与普通煤相比，册亨县发热量增加到1.6倍，燃料消耗减少3%—5%，二氧化碳最高减少8%。

秦皇岛：人武部8月9日，秦皇岛车板价和平仓价均下跌10元/吨，大同优混车板价为740元/吨，平仓价为770元/吨。钢铁：组织学全国26城市长材和23城市板材库存总和为1499万吨，周环比上升0.35%，钢材(4357,-4.00,-0.09%)总库存月环比下降3.8%，总库存水平仍较一年前高出54.95%。

流通环节：习新修8月2日，秦皇岛港周环比增加30万吨，广州港周环比下降16万吨。坑口煤价：订兵役炼焦煤下调，动力煤和无烟煤均持平山西优混730元/吨，册亨县比上周下跌10元/吨。煤炭板块7月份涨幅14.03%，人武部居涨幅榜前列，截至8月6日，8月份涨幅2.02%，强于大盘表现。08月09号秦皇岛大同优混775元/吨，组织学比上周下跌10元/吨。

习新修本周焦炭价格基本持平。长治喷吹煤车板含税价880元/吨，订兵役与上周持平。2009年激烈的煤电博弈中唱主角的正是两大煤炭央企、册亨县产煤大省和五大发电集团。

一旦山西省煤炭大集团们摇身变为央企，人武部或意味着山西地方财政损失巨大。组织学数年前在山西投资煤矿的浙江温商们并不放过任何可以争取权益的机会。据了解，习新修在煤改中占有先机的山西煤炭运销集团未来3年在煤矿建设上总投资将超过500亿元。山东煤炭航母由一变二、订兵役河南省第三大5000万吨级的煤炭大集团迟迟未出炉凸显地方政府在煤炭兼并重组上的难以抉择和复杂程度。

因此，五大集团整合的积极性最低，进度最慢。2010年，山西省煤改进入技改和小矿复产新阶段。

据山西省煤炭工业厅数据，2009年山西煤炭行业完成销售收入3766亿元，同增266亿元，占2009年山西GDP一半以上。在本次整合中，省级政府决定了资源定价权，县级地方政府则决定了资源分配权，整合主体所获资源的好坏取决于该主体与地方政府关系的密切程度，因此，县营煤矿与民营企业获得最好资源，在各县均有经营网点的进出口集团和运销集团次之，五大煤炭集团并不占优，拿到最次的资源。需要看到的是，无论是央企还是地方国企，企业社会责任是一个方面，但企业性质决定了要追逐利益，并尽可能使利润最大化。一旦煤炭行业形成了3至5个煤炭央企，到时候，煤电垄断巨头们在某些问题上的角逐或博弈或会重演。

此外，国有大矿们与被兼并的小矿主之间在补偿款的谈判相当纠结。此次被兼并的小煤矿466 家。报告从另一方面道出山西煤改之复杂性。煤炭产业十二五规划尚未正式出炉。

这一被业界普遍称为国进民退的煤改使5+2+1的八大整合主体赢得盆满钵满。在即将出台的十二五煤炭工业发展规划中，兼并重组是重头戏。

多年来，山西对央企入晋充满戒心我们可以看到，在电力供应紧张时刻，五大发电集团即便亏损也得发电。

报告从另一方面道出山西煤改之复杂性。新煤炭央企诞生和跨区并购最大障碍来自煤炭主产省区目前国内拥有两大煤炭央企－神华集团和中煤能源集团。根据山西煤炭工业厅去年年末的重组批复方案显示，整合后五大省属煤企、山西煤炭进出口、山西煤炭运销公司七大主体的煤炭产能从4.64亿吨增至6.83亿吨，新增2.19亿吨，七大国有煤企获产能2.67亿吨，占整合后总产能的近40%。对于山东、河南等省份，虽煤炭产业不像山西般一煤独大，但若要将其划归中央，其地方政府的不情愿在预料中。来自山西省煤炭工业厅数据显示，2010年上半年，山西省产煤3.38亿吨，其中，重点整合矿产煤为3374.38万吨，仅占该省原煤产量的一成。因此，五大集团整合的积极性最低，进度最慢。

然而，山西煤炭资源整合非一帆风顺。2008年下半年，山西省新一轮煤炭资源整合萌动。

二是资源好坏决定整合主体推进积极性。尤其是山西省，通过本轮煤炭资源整合，其省属国有煤企所拥有的产能和占有率将大大提高。

另一整合主体－中煤集团参与了大同、朔州、临汾等地小矿整合，并有了不小收获。而几大石油巨头在市场上更是拥有绝对话语权。

据了解，在煤改中占有先机的山西煤炭运销集团未来3年在煤矿建设上总投资将超过500亿元。多年来，山西对央企入晋充满戒心。也许，到时候政府协调的难度比现在还大。煤炭产业十二五规划尚未正式出炉。

在本次整合中，省级政府决定了资源定价权，县级地方政府则决定了资源分配权，整合主体所获资源的好坏取决于该主体与地方政府关系的密切程度，因此，县营煤矿与民营企业获得最好资源，在各县均有经营网点的进出口集团和运销集团次之，五大煤炭集团并不占优，拿到最次的资源。神华和中煤两大煤炭央企，在2008年年初南方冰雪灾害、今年年初的低温寒冷缺煤的关键时刻，政府一声号令，两大巨头就无条件保障供煤。

然而，信息反映因兼并小矿资源不佳、补偿款、安全等问题导致几大整合主体积极性不高。山西打响了全国煤改第一枪。

数年前在山西投资煤矿的浙江温商们并不放过任何可以争取权益的机会。据山西煤炭业官方人士透露，要完成全省煤矿整合，包括付齐补偿款和将收购的煤矿整改复产在内，共需要5000亿元左右。

从目前国内煤炭市场格局分析，主要产煤大省山西、山东、河南、陕西等省都拥有的一个到数个煤炭大集团。山东煤炭航母由一变二、河南省第三大5000万吨级的煤炭大集团迟迟未出炉凸显地方政府在煤炭兼并重组上的难以抉择和复杂程度。河南第三大煤炭航母的组建则在义马煤业、郑煤集团的各种利益平衡中悬念丛生。即在煤炭效益差的时候，国家把煤炭生产分散到各个省份。

一旦山西省煤炭大集团们摇身变为央企，或意味着山西地方财政损失巨大。山西是多年的产煤冠军和调出冠军。

从同煤等五大省属煤企到央企中煤集团以及国有民营资本，圈地抢矿在三晋大地展开。此次被兼并的小煤矿466 家。

煤炭资源回采率、煤炭行业的安全生产状况将会得到明显改善。这一被业界普遍称为国进民退的煤改使5+2+1的八大整合主体赢得盆满钵满。