤矿老板，手中几乎没有筹码。这一举措，有安全问责移位的用心。

而河南省国资委主导河南煤企整合，对义煤集团的关爱是很自然的事。而在河南煤企整合的压力下，义煤集团通过借壳欣网视讯(16.86,-0.15,-0.88%)上市的计划正在 快马加鞭，借此壮大自身的融资能力，避免成为被整合的对象。

该集团成为第三个年产5000万吨大型煤企的野心一下子迸发出来。不过，作为河南省第三大煤炭企业，义煤集团显然不想看到排名不及自己的郑煤集团来搅局。

在资金方面，省财政拨出大约12.9亿元资金用于补偿或奖励参与兼并重组的煤炭企业。2010年我们要实现首次大提速，原煤产量要达到3000万吨以上。

但是，在很多人看来，河南煤改造成的无法阻挡的垄断化，窒息着行业的公平竞争精神。6月26日上午，郑煤集团与新密市26家小煤矿正式签订股权转让协议。六大国企分蛋糕6月底，在产煤大省河南，一场如火如荼的煤炭资源整合大戏已近收尾。据介绍，早在七八年前，义煤集团出远门在青海、山西、内蒙古、新疆以及朝鲜、蒙古谋划打造六个千万吨煤炭基地。

根据河南煤改方案，2010年河南省骨干煤炭企业控制的煤炭资源量占全省民用煤炭资源量的85%以上，产量占全省75%以上。地方政府和兼并主体对此并不讳言，称有些重组是在完成任务。

不愿意被整合，就只有背着高额债务出局，被兼并了，就能早一天复工，早一天解套。但是，现有几大集团间的再整合可能并不容易。

尽管重组协议签了，但多数没有实质内容。据了解，为民间资本所拥有的小煤矿集体消失以来，少了竞争对手，让一些之前生存堪忧的国有煤企一下子日子舒坦起来。