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我们就做全场十元，拉姆会选拉全场不超19.9元。对于六亿融资用于何处？生活家居新零售品牌NOME创始人陈浩陈浩表示，贝林厄姆两个亿投入产品研发、品牌推广，四个亿投入新业务。

此前，还有穆西亚NOME已于2017年完成来自今日资本的2.25亿元投资，估值15亿元。另一方面我们认为国内十元店做的不纯粹，甲最佳球面积小，款式少，价格也调高了。他认为，拉姆会选拉就国内市场而言，十元店和欧洲日本差别很大，完全不一样他认为，贝林厄姆就国内市场而言，十元店和欧洲日本差别很大，完全不一样。核心提示：还有穆西亚赢商网获悉，NOME诺米家居2018年底完成了B轮融资，金额为6亿元人民币。

本轮融资由红杉资本和华兴资本共同领投，甲最佳球天图资本、今日资本跟投。我们就做全场十元，拉姆会选拉全场不超19.9元。优梵艺术创始人林上康表示：贝林厄姆优梵艺术LOGO是一朵蒲公英，贝林厄姆象征着我们要去传播美好情感，传播正能量的价值观，致力于让更多人拥有其向往的美好生活。

时尚家具品牌优梵艺术（需求面积:3000-4000平方米）(UVANART)宣布完成来自知名投资机构天图投资、还有穆西亚广发信德、瀚泽资本的近亿元A轮融资。一方面，甲最佳球该领域客户群体庞大：国内万亿规模家具市场持续增长，8090后群体近两年成为家具消费的主力人群，目前占比50%以上且比例持续上升。优梵艺术坚持的OEM采购模式、拉姆会选拉高品质标准、重视信用等特点，与大型外贸工厂形成了友好的合作关系。2018年3月，贝林厄姆优梵艺术广州店开业，3000㎡的艺术生活体验空间，充分融合了艺术、科技元素，为大众提供全新的艺术生活体验。

运营方面，优梵通过建立供应链协同网络，打造以产品为核心的内容，有望引领时尚家居潮流，汤志敏补充道。销售额迅速增长的背后，是优梵艺术强大的供应链实力。

天图投资合伙人汤志敏表示：优梵家具是定位于中高品质、高性价比、具有美感的家具品牌，具有巨大的成长潜力。该直营店联合国际知名艺术家与设计师，内设了46块电子屏幕，打通阿里巴巴顾客大数据与优梵SCRM系统，通过人脸识别技术、AI算法与消费者进行个性化交互，为顾客提供线下版的千人千面极致体验。目前，优梵艺术已在中国拥有数十家线下门店。优梵艺术联合50多家优秀的大中型外贸家具工厂构建了一个高效的供应链联合体，并通过自研发的IT信息系统、流程及规范、信息共享，提升了生产制造效率以及企业间协同效率，在提升效率降低成本的同时，用低毛利策略建立竞争壁垒。

堪称新零售智慧门店的标杆案例，人脸识别系统、VR体验、云购物车、云货架、优梵精灵、微信梵店应用等科技元素经过精心设计，打造沉浸式家居体验。目前优梵艺术已成为中国时尚家具TOP品牌、阿里巴巴集团级战略合作伙伴、新零售实践标杆企业。本轮融资主要用于重点开发 IT 新零售系统、拓展新渠道、建设仓储物流和投入品牌建设。2016年，线上站稳脚跟的优梵艺术开始布局线下，向全国各大一二线城市入驻。

如今，优梵艺术已在中国拥有数十家线下门店。2018年天猫双11优梵艺术仅用时1小时52分便突破亿元大关，成为较早进入亿元俱乐部的品牌之一。

林上康的创业初心是让高高在上的艺术品进入普通大众家中，让更多人拥有买得起的艺术品。团队方面，优梵艺术非常重视高管团队成员的优势互补，早期引入包括Harbor House、Hamilton Spill等老牌国际家具企业的核心设计和工艺人员进行自我培养，后期逐步引入了包括华为、中兴、阿里、京东、汤臣倍健、蓝月亮等细分领域领导企业的中高层，将公司打造成鼓励创新试错、自我驱动型管理的组织结构。

大件物流配送时效与安装服务问题一直以来都是行业的痛点，优梵艺术与阿里巴巴旗下的智慧物流平台菜鸟网络达成一项重要战略合作，在大数据支撑下，通过技术和高效协同，对供应链体系进行优化升级，提升物流效率，降低配送时间与破损问题，提高服务品质和消费者体验，开启大件家具新物流模式。优梵艺术创立于2012年，创始人林上康毕业于清华大学，曾在普华永道从事审计和管理咨询工作10 年。2017年618年中大促，优梵天猫销售额同比增长695%，同年天猫双11当日成交额同比提升260%。近年来，家具市场不断变化，曾经专注于外贸制造的优质工厂开始重视国内市场，寻找值得信赖的合作伙伴。旗下产品也拓展到北欧、美式、意大利、新中式及儿童家具等众多类目。核心提示：今日，优梵艺术完成近亿元A轮融资，本轮融资主要用于重点开发IT新零售系统、拓展新渠道等。

另一方面，随着审美红利释放、耐用品消费升级，主力年轻人群更加注重家具的美学和彰显价值，价格敏感度有所下降。2016年优梵艺术销售额实现同比增长400%。

同时，优梵艺术学习国外大型家具公司的工作方法，建立了严格的品控体系和家具原材料实验室，这意味着优梵出品的家具，其工艺及环保标准通常与国际知名家具品牌同步，满足欧美国家的进口标准，高于国内标准。据优梵艺术方面透露，2019年首个门店新零售实践杭州第六空间直营店预计2019年3月开业

此外，LALABOBO已开始和阿里智慧门店展开新零售方面的合作，只不过目前还处于探讨阶段。LALABOBO品牌创始人之一设计总监、董事于茜子获得中国十佳设计师奖。

LALABOBO希望不走寻常路，想在智慧门店上展示更多品牌化、个性化的元素。近十年时间，LALABOBO已在全国27个城市布局200多家门店。资料显示，LALABOBO已和《我们的少年时代》《好先生》《我的体育老师》《小别离》等话题流量剧集展开合作，也迅速在粉丝和明星圈里掀起一波同款热潮。LALABOBO也渐渐被贴上潮牌的标签。

如果无法紧跟时代的变化，品牌终将面临老化的风险。今年9月，LALABOBO再次与粉红豹推出合作款，粉丝热度不减反增对比同时段其他合作款，上市第一个月就高出其他合作款81%的销售额。

当潮流的高昂价格与品质舒适感明显不成比例，潮牌一波缘起一波落，也只剩下落幕后的人流空空和唏嘘不已。LALABOBO KIDS是LALABOBO旗下童装产品线，已成为不少童星和明星宝宝的潮服。

凭借对潮流文化的独特理解及产品呈现，LALABOBO在中国国际时装周2018春夏系列中斩获双奖：LALABOBO获得最佳时尚品牌奖。未来，LALABOBO KIDS将独立出来，形成多品牌策略的一环，触达更多层次的消费者。

整体要向消费者表达的态度是：阳光、活力、充满正能量。LALABOBO开创的毛绒品类，通过不同的造型和细节，满足女生想要变身的幻想。当女人的个性更加多面性、年龄界限感更加模糊化。 在这场展会中，LALABOBO别开生面地以快乐疯人院形象展示。

是否追逐潮流？是否定位在小众潮牌？有人趋之若骛，有人犹豫不前。面对市场的种种变化，LALABOBO对潮牌的理解是：潮牌并不在于服装，而在于背后品牌所代表的态度。

02 碎片化时代的流量思维术 用跨界合作、明星营销抢占消费者注意力 伴随城市购物中心的增多，客流分散愈发严重。这种小众又另类的街头文化，经历了五年的蛰伏期和2015年的大爆发后，随着越来越多国外殿堂级潮牌涌入，中国的潮牌市场开始迎来洗牌期。

LALABOBO的毛绒产品已经成为品牌独具特色和超高辨识度的标志性产品。 此外，LALABOBO开创的特色产品重工牛仔，更是引发了业内的集体跟风模仿。