民眾黨秘書長周榆修受訪表示，旺季选品眼民眾黨規劃成立政策會，與台灣新故鄉智庫協會共同維持與學者專家間的合作與聯繫。

」一年後，花缭乱越战谷歌（Google）因拒絕審查其搜索結果而被迫撤出中國，花缭乱越战其他如臉書（Facebook）、YouTube 和推特（Twitter）等網站也被封鎖，中國的網民只能使用模仿這些網站的國內產品，並不得不受到政府管控。然而，越勇两大新當局在二○○九年十二月再次頒布一系列措施以限制個人開設網站，對網際網路的第二次全面打壓接踵而至。

品上市打中國人民銀行的行長周小川更是對美國領導的全球秩序提出挑戰。西方各國普遍出現經濟增長率下降和失業率飆升的局面，造畅销产品資本主義似乎正如馬克思預言的那樣正在走向崩潰。美國的金融體系一直備受世人推崇，旺季选品眼如今卻宣告失敗。他相信當局對網際網路的嚴厲控制只會更加激發民眾對民主的嚮往，花缭乱越战他自己的部落格就有眾多讀者。他聲稱中國將「堅持高舉社會主義偉大旗幟」，越勇两大新「絕不照搬西方政治制度模式」。

二○○九年一月，品上市打當局關閉數以千計的網站，許多人的聲音從網上消失了。最先到達災區的是來自台灣的救援小組和救援物資，造畅销产品日本、韓國、美國和其他國家的人員與物資也隨後抵達。還可留言與作者、旺季选品眼記者、編輯討論文章內容。

賓館旅客約7成來自大陸，花缭乱越战其餘主要是東南亞旅客。《香港電台》報導，越勇两大新旅遊促進會總幹事崔定邦今早接受該台訪問時說，越勇两大新近日每天約有200個陸團訪港，大概是疫情前的2/3，而年初二入境的大陸旅客明顯多些，相信是當晚維多利亞港舉辦煙花匯演所致。品上市打立刻點擊免費加入會員也讓大家更了解地球正在經歷什麼樣的變化，造畅销产品拋出值得思考的議題，呼籲所有地球公民能夠一起展開行動。

2019年開始的「遠鄉閃閃——文曄校園攝影深耕計畫」，就立志要提供孩子們另一種觀看的方式，以及更多元的學習角度。在這次展覽發起之際，文曄集團希望藉由展覽中的互動式體驗，激發孩子們思考，讓永續教育向下紮根，共同倡議永續發展的理念。

在這17個項目中，與氣候／環境相關的內容就有5項，包括SDG 11永續城鄉、SDG 12責任消費及生產、SDG 13氣候行動、SDG 14保育海洋生態，以及SDG 15保育陸域生態。因此特別購入1000張特展門票贈予新北市各小學，邀請孩子們參與這次展出，期望透過企業影響力，為台灣教育探索新的可能。將包裝減量、注重回收，從上到下貫徹環境責任。在永續發展已經成為全球共識的今天，我們距離永續目標的實現，依然迫切且遙遠，身為居住在地球上的一份子，我們該做些什麼？又該怎麼做？ 今天的選擇，決定世界的走向 由李奧納多迪卡皮歐基金會及聯合國開發計劃署共同捐贈，關鍵評論網媒體集團及綠屋共同主辦籌劃展出的《2222--未來選擇地》展覽，以倒敘法打造出一個假設的、 200年後的地球，帶著參觀者一起從2222年的未來，一步步倒回2022年的今天。

由此可見，環境的變化是如何牽動了全球的神經、關乎每一種生物的生存可能。比方我們做食安的教育，幫助大家了解怎麼計算食物的碳足跡。這次捐贈票券給新北小學的行動，只是為實踐「將永續觀念向下紮根」的一個起點。Photo Credit：TNL Brand Studio 文曄教育基金會執行長 林秋寶 「我們從2019年開始接觸偏鄉的孩子們，教他們攝影，和他們一起觀察生活周遭的細節。

孩子們告訴我們：『原來我們生活的地方，有這麼多美麗的東西。透過孩子的眼睛來看，這個世界真的充滿了各種驚喜，他們拍學校角落中的生態、拍同學、拍自己，也拍一片天空充滿神奇色彩的瞬間、拍一個池塘閃閃發光的樣子。

開始行動吧，從今天起，為成為我們所期望的世界改變者而努力。所以我們不只企業的營運強調永續，更在潛移默化中，讓每一位員工對環保更有感。

林執行長說：「永續、環保的概念並不是遙不可及的big words，而是跟每天的生活息息相關。」文曄教育基金會執行長林秋寶與我們分享道。而辦公室的環境規劃，則強調低碳、減碳並期許零碳，例如改採節能的電器產品，以及中午休息時間關燈，一方面省電，另一方面也能讓員工好好休息。索票小學包含新北巿嘉寶國小/思賢國小/私立育才國民小學/民義國小/後埔國小/海山國中/汐止國小/修德國小/和美國小/大坪國小/瑞濱國小/平溪國小/鼻頭國小/麗山國小等。Photo Credit：TNL Brand Studio 對地球好一點，就能帶來改變世界的機會 「永續即日常」，是文曄集團對永續議題的中心思想，因此不管是公司營運的模式、內部的工作環境規劃，或者員工的永續精神教育，文曄集團從未停下滾動式修正、持續從內部向外擴散的腳步。Photo Credit：TNL Brand Studio 「到了2050年，你會希望自己成為怎樣的大人？而200年後，你留給未來的孩子們，又是一個什麼樣的地球呢？」這是《2222--未來選擇地》展覽所拋出的問題，也是文曄集團對孩子們、對未來，所感到的責任。

包括在物流上導入先進電子系統，全面無紙化的庫存管理。你從睡醒開始，要用什麼牙膏、穿什麼衣服，早餐要喝茶還是喝咖啡？去上班要搭車、開車還是走路？每一個選擇，都在影響環境。

文曄集團希望繼續探索新的方式，讓孩子們了解環境永續的重要性，提醒全球所有公民都必須攜手合作，降低破壞，與地球和諧共存。之前辦的減肥比賽，總共有400多人報名參加，最後參與回測的也有將近300人，大家一起減掉了890公斤左右，腰圍總少了692寸。

』我聽了好感動好感動。」林執行長熱切地分享著文曄集團對環境永續的努力，在在顯示出對這個議題的重視度，以及為地球付出的熱情。

Photo Credit：TNL Brand Studio 每一個孩子，都是形塑未來的關鍵 作為提供全球專業電子零組件通路服務領導品牌的文曄集團，在實踐SDGs、ESG（環境Environment、社會Social、公司治理Governance三個面向的縮寫），以及企業社會責任（Corporate Social Responsibility, CSR）等與環境永續相關的課題，向來不遺餘力。這個經驗，讓林執行長更加相信，孩子不僅僅是未來，更是需要我們保護、引導的未來。這個活動很受員工歡迎，好玩、有挑戰性，對地球和自己的身體都好。聯合國在2015年9月宣布的全球發展框架——「2030永續發展目標」（Sustainable Development Goals, SDGs），共列出17個項目，涵蓋了社會發展、經濟、環境等各個面向，期待全球國家可以一起努力，在15年內實現永續發展的目標。

而文曄教育基金會，更本著「多元學習，翻轉教育」以及「關懷弱勢，回饋社會」的理念，投入資源與心力，帶動偏鄉的教育的多元性。在展覽中，參觀者將親身經歷未來生物多樣性消失、無自然的世界，再回到我們的生活現況——極端氣候、冰川融解、雨林消失、海洋污染、塑膠微粒⋯⋯希望藉由展覽，與身處於地球暖化時代的人們，溝通永續議題的重要性

而文曄教育基金會，更本著「多元學習，翻轉教育」以及「關懷弱勢，回饋社會」的理念，投入資源與心力，帶動偏鄉的教育的多元性。」文曄教育基金會執行長林秋寶與我們分享道。

之前辦的減肥比賽，總共有400多人報名參加，最後參與回測的也有將近300人，大家一起減掉了890公斤左右，腰圍總少了692寸。Photo Credit：TNL Brand Studio 每一個孩子，都是形塑未來的關鍵 作為提供全球專業電子零組件通路服務領導品牌的文曄集團，在實踐SDGs、ESG（環境Environment、社會Social、公司治理Governance三個面向的縮寫），以及企業社會責任（Corporate Social Responsibility, CSR）等與環境永續相關的課題，向來不遺餘力。

」林執行長熱切地分享著文曄集團對環境永續的努力，在在顯示出對這個議題的重視度，以及為地球付出的熱情。Photo Credit：TNL Brand Studio 對地球好一點，就能帶來改變世界的機會 「永續即日常」，是文曄集團對永續議題的中心思想，因此不管是公司營運的模式、內部的工作環境規劃，或者員工的永續精神教育，文曄集團從未停下滾動式修正、持續從內部向外擴散的腳步。在這17個項目中，與氣候／環境相關的內容就有5項，包括SDG 11永續城鄉、SDG 12責任消費及生產、SDG 13氣候行動、SDG 14保育海洋生態，以及SDG 15保育陸域生態。文曄集團希望繼續探索新的方式，讓孩子們了解環境永續的重要性，提醒全球所有公民都必須攜手合作，降低破壞，與地球和諧共存。

』我聽了好感動好感動。透過孩子的眼睛來看，這個世界真的充滿了各種驚喜，他們拍學校角落中的生態、拍同學、拍自己，也拍一片天空充滿神奇色彩的瞬間、拍一個池塘閃閃發光的樣子。

2019年開始的「遠鄉閃閃——文曄校園攝影深耕計畫」，就立志要提供孩子們另一種觀看的方式，以及更多元的學習角度。林執行長說：「永續、環保的概念並不是遙不可及的big words，而是跟每天的生活息息相關。

在永續發展已經成為全球共識的今天，我們距離永續目標的實現，依然迫切且遙遠，身為居住在地球上的一份子，我們該做些什麼？又該怎麼做？ 今天的選擇，決定世界的走向 由李奧納多迪卡皮歐基金會及聯合國開發計劃署共同捐贈，關鍵評論網媒體集團及綠屋共同主辦籌劃展出的《2222--未來選擇地》展覽，以倒敘法打造出一個假設的、 200年後的地球，帶著參觀者一起從2222年的未來，一步步倒回2022年的今天。這個經驗，讓林執行長更加相信，孩子不僅僅是未來，更是需要我們保護、引導的未來。