輔選人士說，先自查自纠預計選前2週起全台大造勢，舉辦超過20場大型活動，在各縣市遍地開花。

民眾黨人士分析，青岛住建藍白分手後，國民黨持續操作棄保，穩固基本盤，且影響部分選民轉為游移，但近期民眾黨不斷釋疑民調，相信中間選民仍會回流。參與街講的柯辦發言人吳怡萱受訪指出，局扎实开展有別於柯文哲的廟口開講、局扎实开展造勢晚會，多聚焦在國家政府議題，街講鎖定的族群就是年輕選民，並從年輕人視角回看台灣的民生議題，未必要強大的組織動員，更重要的是傳達理念。

年輕人不敢結婚生子，工程建设领柯文哲提出好孕補助金和養育津貼，並提供育兒家庭購屋補息或低利貸款，避免居住問題影響生育意願。此外，域市场秩序近日傳出民眾黨將不分區立委的目標8席，下修至6席，要轉而拚區域立委，柯文哲表示，沒有下修，是有期望值、基準線，往上努力。柯文哲對準年輕人胃口，专项整治線上線下串連宣傳政見理念 （中央社）民眾黨總統參選人柯文哲在民調中受到較多年輕人青睞，专项整治民眾黨這次選戰也充分運用新媒體，在YouTube、臉書等社群平台宣傳，加上YouTuber協助直播街講，線上線下串連，期盼突破同溫層。柯營人士強調，先自查自纠柯文哲除了會在「KP TV」上向對手喊話每日一問，也計劃發布滾動式民調，與民進黨、國民黨直球對決。民眾黨規劃12月與明年1月的開講全台巡迴，青岛住建14場開講擬兵分兩路，青岛住建部分由柯文哲領軍，另一些則由黃國昌帶隊，其中有些場次更會赴金門、屏東，要讓柯文哲及立委參選人更接地氣，與在地民眾近距離互動，爭取更多選民支持。

為宣傳民眾黨政見理念、局扎实开展爭取更多年輕人支持，局扎实开展多位民眾黨議員、黨公職12月起在都會區舉辦街頭肥皂箱開講，活動透過直播串連線上線下，每逢週末都可在人潮聚集的商圈、車站見到黨公職身影，有些YouTuber還會到現場替民眾黨街講直播。空戰部分，工程建设领柯營人士表示，工程建设领自媒體「KP TV」已於7日開播，初期每天安排8小時的節目輪播，除了宣傳柯文哲的競選理念、轉播開會畫面，也安排發言人、黨公職、網紅輪流擔任來賓直播主，且與多個網紅頻道串連聯播競選活動、徵集支持者創作，製造更大曝光。如此巨大的差異顯然具統計上的意義，域市场秩序自然也會激起人們的好奇心。

在葛拉漢紐曼公司期間，专项整治我研究過該公司從創辦起，1926至1956年間完整的套利交易成績，發現無槓桿報酬率（unleveraged returns）平均為每年20％。無論是哪一種競賽，先自查自纠投資、鬥智或鬥力，倘若對手被教導盡力嘗試沒有用的「道理」，另一方自然大占便宜。雖然我未曾精確計算，青岛住建但多年來的經驗使我可以確定，青岛住建1956至1988年間年均報酬率遠高於20％（當然，我身處的環境遠比葛拉漢優越，他得熬過1929至1932年的大蕭條時期）。文：局扎实开展華倫．巴菲特（Warren E. Buffett）、勞倫斯．康寧漢（Lawrence A. Cunningham） 巴菲特：「效率市場理論非常愚蠢

同時研發咖啡口味的果醋，要帶給消費者耳目一新的感受。他認為「健康」是醋飲最具潛力的核心價值，透過持續研發新品以及異業結盟，將健康醋推向更多舞台。

」當時普羅大眾認為醋只是煮菜用來調味的輔助品，江良山卻看中醋的健康價值，到處擺攤請人試喝，土法煉鋼推廣醋飲。「全世界都在尋找能夠獲利、並產生可複製結盟的商模元素，醋就是很好的選擇。Photo credit:百家珍百家珍強調健康訴求，生產全台首支獲得健康食品認證的蔓越莓醋（減糖配方）推出台灣首支國家認證健康醋 消費者喝得更安心喜歡動腦的江中琨，有著相當敏銳的觀察力。耗費心力獲得國家認證，除了讓消費者更安心，也希望逐步設訂明確的標準，號召更多優質專業的廠商加入市場，形成正面循環。

一趟加拿大員工之旅，當地眾多的蔓越莓保健食品激發了他的想法，「蔓越莓醋」的商品想法也在那趟旅程中萌芽。「不只創新，更是顛覆認知的革命。並且引進高級機器設備將產線自動化，改善工廠運營流程並將人力用在更有價值的地方，讓企業運營更加穩健。走過半世紀，江中琨的下一步很單純，也是大挑戰，「對我來說，延續過百年才稱得上優良企業。

不只堅守核心技術，在通路經營方面，江中琨也很勇於突破。百家珍現任董事長江中琨7歲起就在自家工廠幫忙，40年人生都投入健康醋產業。

醋飲需要時間醞釀，不容易成為一夕爆紅的流行商品，卻也讓品牌因此避開了大起大落的風險，始終穩健成長。畢業後正式進入百家珍，他發現連鎖超市、量販店崛起，當機立斷調整通路舖貨方式。

希望百家珍走過一百年，那是永續的第一個開始。理性消費帶動長期發展 醋飲市場後勢看漲製醋過程繁瑣，生產過程必須一步一腳印，造就了江中琨從小就不躁進的個性。」十多年前，他便將旗下產品定調為「健康性家庭飲品」，將客群擴及老中青三代。「理性消費就是健康消費，可以帶動長期的生意模式跟發展。」江中琨一語道盡老字號健康醋品牌「百家珍」的理念。這不僅是父親的畢生心血，也是他推進品牌的堅實基礎。

Photo credit:百家珍百家珍董事長江中琨，透過新品研發及異業結盟，積極推廣健康醋飲「我的父親江良山一輩子只做一件事：將『醋』從廚房配角變成飲料主角。也因此，百家珍接下來將跨領域異業結盟，包括咖啡業、連鎖餐飲品牌等等。

目前百家珍產品多是濃縮醋，消費者必須買回家自己泡，江中琨稱之為理性消費。江中琨指出，原料、發酵技術及菌種才是決定醋品質的關鍵，半成品還得放進可控制濕度及溫度的地窖，才能讓一瓶醋飲擁有最好的熟成環境。

有別於一般飲料，製作醋飲的技術門檻更高。」許多餐飲通路跟百家珍進貨，在餐點中為消費者提供醋飲，健康形象對餐廳本身及食物都有加分作用

百家珍現任董事長江中琨7歲起就在自家工廠幫忙，40年人生都投入健康醋產業。醋飲需要時間醞釀，不容易成為一夕爆紅的流行商品，卻也讓品牌因此避開了大起大落的風險，始終穩健成長。也因此，百家珍接下來將跨領域異業結盟，包括咖啡業、連鎖餐飲品牌等等。不只堅守核心技術，在通路經營方面，江中琨也很勇於突破。

有別於一般飲料，製作醋飲的技術門檻更高。」當時普羅大眾認為醋只是煮菜用來調味的輔助品，江良山卻看中醋的健康價值，到處擺攤請人試喝，土法煉鋼推廣醋飲。

畢業後正式進入百家珍，他發現連鎖超市、量販店崛起，當機立斷調整通路舖貨方式。這不僅是父親的畢生心血，也是他推進品牌的堅實基礎。

走過半世紀，江中琨的下一步很單純，也是大挑戰，「對我來說，延續過百年才稱得上優良企業。目前百家珍產品多是濃縮醋，消費者必須買回家自己泡，江中琨稱之為理性消費。

同時研發咖啡口味的果醋，要帶給消費者耳目一新的感受。並且引進高級機器設備將產線自動化，改善工廠運營流程並將人力用在更有價值的地方，讓企業運營更加穩健。希望百家珍走過一百年，那是永續的第一個開始。理性消費帶動長期發展 醋飲市場後勢看漲製醋過程繁瑣，生產過程必須一步一腳印，造就了江中琨從小就不躁進的個性。

「全世界都在尋找能夠獲利、並產生可複製結盟的商模元素，醋就是很好的選擇。Photo credit:百家珍百家珍強調健康訴求，生產全台首支獲得健康食品認證的蔓越莓醋（減糖配方）推出台灣首支國家認證健康醋 消費者喝得更安心喜歡動腦的江中琨，有著相當敏銳的觀察力。

Photo credit:百家珍百家珍董事長江中琨，透過新品研發及異業結盟，積極推廣健康醋飲「我的父親江良山一輩子只做一件事：將『醋』從廚房配角變成飲料主角。「理性消費就是健康消費，可以帶動長期的生意模式跟發展。

他認為「健康」是醋飲最具潛力的核心價值，透過持續研發新品以及異業結盟，將健康醋推向更多舞台。」江中琨一語道盡老字號健康醋品牌「百家珍」的理念。