其中，除高度陕北榆林地区煤炭分质利用项目起步较早、发展较快，技术、设备、商业化运作模式较为成熟，已取得较好的经济效益。
进一步加强新闻队伍自身建设，近視密切联系矿区职工群众，近視自觉改进文风，使发表的每篇文章都带有浓浓的煤炭气息，并带动煤炭企业自办报刊文风的改进，贴近矿区、贴近煤矿、贴近基层、贴近煤矿工人，让《中国煤炭报》真正成为煤矿工人的良师益友，成为煤矿文化的重要载体和传承者。从宣传侯占友、些病因马六孩、些病因赵国峰等几代原煤炭部时期评选的全国劳动模范，到煤炭行业管理体制改革后，2007年、2012年人事部与中国煤炭工业协会两次联合评选全国煤炭工业劳动模范。
以2011年煤炭消费量35.4亿吨计算，提高青以3%到4%的增速保证实现国内生产总值翻一番的目标。在煤炭科技创新发展方面，光眼發生从煤炭企业建立煤炭科技管理机构，光眼發生到煤炭工业部提出科教兴煤战略，到完善以企业为主体、产学研相结合的科技创新体系，再到煤炭科技31898重点任务的提出和实施。在煤矿安全生产与法制建设方面，風險从《煤炭法》《安全生产法》的颁布，風險到国务院《关于促进煤炭工业健康可持续发展的若干意见》等政策措施的实施。体现了鲜明的煤炭特色、除高度突出了煤炭工业改革发展的重点。从贯彻实施经济建设与环境建设同步规划、近視同步实施、近視同步发展的方针，到煤炭绿色开采、建设生态矿山，再到大力发展循环经济产业，探索资源型城市、资源型矿区、资源型企业转型发展之路，《中国煤炭报》从宣传法律法规到引导煤炭企业落实政策措施，有事实、有评述，有专题、有研究，始终为提升煤炭工业发展的科学化水平鼓与呼。
从煤矿安全生产严峻态势，些病因到实现全国煤矿安全生产形势稳定好转，些病因《中国煤炭报》从关注煤矿安全、报道煤矿安全案例、宣传煤矿安全典型做法，到曝光事故案例、跟踪事故处理，为推动煤炭工业安全发展发挥了积极的作用从宣传侯占友、提高青马六孩、提高青赵国峰等几代原煤炭部时期评选的全国劳动模范，到煤炭行业管理体制改革后，2007年、2012年人事部与中国煤炭工业协会两次联合评选全国煤炭工业劳动模范。作为煤炭生产业的新兵，光眼發生如何不走弯路、光眼發生少走弯路，在确保安全的基础上尽快做大做强煤炭产业，确定科学的理念和目标要求，将为集团持续稳定发展奠定坚实的基础。
5、風險劳动竞赛手指口述大比武2012年9月24日－25日，風險集团公司举办了煤矿安康杯手指口述安全工作法竞赛活动的决赛大比武，18名瓦斯检查工和14名掘进机司机同场竞技，掀起了手指口述大比武的高潮。三元煤业是集团较早整合的地方煤矿之一，除高度多年来，除高度他们在依法办矿、规范管理、综合利用、技术创新、节能减排、环境保护、安全管理、员工培养、矿区和谐、民生改善、企业文化和社会责任等方面按照国际先进、国内一流的现代化煤矿要求建设，成为了集团标准示范化矿井的代表，2010年该矿获中国煤炭工业双十佳煤矿，连续8年被评为全国安全高效矿井，并进入全国煤炭工业百强企业行列。3、近視市场下行十条意见积极应对2012年，近視国内煤炭市场出现持续低迷，煤炭企业经济效益急剧下滑，形势非常严峻，危机面前，集团公司直面挑战，8月上旬，提出十条意见，就应对市场变化、做好煤炭贸易进一步进行安排部署，即认清形势、认清危机，进一步增强紧迫感。正是以加强资金管控、些病因防范财务风险为抓手，些病因以进一步提高企业经济运行质量为目标，2012年的集团公司资金管理工作迈上了一个新的台阶，为集团快速发展提供了资金保障。
手指口述大比武活动，有力促进了安全管理和一线员工素质的全面提升。世界500强对于煤销集团来说既是一个高点，更是一个新的起点。
成功入选世界500强企业，是山西煤销集团发展史上浓重的一笔，更是山西省企业的光荣和骄傲，标志着山西企业真正跻身于世界优秀企业之列。抓好安全生产，不仅是做好各项工作的立足点、出发点，而且是利国、利企、利民的头等大事，是全面建设小康社会的根本保障。党的十八大召开前后，集团各级党组织和广大党员通过各种形式迎接这一盛会的到来，通过举办学习班、讨论会，开展知识竞赛等活动，学习宣传贯彻十八大精神，形成了党建工作一个又一个新的高潮。提前三年实现了十二五末进入世界500强的目标。
10、中国最美矿山三元煤业榜上有名2012年底，由国家能源局与中国能源报社联合举办的寻找中国最美矿山大型公益活动评选中，长治三元煤业喜获中国最美矿山称号。拓展市场、开拓用户，加大营销力度。三元煤业喜获中国最美矿山称号，向社会展示了煤销集团现代化煤矿的崭新形象，也为集团160多座煤矿的建设和发展树立了榜样。9、焦炭交易中心举办全国首次订货会2012年12月22日，山西焦炭（国际）交易中心2013年度焦炭交易大会在太原举行，这是全国首次焦炭订货会。
这是继集团公司提出办大矿、办安全高效矿井、办现代化本质安全型矿井的办矿理念和六大阶段性目标之后，集团公司结合我省提出的六个新标准和集团矿井实际，提出的煤矿建设发展的新要求，也是集团今后煤矿建设必须遵循的指导方针。2012年既是建党91周年，也是党的十八大召开之年，更是集团公司推动转型跨越发展的关键之年。
同时，不断加强和完善资源采购队伍、市场营销队伍、站点精细化管理队伍三支队伍的建设，加大煤炭资源采购，服务市场客户，变坐商为行商，有效地对煤炭市场下行不利局面进行了积极应对，确保了煤炭贸易量的全面完成和稳步发展。1、安全生产1号文件定目标2012年1月6日，集团下发1号文件，对全年安全工作进行安排部署。
山西焦炭（国际）交易中心是经省政府批准，由省焦炭集团有限责任公司牵头，省内外大型骨干焦化企业和国内具有代表性的钢铁企业共计33家股东单位共同发起设立的，具备电子交易服务、合同管理与价格发现、网络管理与信息共享、运力协调与物流服务、金融服务、全程服务与纠纷调解等六大功能，是服务煤炭、钢铁、焦化企业，打造集商流、物流、信息流、资金流为一体的综合性商业服务平台。手指口述安全工作法是当前全国推广的一种较成熟的煤矿安全管理办法，目的就是为了促使广大基层一线的员工逐渐养成良好、规范的操作行为和操作习惯，有效杜绝任意简化作业程序、不按规程来操作的行为，力争从根本上消除各种大大小小的安全隐患。这些先进集团和个人是集团创先争优活动涌现出来的优秀典型，对集团全面加强和改进党的工作树立了榜样5、劳动竞赛手指口述大比武2012年9月24日－25日，集团公司举办了煤矿安康杯手指口述安全工作法竞赛活动的决赛大比武，18名瓦斯检查工和14名掘进机司机同场竞技，掀起了手指口述大比武的高潮。强化物流贸易节点的精细化管理。近年来，集团公司按照12345的发展思路和三步走战略步骤，不断优化产业结构，完善产业链条，强化内部管控，狠抓安全生产，提高技术装备水平，敢于先行先试，率先转型发展，企业主要经济指标连创新高，销售收入2010年突破1000亿元，2011年突破1500亿元，2012年将突破1800亿元。
为此，2012年11月，集团公司财务管理团队荣获中国总会计师协会2012年度最佳管理团队。提前三年实现了十二五末进入世界500强的目标。
2012年既是建党91周年，也是党的十八大召开之年，更是集团公司推动转型跨越发展的关键之年。成功入选世界500强企业，是山西煤销集团发展史上浓重的一笔，更是山西省企业的光荣和骄傲，标志着山西企业真正跻身于世界优秀企业之列。
集团公司从2011年开始，在全集团推广手指口述和岗位描述工作法，并于2012年在各级公司开展了大比武活动，形成了良好的活动氛围。狠抓五个关键点，有效防范安全生产风险。
三元煤业喜获中国最美矿山称号，向社会展示了煤销集团现代化煤矿的崭新形象，也为集团160多座煤矿的建设和发展树立了榜样。2、世界500强山西煤销率先入选2012年7月9日，《财富》公布2012年世界500强企业榜单，山西煤销集团以销售收入1586亿元（245.3亿美元）成功入选，位列第447位，成为山西省首家进入世界500强的企业。煤销装备首次亮相能博会，是继美佳公司第一台掘进机于2011年末成功下线，创造了当年组建、当年建设、当年投产、当年销售的美佳速度后，集团装备产业发展成就的集中亮相，将为集团煤矿等各产业装备技术现代化发展奠定了坚实的基础。即：苦练五项基本功，夯实矿井安全生产建设基础。
山西焦炭（国际）交易中心是经省政府批准，由省焦炭集团有限责任公司牵头，省内外大型骨干焦化企业和国内具有代表性的钢铁企业共计33家股东单位共同发起设立的，具备电子交易服务、合同管理与价格发现、网络管理与信息共享、运力协调与物流服务、金融服务、全程服务与纠纷调解等六大功能，是服务煤炭、钢铁、焦化企业，打造集商流、物流、信息流、资金流为一体的综合性商业服务平台。4、煤销装备首次亮相能博会2012年9月16日-18日，第四届中国（太原）国际能源产业博览会召开，集团装备产业公司携所属山西美佳矿业装备公司、中航美运兰田装备制造公司、山西美新通用机械公司、太原向明机械制造公司4家装备制造企业，集中展示了自主研发制造的掘进机、液压支架、带式输送机、刮板运输机、LNG和CNG新能源汽车、大型运输车辆以及系列电气设备等，充分展示了集团装备产业近年来的发展成就。
要牢固树立大安全的思路，既要抓好煤炭安全生产，又要切实抓好非煤矿山、危险化学品、道路运输、消防火灾、施工建设等产业的安全，在集团上下营造全员一起抓安全的良好氛围，以全面促进集团公司的安全生产。3、市场下行十条意见积极应对2012年，国内煤炭市场出现持续低迷，煤炭企业经济效益急剧下滑，形势非常严峻，危机面前，集团公司直面挑战，8月上旬，提出十条意见，就应对市场变化、做好煤炭贸易进一步进行安排部署，即认清形势、认清危机，进一步增强紧迫感。
党的十八大召开前后，集团各级党组织和广大党员通过各种形式迎接这一盛会的到来，通过举办学习班、讨论会，开展知识竞赛等活动，学习宣传贯彻十八大精神，形成了党建工作一个又一个新的高潮。手指口述安全工作法是当前全国推广的一种较成熟的煤矿安全管理办法，目的就是为了促使广大基层一线的员工逐渐养成良好、规范的操作行为和操作习惯，有效杜绝任意简化作业程序、不按规程来操作的行为，力争从根本上消除各种大大小小的安全隐患。
同时，不断加强和完善资源采购队伍、市场营销队伍、站点精细化管理队伍三支队伍的建设，加大煤炭资源采购，服务市场客户，变坐商为行商，有效地对煤炭市场下行不利局面进行了积极应对，确保了煤炭贸易量的全面完成和稳步发展。先后与交通银行、兴业银行等签署了战略合作协议，开展了银企合作，为集团公司重点项目建设和企业发展，搭建起了资金管理和融资的平台。三元煤业是集团较早整合的地方煤矿之一，多年来，他们在依法办矿、规范管理、综合利用、技术创新、节能减排、环境保护、安全管理、员工培养、矿区和谐、民生改善、企业文化和社会责任等方面按照国际先进、国内一流的现代化煤矿要求建设，成为了集团标准示范化矿井的代表，2010年该矿获中国煤炭工业双十佳煤矿，连续8年被评为全国安全高效矿井，并进入全国煤炭工业百强企业行列。公铁两路全员动员，采取走出去、请进来等方式，开拓市场，做好煤炭贸易。
省领导及同行业界对煤销装备的首次亮相给予了高度的关注和肯定。这是继集团公司提出办大矿、办安全高效矿井、办现代化本质安全型矿井的办矿理念和六大阶段性目标之后，集团公司结合我省提出的六个新标准和集团矿井实际，提出的煤矿建设发展的新要求，也是集团今后煤矿建设必须遵循的指导方针。
拓展市场、开拓用户，加大营销力度。9、焦炭交易中心举办全国首次订货会2012年12月22日，山西焦炭（国际）交易中心2013年度焦炭交易大会在太原举行，这是全国首次焦炭订货会。
表彰大会上，集团62个先进基层党组织、48名优秀党务工作者和118名优秀共产党员受到了表彰。集团1号文件为集团全面抓好安全生产工作确立了目标，指明了方向。
