一代经典 效率典范欢迎收看本期图解说设备，光刻胶龙今天咱们聊一聊一代经典神机——小松PC200-8M0挖掘机。

如果不做出改变，头掌门人呆滞库存问题只会越来越严重，导致企业利润不断缩水。零件库存真的无法计划吗?缺少计划是库存呆滞的主要原因在售后服务市场，身陷天人们看到的都是不确定性，身陷天很多老板甚至认为：服务型企业做库存计划是不现实的。

相反，离婚案客户需要的零件仍然常常缺货，离婚案库里存的零件却无人问津，零配件业务赚钱越来越困难，公司不得不经常加急调拨零件，导致运输成本不断增加。改变才是唯一的出路，亿元分利用大数据技术，及时把握市场需求的变化，做好库存计划，把呆滞库存降到最低。为什么会这样?因为我们一直跟在客户后面被动地解决服务问题，光刻胶龙每次发生故障，都会造成客户的不满。一切为了客户，头掌门人将服务聚焦在维修服务上，头掌门人这本身没有错，可效率呢?企业的服务成本迅速增加，却一直在疲于奔命地应付客户的要求，还总是做不好，客户不满意。这种做法非常盲目，身陷天好像是在赌其他客户的发动机也会坏，而作为零部件发动机总成的周转很慢，第二台发动机很容易变成呆滞库存。

其次，离婚案即使是产品的故障，也存在着一定的规律性，比如：设备上销轴的寿命大约是2000小时，在这个时间段出现故障的概率就大大增加。结果却并非像我们想象的那样，亿元分零件存多了，满足客户的机会就更高了。在此基础上，光刻胶龙依托多年积淀的行业发展经验和大客户资源，天远建筑全资子公司——天远机械应运而生，正式闯入高机圈。

此次跨入高机新领域，头掌门人天远建筑信心十足。围绕产业发展来看，身陷天高空作业平台人力投入较少，成本相对可控。中联重科智能高机 在设备首付比例、离婚案市场调研、公司运营以及后市场服务等方面，中联重科给予了天远机械极大的支持。李总谈到：亿元分根据市场环境分析，山西市场潜力无限，行业前景十分可观。

【第一工程机械网 原创】扎根工程机械行业，二十余年蹄疾步稳，携手中联重科，十载春秋同心合力，翻开2021的新篇章，山西天远建筑工程有限公司（以下简称：天远建筑）审时度势，再拓新局。天远建筑负责人李总分享，2008年，建筑行业迎来蓬勃发展期，公司也开始为下一步的大规模发展蓄力。

长跑的道路上，中联重科功不可没。李总表示，为顺应节能减排，低碳减噪的市场发展趋势，此次采购的中联重科智能高机设备中，80%均为电动化产品。凭借优异的产品性能和极佳的业界口碑，天远建筑瞄准中联重科，从工程起重机到桩工机械再到混凝土机械，天远建筑加持中联重科工程机械设备征战路桥工程、助力市政建设、驰骋基础工程…… 中联重科智能高机 近两年，中联重科大力布局高机板块，这也与我们的业务发展不谋而合 李总表示，据中国工程机械工业协会数据统计，2020年1—11月，山西市场高空作业平台销量同比增长率超150%，高速飙涨的市场和不足千台的设备保有量表明，山西市场的潜力和活力不容小觑。抱以创业者的心态，以崭新的身份面向新领域，天远建筑斗志昂扬。

十年的深入合作，中联重科的产品品质和市场口碑毋庸置疑，因此此次进军高机市场，中联重科自然是我们的不二之选。自此，中联重科智能高机正式规模化打入山西市场，天远建筑也将在拓展自身业务领域的同时，推动山西高机市场应用得到进一步渗透。厚积薄发，闯入高机圈 在建筑行业，尤其是路桥工程的建设发展中，天远建筑贡献了许多力量。20年的专注、专业，使天远建筑在业内持续长跑。

中联重科智能高机 双赢共进，打造新高地 此次50台中联重科智能高机的顺利交付，是天远建筑与中联重科面对新领域，实现双赢共进的里程碑式的时刻。50台中联重科智能高机正式交付至天远机械 2021年1月27日，50台中联重科智能高机正式交付至天远机械，这是天远建筑对高机板块的首次布局，也是中联重科与天远建筑共同发力新领域的开端。

谈及企业自身角度，有中联重科这样的大品牌加持，我们的底气和实力得到了进一步的增进。正如李总所言：面对波谲云诡的市场环境，不要等风来，我们必须迎风跑

十年的深入合作，中联重科的产品品质和市场口碑毋庸置疑，因此此次进军高机市场，中联重科自然是我们的不二之选。谈及企业自身角度，有中联重科这样的大品牌加持，我们的底气和实力得到了进一步的增进。围绕产业发展来看，高空作业平台人力投入较少，成本相对可控。此外，中联重科智能高机的升级创新能力也让李总感受到了其雄厚的品牌实力，中联重科智能高机新推出的几款锂离子电池设备性能稳定，市场口碑极佳。李总谈到：根据市场环境分析，山西市场潜力无限，行业前景十分可观。中联重科智能高机 在设备首付比例、市场调研、公司运营以及后市场服务等方面，中联重科给予了天远机械极大的支持。

此次跨入高机新领域，天远建筑信心十足。李总表示，尽管已经对中联重科整体优势和产品性能十分了解，但对中联重科智能高机的初体验仍然给了他们很大的惊喜。

【第一工程机械网 原创】扎根工程机械行业，二十余年蹄疾步稳，携手中联重科，十载春秋同心合力，翻开2021的新篇章，山西天远建筑工程有限公司（以下简称：天远建筑）审时度势，再拓新局。中联重科智能高机 双赢共进，打造新高地 此次50台中联重科智能高机的顺利交付，是天远建筑与中联重科面对新领域，实现双赢共进的里程碑式的时刻。

50台中联重科智能高机正式交付至天远机械 2021年1月27日，50台中联重科智能高机正式交付至天远机械，这是天远建筑对高机板块的首次布局，也是中联重科与天远建筑共同发力新领域的开端。正如李总所言：面对波谲云诡的市场环境，不要等风来，我们必须迎风跑。

20年的专注、专业，使天远建筑在业内持续长跑。天远建筑负责人李总分享，2008年，建筑行业迎来蓬勃发展期，公司也开始为下一步的大规模发展蓄力。自此，中联重科智能高机正式规模化打入山西市场，天远建筑也将在拓展自身业务领域的同时，推动山西高机市场应用得到进一步渗透。立足高空作业平台行业，成立全资子公司——山西天远机械设备有限公司（以下简称：天远机械），正式闯入高机新战场。

厚积薄发，闯入高机圈 在建筑行业，尤其是路桥工程的建设发展中，天远建筑贡献了许多力量。高空作业平台首先要保障的就是安全性，中联重科智能高机操作灵敏，举升、行走的过程中非常平稳，给了操作人员极大的安全感。

凭借优异的产品性能和极佳的业界口碑，天远建筑瞄准中联重科，从工程起重机到桩工机械再到混凝土机械，天远建筑加持中联重科工程机械设备征战路桥工程、助力市政建设、驰骋基础工程…… 中联重科智能高机 近两年，中联重科大力布局高机板块，这也与我们的业务发展不谋而合 李总表示，据中国工程机械工业协会数据统计，2020年1—11月，山西市场高空作业平台销量同比增长率超150%，高速飙涨的市场和不足千台的设备保有量表明，山西市场的潜力和活力不容小觑。抱以创业者的心态，以崭新的身份面向新领域，天远建筑斗志昂扬。

长跑的道路上，中联重科功不可没。在此基础上，依托多年积淀的行业发展经验和大客户资源，天远建筑全资子公司——天远机械应运而生，正式闯入高机圈。

李总表示，为顺应节能减排，低碳减噪的市场发展趋势，此次采购的中联重科智能高机设备中，80%均为电动化产品库存成本与零件现货率关系的多种可能性 库存正确的零件，就意味着企业的利润回报、资金周转和客户满意，就是事半功倍(图中黑色曲线);库存错误的零件，就意味着呆滞损失、资金占用和客户不满，就是事倍功半(图中红色曲线)。生产流程中供应链管理可以严格地根据生产进度来安排计划，比如：每天生产不同型号、不同数量的产品，生产开始之前，供应商会将当天装配所需的零部件，根据型号和数量的需要成套地送到流水线上，晚上下班前所有的零部件都被组装成了产品，这就是我们所期望的零库存(Just in time)管理。永远不要低估数据的可重复性，我们已经进入大数据和人工智能时代，今天与从前最大的区别就在于，我们可以通过新技术来预测未来，并通过数理统计来分析那些不确定的需求，这就帮助我们把握市场的规律，做好库存计划。

因此，在代理商和配件店的仓库里，堆满了各式各样的零部件，企业是在用过剩的品种和数量来应对供应链的不确定性，以满足客户的需求。首先，在不确定的世界中仍然存在着很多确定性，比如：汽车和工程机械设备的预防性保养，就是定期需要完成的事情，其中需要的滤芯和油品都可以提前计划和准备。

要做好后市场零件的供应链管理，企业老板必须首先改变自己的思维模式，使用科学的方法进行需求预测和库存计划，才能达到事半功倍的效果。改变线性思维模式很多人仍是线性思维模式，认为这个世界上非黑即白，以为零件库存越大，满足客户需求的可能性就越高，二者是线性关系(下图中蓝色曲线)。

不断做出改变以适应客户的需要，是优秀企业的重要特征，从被动思维模式到主动思维模式，从被动的售后服务到主动的预防保养，从盲目的库存到根据预测有针对性的库存，把难以解决的零件库存管理问题简单化，通过物联网和客户关系管理，更精准地预测市场需求，更好地满足服务的需要。这多少有些守株待兔的意思，可是零件放进仓库是有成本的，每年库存持有成本为库存金额的25%，卖不出去的零件就有贬值和报废的风险。