在高度成熟的中国家电业，印度风电任何违法犯罪、投机取巧的事情，都不能再继续干下去了。

此前，企业称公司的B2B业务营收超1亿元，同时在国内100余座城市实现盈利。回头看ofo自身的处境，中国建中心公司在努力证明自己已经盈利了，中国建中心例如，8月22日，ofo宣布在其App中上线用户在扫码开锁时可观赏到5秒钟的品牌广告视频，这是继品牌车身广告、App端内广告业务后，ofo推出的第三项广告业务。

对比来看，技术研事件的另一主角ofo则相对高调，每次消息一出来，公司联合创始人于信总是第一时间转发消息来源，并配上评论辟谣，假消息。不过，印度风电具体到公司层面，却频繁出现人员动荡、高管离职、退出海外市场等等消息。可确认的是，企业ofo被爆出卖身滴滴的消息已经不是一天两天了。不管怎么说，中国建中心时间会给出最终答案，ofo后续到底卖身与否，到底值多少钱，《证券日报》记者将持续关注。导读：技术研不同于以往，技术研这次消息的聚焦点放在了收购的金额上，不少分析人士都在质疑这个20亿美元收购价是否过高? 原标题：假作真时真亦假 ofo于信再度辟谣卖身传闻假作真时真亦假 ofo于信再度辟谣卖身传闻有关小黄车ofo卖身的消息又来了，这一次还是与滴滴的绯闻。

反复辟谣，印度风电反复有消息出来，印度风电一般正常人都觉得这里面应该是有什么问题，何况，此前还有圈内人士与《证券日报》记者交流时称，有可能是ofo方面为了抬高身价而在自导自演。这次也不例外，企业对于这则20亿美元的卖身消息，企业《证券日报》记者分别求证了ofo和滴滴方面的有关负责人，ofo方面直接扔给记者于信的朋友圈截图，于信在微信朋友圈公开回应称周一就提前辟谣了，周三还要再来一遍。截至2017年12月31日，中国建中心美的集团总资产为2481亿元，中国建中心货币资金余额483亿元，归属于上市公司股东的净资产为737亿元，资产负债率67%，2017年实现归属上市公司股东的净利润为173亿元。

在行业方面，技术研如今中国家电业是美的、格力和海尔三分天下格局，既有竞争，也有垄断。美的集团2018第一季度财报显示，印度风电营业总成本竟高达639亿元，印度风电说明公司内部的运营和管理成本偏高;加上去年收购库卡和东芝、进行股权激励计划等大动作导致美的元气大伤，因此至今还未能使自己的报表好看起来。尽管美的一再声明其出口美国业务占比不高，企业总体业绩未受影响，但高额贸易税收和人民币贬值给A股带来的压力有目共睹。中国建中心海尔以营收同比13%和净利润同比15%紧跟其后。

导读：这不禁让人回想起2015年美的集团的回购行动，的确最终成功地稳住了股价，但这一回，情况已大不相同。奥维云网数据显示，连美的集团近乎垄断的小家电行业，都不断有后来者居上，抢占了不少市场份额，如苏泊尔、九阳就占领了2017年小家电市场50%的份额，赴港上市的小米和IPO进程中的小熊也是潜在的有力竞争对手，因此美的集团的转型道路比预想中更充满挑战。

小知识：根据《公司法》规定，允许回购股票的情形有4种：1. 减少公司注册资本;2. 与持有本公司股份的其他公司合并;3. 将股份奖励给本公司职工;4. 股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份。假设此次回购资金40亿元全部使用完毕，回购资金约占美的集团总资产的1.6%、约占净资产的5.5%。虽然美的集团市值一直位居第一，2018第一季度营收仍然遥遥领先，但净利润却和格力电器相差无几，同比只有20.5%。这不禁让人回想起2015年美的集团的回购行动，的确最终成功地稳住了股价，但这一回，情况已大不相同。

从某种程度上，说他正走在一条内忧外患的路上，也许并不为过。万科就曾于2015年宣布回购100亿元内公司A股股份，但最后只回购了1.6亿元。在回购预案中，美的集团宣称，此次股份回购的目的为使股价与公司价值匹配、维护投资者利益。美的集团要想重获股民信心，恐怕还需时日。

在市场空间方面，以占比较重的空调举例：据统计局数据，2017年我国城镇每百户空调拥有量为128台，农村为52台，仅达到日本20世纪90年代初的水平，说明我国居民对空调的需求仍在增长。从某种程度上，说他正走在一条内忧外患的路上，也许并不为过。

而自宣布回购的一个月内，美的集团已实现回购目标的31%，有望达成其对股民的承诺，不再重蹈万科覆辙。原标题：内忧外患渐次加重 美的集团40亿回购难解大渴内忧外患渐次加重 美的集团40亿回购难解大渴正在拿出真金白银卖力回购的美的集团，这次最难念的经恐怕并不在二级市场上2018年8月7日晚间公告显示，截至7日美的集团的回购行动已累计耗资12.5亿元，已达其7月5日宣称的40亿元回购总额的三分之一。

但据库卡2018年中报显示，库卡上半年营业收入15.97亿欧元，同比下降-11.2%，但是管理费用、销售费用依然增长，导致净利润同比-16.6%，还不及美的集团既有板块的平均水平，能否支撑其未来发展仍然需要观望。不过，从美的集团最近业绩情况来看，似乎不能过于乐观。中美贸易摩擦白热化更让整个A股市场都胆战心惊。在经济环境方面，中美贸易摩擦的加剧也令股民忧心忡忡现在行业已经处于寡头竞争阶段，进入前三是活得好，进入前五是活下去，如果不奋进，就会很惨，在市场一线磨砺已久的康佳白电事业部副总经理俞勤学，他对现阶段市场竞争的残酷性直言不讳，要进入头部阵营，首先就要提升规模。3C家电行业评论人黄浩认为，在康佳的加持下，新飞起死回生是毫无疑问的。

声明中称，新飞自2011年以来持续亏损，随着中国整体产能过剩以及竞争加剧，新飞近年来表现进一步恶化。工商信息显示，变更后吕剑为董事兼总经理，张中俊为董事长。

近年来，新飞一直身陷商标租赁经营的旋涡，将新飞这个经营维护多年的知名品牌授权给其他企业使用，是极易诱发品牌危机的不安全因素，也让新飞前途未卜。北京商报记者 石飞月/文 张彬/制表。

白电行业又是论规模优势的竞争产业，规模直接给白电企业带来产业链上的议价能力和竞争厮杀中的主控权。由新乡投资集团负责，积极争取新乡区域外所有授权许可使用新飞商标的企业入驻新乡市智能家电专业园。

业内人士解释称，这一《办法》将使新飞商标归拢更为明确，另外，之前新飞商标授权合约大多于今年到期，重新归拢新飞商标使用权也不是特别复杂的问题。4月13日，丰隆亚洲发表声明，提出从新飞撤资。康佳的资本加持，再加上新飞电器本身的品牌影响力，想要起死回生并不难，但两个品牌的融合过程和年轻消费者对新飞的接受程度依旧是康佳面临的两大挑战。北京商报记者就此联系到康佳集团相关负责人，该负责人证实了8月28日复工的消息，不过对于招募800名工人一事他表示并不清楚。

导读：康佳的资本加持，再加上新飞电器本身的品牌影响力，想要起死回生并不难，但两个品牌的融合过程和年轻消费者对新飞的接受程度依旧是康佳面临的两大挑战。在康佳集团总裁周彬看来，虽然近年来新飞电器由于种种原因陷入发展困境，但新飞冰箱在大容积、风冷、变频等中高端产品的研发能力和产品线齐全程度方面都处于国内先进水平，新飞冷柜研发和制造能力也极具竞争力。

多次停产新飞电器复工前的进展较为顺利，多为康佳接手后的程序性工作。然而，一位业内知情人士透露，此次新飞恢复生产并未持续太长时间，便再次停产。

在产业观察家洪仕斌看来，康佳对新飞的整合还需要花费很多的人力、财力，另外，双方企业能否实现有效整合，不同的企业有不同的企业文化，收购之后是否认同，这都是康佳集团必须面对的问题。但在2017年前9个月，新飞冰箱市场零售量、零售额占比已经分别跌到了2.83%、1.7%。

而且新飞产品线齐全，行业品牌知名度高，品牌价值、研发能力、产能设备、人才队伍等都对正处在高速发展期的康佳白电具有较大吸引力。一是新飞的品牌和产品还存在价值，康佳的主要业务在黑电，白电规模比较小，在冰箱行业，新飞比康佳的知名度要大很多;二是康佳并不用负责新飞的债务问题，能快速上路，明年应该会有一个比较大的增长，如果能够继续把持好原有的市场空间，回到三四年前新飞的市场状态应该没有问题。还需要注意的是，认可新飞的消费群体可能已经不是主流消费人群了，如何将新飞打造为年轻化的品牌是康佳目前应该着重去做的。被授权许可使用新飞商标的企业，不得以任何形式再对外授权。

此后新飞再度陷入停产状态。8月8日，河南省新乡市人民政府办公室印发《新飞商标管理办法(试行)》(以下简称《办法》)，明确表示，新飞商标仅授权新乡市智能家电专业园内注册并在园区内生产的企业许可使用。

凡是新申请使用新飞商标的企业必须由市商标管理小组组织统一考核后由河南新飞投资有限公司予以授权。现在很难说新飞是不是能跻身白电一线阵营，但如果经营得当，就会有很好的发展，就像当初的美菱，被长虹收购后，依然维持着一个很重要的市场地位。

在过去两年中，新飞在2016年和2017年分别出现了1.207亿新加坡元和1.285亿新加坡元的税后净亏损。按照康佳的计划，新飞和康佳白电两个平台要作为一个整体去运作，除了在集团设立统一的事业部，也会在品牌、渠道、生产制造、研发设计等方面进行整合。