去年，用吸该公司提出了早转变早主动，不转变就被动的口号，进行了企业改制、内部优化重组、分灶吃饭，能不吃煤炭饭的都不吃煤炭饭。
在1月和2月激增10%逼近65美元/吨之后，盘吸API2 2015煤炭期货降至58美元/吨以下，这是自2006年1月以来首次降至这一水平。本周煤炭期货跌至九年低点，玻璃它曾在今年早些时候出现过短暂的反弹，这将迫使许多矿商亏本生产煤炭。
能源咨询公司伍德麦肯兹称，用吸目前美国阿巴拉契亚中部近70%煤炭产能无利可图，部分产能可能将面临闲置部分小型贸易商为达到量大优惠的条件，盘吸互相组团拼单。此情况对终端是个利好，玻璃他们在享受量大优惠的同时，也正在快速处理库存。主要原因在于节后工厂开工率低，用吸煤炭需求大幅下滑，用吸导致华南地销市场动力煤价格大降，其中国内5500大卡库提价495-500元/吨，较春节假期前，下降了约50元/吨。量大优惠加上节后复工，盘吸促进港口出货。
该人士补充，玻璃节后港口出货量有所提高，玻璃但总体需求还是低迷，另外因节前存煤量大，库存高企，大矿陆续降价等原因，共同导致了目前广州港煤炭价格不断下滑。无独有偶，用吸华南其他港口动力煤价格同样大幅下跌。其次，盘吸从沿海电厂存煤和耗煤来看，情况也不理想。
但让人大跌眼镜的是，玻璃元宵节过后，企业开工不足，促使沿海火电厂负荷不高，日耗保持低位，补库意识并不强。在北方港口，用吸煤炭供需双低，用吸尽管为减轻煤炭压港压力，铁路部门一再减少车流，但受调出量减少影响，北方港口秦皇岛、曹妃甸、黄骅等港口存煤仍在高位。今年3月9日（正月十九），盘吸沿海六大电厂日耗合计仅为50.7万吨，去年正月十九（2月18日），沿海电厂日耗煤数量高达67.9万吨，已经达到高位。综上所述，玻璃正是因为春节过后，玻璃企业开工率不高，电厂负荷较低，下游需求保持低迷，才促使电厂耗煤数量继续保持低位水平，影响了电厂的采购积极性。
随之而来的是，北方港口空泊现象增多，存煤快速上升。截止3月15日，在秦皇岛港，部分贸易商将发热量5500大卡煤炭报价降到460元/吨，在京唐港，甚至出现450元/吨以下水平出售煤炭的现象。
目前，市场低迷情绪蔓延着沿海地区。这其中固然有春节放假的因素影响了下游采购，但煤炭市场需求低迷仍为主要原因。笔者分析，元宵节过后，市场需求持续冷淡的主要原因有以下几点。3月15日，沿海六大电厂日耗合计数勉强超过60万吨，达到61.3万吨。
首先，受经济转型发展影响，高耗煤行业未能及时恢复生产，促使节后下游煤炭需求保持低迷态势。随后，煤炭需求再次走淡。从港口月度发运量来看，去年2月份，秦皇岛港煤炭吞吐量为1741万吨，今年进入2月份后，受神华降价影响，月初第一周成为了电厂抢运煤炭的良好时节。尤其元宵节过后，原本以为沿海地区工业企业能够全面复工复产，电厂日耗会快速恢复到正常水平。
在秦皇岛港，发热量5000大卡煤炭最低的交易价格仅为400元/吨，个别贸易商甚至将煤炭卖到390元/吨。目前，沿海六大电厂存煤可用天数高达22天，大部分电厂没有补库存欲望，对北方港口煤炭维持刚性拉运。
截止目前，正月十五已经过去多天，往年这一时刻，沿海电厂负荷已经大幅提高，耗煤量大增，然而今年正月十五过后，煤炭市场依然低迷。从数据上看，今年重点电厂存煤数量明显偏高。
今年2月28日，全国重点电厂存煤7770万吨。回顾去年同期，正月十五刚刚过去，沿海六大电厂日耗已经超过60万吨，直逼65万吨，而今年，受经济大环境影响，截止3月11日，沿海六大电厂日耗合计数仅为54.3万吨。今年2月份，秦皇岛港发运煤炭为1608万吨，同比减少运煤133万吨。目前，沿海煤炭市场需求降至冰点，走势低迷。电厂存煤方面，去年2月28日，全国重点电厂库存7185万吨。尽管神华等主力煤企对下水煤的价格一降再降，优惠政策层出不穷，但降价措施的连续出台，并没有吸引更多的客户，带动市场的趋好。
到了3月15日，沿海六大电厂日耗合计数勉强超过60万吨，达到61.3万吨，其中，浙能电厂日耗恢复到11.7万吨的高位，但随着天气转暖，预计不会维持很长时间。但主要原因还是工厂开工率过低，企业经营活动减缓等因素造成的。
从沿海电厂日耗情况来看，今年春节过后，电厂耗煤恢复缓慢。截止目前，沿海六大电厂存煤合计为1394万吨，同比去年增长122万吨。
截止3月11日（正月二十一），元宵节已经过去6天，但沿海电厂合计日耗仅为54.3万吨，远远低于65万吨的正常耗煤水平，其中浙能电厂目前日耗煤数量仅为9.3万吨，而去年正月二十一，浙能电厂日耗高达10.9万吨按照企业改革任务，建立健全现代企业制度，优化重组机关职能部室，构建机关精干高效的管理机制和运行机制，龙煤集团实施了机构改革工作。
该集团还成立了机关后勤服务中心，探索机关内部服务市场化，预计每年可节支创效500余万元。为了以上率下，龙煤集团党委成立机关机构改革领导小组，研究制定《机关机构编制改革实施意见》《集团机关管理人员选聘工作方案》等办法，召开动员大会，严格公开竞聘工作程序。基层各矿业公司机关机构改革将于5月1日前完成，煤矿、厂（处）机构改革将于8月1日前完成，各级管理机构将由5960个减到3600个，减幅为39.5%，管理人员由36502人减到2万人，减幅为45.2%。特别是在相关重要职能部门主要负责人岗位的竞聘上，面向全集团进行公开选聘，充分调动各矿业公司、各煤矿优秀人才踊跃参加。
通过闯市场创效、提供服务、实施过渡性安置政策等多种分流安置办法，部室分流、精减49人，减幅为28%。此次机构改革，龙煤集团充分考虑了在企业母子体制下，下放权力，强化经营管理和宏观管控，对集团总部机关进行优化重组，以市场化原则进行职能部门设置，在继续加强安全监察、科技发展、资源环保等职能工作的同时，完善了投资发展战略、资本运营等职能设置。
随着各职能部室主要负责人通过公开竞聘产生，黑龙江龙煤集团机关机构改革日前已完成第一阶段任务。公开资料显示，龙煤集团现有在职职工近24万人，离退休职工约18万人。
按计划推进，3月底前各部室工作人员竞聘产生后，集团职能部室工作人员将大幅度缩减。据悉，机关改革实施后，控股集团、股份公司原25个职能部室压减到16个，压减幅度为36%。
在各职能部室主要负责人的公开竞聘中，除集团纪委等相关部门把关监督外，还请国资委相关部门负责同志和工作人员现场监督指导，保证竞聘过程公开公正公开资料显示，龙煤集团现有在职职工近24万人，离退休职工约18万人。在各职能部室主要负责人的公开竞聘中，除集团纪委等相关部门把关监督外，还请国资委相关部门负责同志和工作人员现场监督指导，保证竞聘过程公开公正。基层各矿业公司机关机构改革将于5月1日前完成，煤矿、厂（处）机构改革将于8月1日前完成，各级管理机构将由5960个减到3600个，减幅为39.5%，管理人员由36502人减到2万人，减幅为45.2%。
该集团还成立了机关后勤服务中心，探索机关内部服务市场化，预计每年可节支创效500余万元。为了以上率下，龙煤集团党委成立机关机构改革领导小组，研究制定《机关机构编制改革实施意见》《集团机关管理人员选聘工作方案》等办法，召开动员大会，严格公开竞聘工作程序。
随着各职能部室主要负责人通过公开竞聘产生，黑龙江龙煤集团机关机构改革日前已完成第一阶段任务。此次机构改革，龙煤集团充分考虑了在企业母子体制下，下放权力，强化经营管理和宏观管控，对集团总部机关进行优化重组，以市场化原则进行职能部门设置，在继续加强安全监察、科技发展、资源环保等职能工作的同时，完善了投资发展战略、资本运营等职能设置。
据悉，机关改革实施后，控股集团、股份公司原25个职能部室压减到16个，压减幅度为36%。按计划推进，3月底前各部室工作人员竞聘产生后，集团职能部室工作人员将大幅度缩减。
