那麼，加强思建设提為什麼我們要把大多數談判看做是面對敵人對手，加强思建设提我爭取到滿意必定是以犧牲對方為代價呢？原因是在大多數談判中，雙方爭執的是一筆「固定的總額」，通常也就是金錢。

這個國家在一九九一年之前從未嘗過獨立的滋味，想政治也從未有過無可爭議的民族身分。三天後，升税务俄羅斯議會「杜馬」批准了這個決定。

就連戈巴契夫都說，知识水換成是他，他也會採取和普亭一樣的行動。亞努科維奇乘直升機逃往烏克蘭東部，加强思建设提從那裡去了俄羅斯。次日，想政治克里米亞議會正式向莫斯科提出請求。西方領導人為了以政治途徑解決克里米亞危機進行外交斡旋，升税务卻不出意料地毫無結果。克里米亞事件不僅象徵著俄羅斯與烏克蘭之間麻煩不斷的關係的嚴重惡化，知识水還導致俄羅斯與西方北約成員國的直接對抗。

議會宣布克里米亞獨立，加强思建设提並於三月六日表示希望加入俄羅斯聯邦「大國」的君主與生俱來有權將全天下視為潛在領土：想政治領土範圍內的人必須唯命是從，範圍外的人則必須歸順聽話。這樣做會導致什麼後果？試想你的生活若被急迫性主導，升税务那麼重要的事，升税务甚至是「要事」是否就分配不到應得的時間與注意力？ 請回想本章開篇時我提出的三個問題： 說出一件事情，只要你把這件事做到最好，而且維持最佳狀態，就能為個人生活帶來正面的結果。

請你將目光轉移到時間管理矩陣，知识水回想過去一週發生的事，知识水並將做過的事一一歸類到這四大象限，請問你把大部分時間都花在哪裡？ 請注意第一和第三象限的區別，人們常把急迫與重要混為一談。我們確實學會也應用了學到的知識，加强思建设提並投入更多努力，最後只得到更多挫折感與罪惡感。做好規劃、想政治事前準備、預防措施，就可以讓許多事情逃離變成急事的命運。我們必須分配時間給第一象限，升税务此處是我們展現管理能力與輸出產值的地方，必須利用經驗與判斷力滿足各種需求、應付各種挑戰。

第四象限是留給「既不急迫，又不重要的活動」，也可以說是垃圾象限，根本就不應該存在。但正因為這些事物不怎麼「急迫」，所以才更不能忽視。

於是，我們便乖乖購入新的行程規劃表、參加時間管理課程、閱讀最新出版的相關書籍。《紐約時報》《華爾街日報》《商業週刊》暢銷書 系列著作全球銷售超過5000萬本 管理學大師史帝芬．柯維手把手帶你實際演練 讓人生重新定向、生活品質向上提升的必讀經典。許多手機來電、會議、突然來訪的親友都落在此象限。總有人告訴我們，只要再努力一點、學會使用新工具、把事情做得又快又好，或掌握某種歸檔與整理的方法，就能搞定所有事情。

看些容易讓人上癮的輕小說、狂刷「無腦」影集、在辦公室茶水間跟人聊八卦都屬於第四象限的活動。我們已經請上千人回答過上述問題，絕大多數人的答案都可以被歸類在下列七大項目中： 提升溝通的技巧 做好事前準備 規劃與組織 照顧好自己 抓住機會 個人發展 賦權 所有落在第二象限的事物都是重要的。你可以問問自己，這件事情急歸急，但自己做這件事，真的是出於重要的目的嗎？如果答案是否定的，那這件事很可能就該被分類到第三象限。立刻點擊免費加入會員。

出現在第二象限的事物「重要」卻不急迫，也可以稱為品質象限，是我們訂定長期規劃、預測及預防問題、賦權給他人、透過閱讀與進修開拓心智、學習新技能的空間。每天忙著處理工作的你，可曾想過在生命中最重要的事是什麼？而對於這些「最重要的事」，你是否投注了足夠的關心及時間？ 我們每天被各種方法、技巧、工具、資訊轟炸，告訴我們如何管理與支配時間。

如果你知道這件事能讓生活變得更好，為何還坐著不動？ 把你想到的事情分類在四大象限其中之一，我們猜你的答案應該會落在第二象限。說出一件事情，只要你把這件事做到最好，而且維持最佳狀態，就能為職涯帶來正面的結果。

此矩陣將我們的活動分配於四個象限中，而我們利用時間的方式可被歸納為四種： Photo Credit: 方言文化 第一象限中的事物「急迫」又「重要」，如怒氣衝天的客戶、近在眼前的截止日、修理壞掉的機器、去醫院動心臟手術，或安撫因受傷而哭泣的孩子。反之，投資在此象限的時間越多，第一象限的待辦事項就會變少。這不是傳統「提高效率」的時間管理法，而是徹底改變你人生方向的時間觀。第二象限不會提醒我們，所以我們一定要主動出擊，它代表的是自我領導力。Photo Credit: 方言文化 【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱，每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。我們浪費太多時間在第三象限—去滿足他人需求與期望，還誤以為自己是在處理第一象限的事物。

忽視第一象限的人會被各種事物壓得喘不過氣，但我們心中要清楚一點，那就是許多重要的事之所以會變成緊急事件，都是因為拖延，或是沒做好預防措施與規劃。還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容。

因為真正的休閒活動是一種再創，位於第二象限。但我們每天疲於應付第一與第三象限的事物，早已傷痕累累，確實有必要「逃」到第四象限療傷。

既然如此，為何大家都還是不願付諸行動，實踐自己的答案？ 可能是因為這些事情缺乏急迫性，而它們也不會逼你有所作為，所以你必須主動出擊十五世紀末，人們對於大西洋的理解是：我不知道這個海洋有沒有盡頭。

實際上，當時大家並沒有這個概念，只是他在有限的空間製造出了一種無限的現象。所以，宇宙大霹靂創造的不僅僅是空間，還有時間。國際太空站的位置雖然在太空，但它仍在地球磁場的保護下，外太空來的射線、太陽風的高能粒子不會對其造成嚴重的傷害。40年NASA工作經驗，50道有趣的問題，50篇科普文章，內容圍繞日常的物理知識、科學史故事、網路傳聞，帶來猶如在科普著作的大餐之餘，甜點一般精緻的科學小品，李傑信博士作為太空任務科學家和資深技術顧問，剖析自詡「宇宙公民」的感悟。

目前，科學家們將所追求的宇宙終極理論聚焦於「超弦理論」。再舉個例子，我們設計兩條平行線，它們會相交嗎？我們不清楚。

我們身處宇宙之中，那宇宙從何而來？宇宙之外有什麼？先想像一下宇宙大霹靂的景象：那是宇宙從一個點爆發，巨大的能量四散開來的過程。所以，如果宇宙像我們推測的一樣，將會在千億年後再收縮回到宇宙大霹靂的原點，那麼「從原點伸手」，其實就和「從930億光年」伸手，道理是一樣的。

同理，愛因斯坦預言說：宇宙內你能看到最遠的地方，就是你的目光回到你自己的後腦勺。所以，在當時人們的認知中，無窮無盡的海洋是很難征服的。

把手伸出到尚沒有被創造出具有時空物理性質的宇宙，其實是我們在有限的時空進行無限的想像，是不可能實現，甚至無法想像結果的事情。而所有人，都有一個共同的「終極問題」——我從哪兒來？到哪兒去？活著的目的是什麼？每每想到這種問題，我們的思緒就會飄到「九霄雲外」，想到浩瀚無際的宇宙，甚至想到頭痛。今天，讓我們直接一點，思考這麼一個問題：如果我們把手伸到了宇宙外，會怎麼樣？ 目前，宇宙內還有很多我們不理解的東西，包括把手伸到宇宙之外，也是「我們知道我們不知道的事」。書籍介紹 本文摘錄自《把手伸出宇宙之外：成為宇宙公民》，三民出版 作者：李傑信 momo網路書店 Readmoo讀墨電子書 Pubu電子書城結帳時輸入TNL83，可享全站83折優惠（部分商品除外，如實體、成人及指定優惠商品，不得與其他優惠併用） 透過以上連結購書，《關鍵評論網》將由此獲得分潤收益。

或許有一天，我們知道了我們不知道的東西，就能想像這個問題了。飯後甜點式的科普散文。

但是，那裡卻可能有「我們不知道我們不知道」的東西。本書在問答之中引導您思考，超脫一切的科學家怎麼面對問題，帶你看到五花八門的宇宙。

在國際太空站，你所感受到的不同，可能僅僅是失重。其實，中國鄭和的大船能比哥倫布走得遠多了，不過我們並沒有理解向大洋航行的科學含義。