沙特2月份石油产量减少6.81万桶/日，莱斯特至980万桶/日，比上月略有上升。

2014年下半年以来，城和迪恩史受美国非常规油气革命影响，国际油价见证了从高于100美元至低于50美元的疯狂下行，全球原油领域面临着重重危机。国际油价从100美元下降至55美元，密斯深入谈命为临我们的成本则从30美元下降至15美元，密斯深入谈命为临3月22日，参加第十七届中国国际石油石化技术装备展览会的英国苏格兰石油天然气访华代表团接受中国能源网采访时，苏格兰国际发展局国际业务高级执行官员伊恩（Ian Ross）表示，苏格兰正在用成本的降低回应低迷的全球市场。

William Thomson表示，判计划任如今中国油气企业资产已经遍布在世界各地了，判计划任现今在中国，希望与中国企业合作的时候，非常重要一点，就是扩展到全世界，比如中海油的资产已经遍布全球20多个国家，毫无疑问中国国有油气企业已经成为在国际舞台上的重要市场主体。位于英国苏格兰海域的北海油气田，主帅自20世纪70年代中期开始在200米深的浅海区域产油，主帅80年代起大规模开采，使英国成为世界重要产油国之一，苏格兰沿海城市阿伯丁也逐渐成为欧洲石油之都。此外，莱斯特苏格兰油气田与中国企业的合作也是一个方面。基于苏格兰油气田成本的突破，城和迪恩史伊恩表示，城和迪恩史苏格兰海上油气领域经验已经长达50年，我们把有悠久经验企业带到中国，让这些专业公司为中国油气事业发展提供一些帮助。苏格兰国际发展局大中华区总裁David Leven表示，密斯深入谈命为临近四十年新的水下流程和创新的不断出现，密斯深入谈命为临使得开发那些原本被视为过于遥远或太过困难而无法接近的区域变成了可能。

到20世纪90年代末，判计划任随着苏格兰离岸石油天然气领域的技术进步，判计划任使设得兰群岛以西500米深海域的油气得以开采，如今，大西洋边缘1500-5000米的海底也有了油气井。2016年更被认为是石油行业最冷的一年，主帅原油价格一度跌破30美元，低油价对全球石油行业的冲击持续发酵，油气企业裁员、破产潮不断。利润差距大，莱斯特是行业分化的另一个重要表现。

同时，城和迪恩史化学工业效益也持续改善，利润创新纪录，增幅近12%。另外，密斯深入谈命为临一些产能利用率较低的行业比如炼油业目前投资冲动仍很大，一些价格好转效益改善的行业如氯碱等投资冲动又开始显露苗头，值得关注。据经济日报3月1日消息，判计划任来自中国石油和化学工业联合会的信息显示，判计划任2016年，石化行业全年主营业务收入13.28万亿元，同比增长1.7%，利润总额6444亿元，与2015年基本持平。主帅2016年石化业经济运行的一个明显特征是行业经济增长分化显著。

瞄准高端做加法是行业共识，但需要科学的规划和布局作保障。举例说，一些细分行业中企业的民营化程度较高，市场竞争充分有效，经营模式多样化，既保证了较为平衡的供需关系，也确保了产品价格稳定。

不过，虽然业绩开始逐步好转，但行业内部发展分化显著，利润差距较大，接近下游终端市场的行业明显好于上游细分行业。业内专家分析认为，分化是产业结构和产品结构调整的必然结果，且很可能成为长期现象。碳纤维等装置建成和上马的不少，但产能并未有效发挥，这些领域的过剩苗头值得深入研究和及早防范。化工新材料领域已经或将会出现的产能过剩要引起注意。

行业的分化调整不仅体现在主营收入、利润及细分行业增加值上，企业、产品结构以及区域的分化也越来越明显。汽油、煤油产量增幅分别为6.4%和8.9%，柴油则下降1.3%。数据显示，2016年石化业价格总水平连续第5年下降，但石油和主要化学品市场呈现触底回升走势，价格降幅不断收窄，特别是进入去年三季度后，回升明显加快。从石化行业整体运行情况来看，处于或接近上游的行业经济运行情况较差，越接近终端市场的行业运行情况越好。

业绩好转首先来源于产业整体提质增效。傅向升表示，比如上游的有机硅单体呈现过剩趋势，但下游加工产品如高端密封材料、高端洗涤用品又相对短缺。

合成材料利润也呈现高速增长势头，增幅达41.8%，位居化工各行业之首，贡献率超过38%。产品结构单一、产品类型和质量缺乏竞争力的大路货则面临产能过剩问题，相关企业发展状况也不乐观。

中国石油和化学工业联合会信息与市场部副主任祝昉说。更难能可贵的是，扭转了行业连续20个月负增长趋势。其中化工行业主营收入9.21万亿元、同比增长5.3%，利润总额5073亿元、同比增长11.7%。由于成本下降及优质优价的原因，去年炼油业效益持续高速增长，利润总额逾1700亿元，创历史新高，增幅超过120%。一些高端化工产品自给率不足40%，还有一些产品的对外依存度甚至超过50%，这些化工产品在建筑、汽车、电子信息、航空航天等领域的巨大需求尚待满足。有分析认为，全行业实现2016年的尾部反转也得益于行业价格总水平回暖。

再比如，精细化工及化工新材料领域企业利润率较高，这大多得益于企业对目标市场把握明确、产品更有针对性。从主要产品产量看，原油产量降幅达6.9%，为2010年以来首次下降。

中国石油和化学工业联合会副会长傅向升表示，在2015年石化全行业主营收入下降6.1%、利润下降18.2%、进出口总额下降22.1%的情况下，2016年实现收入增长及部分行业实现利润增长，结果好于预期。石化行业终于结束了连续20个月的负增长态势，炼油业、化学工业效益持续增长，产业提质转型步伐加快。

在被寄予厚望的化工新材料领域，以高技术含量、高附加值、高对外依存度为特点，国内产品自给率低、市场需求缺口大要把握好历史契机，推动互联网和实体经济深度融合，加快传统产业数字化、智能化，做大做强数字经济，拓展经济发展新空间。

坚持业务主导，统筹推进项目建设与系统应用。加强资源保障，提高信息化投资回报率。强化信息安全，确保信息系统平稳运行和业务连续性。对做好下一阶段工作，喻宝才提出三点要求。

三是完善机制营造环境，不断提高信息技术队伍能力。要深入落实建设共享中国石油工作方案，突出抓好ERP应用集成等八项重点工作，加大项目实施推广力度。

喻宝才指出，多年来，集团公司信息化建设实现了从分散到集中、从集中到集成两次阶段性跨越，推动了公司从传统管理向现代化管理的转变，带动了生产组织、经营管理、商业模式、办公应用、分析决策方式等方面的创新，成为公司提质增效的重要支撑。打牢数据基础，提升数据共享与分析应用水平。

集团公司党组成员、副总经理、信息化工作领导小组组长喻宝才出席会议并讲话，强调统一思想、坚定信心、开拓进取，努力开创信息化工作新局面，持续提升信息化水平，为建设共享中国石油、推进集团公司稳健发展做出新贡献。二是加大组织实施力度，全面完成今年信息化工作任务。

提高重视程度，协同抓好组织推进。提高队伍专业化发展能力，营造吸引、留住、用好优秀人才的良好环境，培养高素质的人才队伍。要高度重视信息技术队伍建设，改善队伍结构，提升队伍素质，着力培养一批专家和骨干，为推进集团公司数字化转型、建设共享中国石油提供坚强保证。一是增强紧迫感责任感，大力推进共享中国石油建设。

总部机关各部门、专业分公司有关负责人，各企事业单位信息化工作分管领导、信息部门负责人、信息技术骨干人员，集团公司信息化专家等分别在主、分会场参会。3月1日，集团公司2017年信息化工作会议在北京召开，总结2016年信息化工作，部署2017年信息化建设任务。

集团公司总经理助理郭进平主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求，信息管理部总经理刘希俭做工作报告。积极适应新要求、新变化、新趋势，创新工作理念和方法，大力推进共享中国石油建设，创新形成生产运行、服务、专家、信息技术和云资源五个方面的共享中心，促进生产经营组织模式转变，增强资源整合能力，提升集团公司经营管理效率和整体竞争实力

二是加大组织实施力度，全面完成今年信息化工作任务。总部机关各部门、专业分公司有关负责人，各企事业单位信息化工作分管领导、信息部门负责人、信息技术骨干人员，集团公司信息化专家等分别在主、分会场参会。