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洗面奶洗白中缅油气管道是我国陆上3大能源进口通道之一。工程包含原油管道和天然气管道各一条，洗白洗白两条管道皆起自缅甸西海岸的皎漂市。

洗面奶洗白项目预计年总产值约1000亿元。中缅油气管道工程在云南省包括一干三支，洗白洗白油气干线从瑞丽市入境后，洗白洗白自西向东并行铺设，经过德宏州、保山市、大理州、楚雄州、昆明市、曲靖市，在富源县的后所镇进入贵州盘县。洗面奶洗白石油化工产业将成为云南又一大支柱产业。洗白洗白这一项目给中缅双方带来的好处诸多。未来，洗面奶洗白一座规模庞大的石油城将在这里崛起，伴随该管道而生的石油化工产业，也将成为云南的又一大支柱产业。

长远看，洗白洗白中国还可以沿中缅石油管道修建公路和铁路，把皎漂开辟为中国西南地区出口南亚、西亚、欧洲和非洲的货物中转站。2500公里支线延伸州市根据省政府和中石油此前签订的战略合作框架协议，洗面奶洗白双方将确保中石油在2013年前在云南新建500座加油（气）站、洗面奶洗白2500公里的油气支管线和80万立方米油库的油气销售网络。作为中海油82级代表人物之一，洗白洗白杨华绝对属于典型的技术派。

傅成玉卸任CEO一职是董事会做出的决定，洗面奶洗白这是从公司长远发展角度考虑的。洗白洗白一位石油企业高管表示：杨华对公司的海外业务并购将发挥很大作用。他在今年4月接受媒体采访时曾表示，洗面奶洗白希望在十二五时将中海油带入国际石油公司第一阵营。由于中海油集高资本密集度和高技术密集度为一身，洗白洗白资本项目的开支和成本的安排与控制历来是CFO工作的重中之重。

虽然中海油是国内海上石油的先驱，但技术因素仍制约在3000米水深以内区域，对于潜力巨大的真正意义深海，中海油还有较大的技术难题。我当一天家，就要做好这个时代可以做的事。

杨华是麻省理工学院工商管理硕士毕业生，李凡荣是英国卡地夫大学商学院工商管理硕士毕业生。杨李组合杨华脸庞白净圆润，常戴一副无框眼镜，与皮肤黝黑、眉毛浓密的傅成玉颇有区别。杨华此前曾毫不掩饰中海油业务挂帅的鲜明管理风格。杨华为新任首席执行官，并出任副董事长一职。

2000年12月，时任中海油总公司副总经理的傅成玉开始兼任中海油总裁，2003年10月全面接手中海油。有专家预测，CEO杨华主要负责公司全面事务，而总裁李凡荣则更关注于日常生产和具体业务。这样一来，也就限制了作用的发挥。李凡荣则更擅长海上油田项目的对外合作。

回头看，傅成玉认定的目标已初步实现。此次傅成玉留任董事长一职，他也透露了下一步的任务：未来的两年间，我的任务是保障公司在我退休后有一个更出色的团队。

眼下隐退二线的傅成玉，将何去何从？傅成玉何时离开中海油，以及去处都尚未确定，之前业内有一种说法是他或许会去发改委能源局，平级调动。中国石油大学经管学院院长王震指出，中海油正从一个独立石油公司迈向一体化的石油公司，未来的日子挑战将占据主导位置。

此外，李凡荣接替杨华，将担任公司新任总裁。他是国企中少有的做过CFO，然后直接晋升做CEO的‘特殊人才。在近日举行的半年度业绩发布会上，被问及上任后的发展大计时，杨华对外表示：首要任务是在傅成玉为董事长的董事会领导下，完成今年的产量和储量目标：今年全年产量目标2.75亿～2.9亿桶油当量，有可能达到产量目标上限。傅成玉承前之作，包括继续发展LNG产业，以避开陆上管道天然气的激烈竞争，增加清洁能源的份额，启后之举则包括挺进深海，发展煤基清洁能源、风能和电动汽车产业链在内的新能源，朝着他设定的国际一流的综合型能源公司方向迈进。中海油联席公司秘书蒋永智表示，公司做出这个决定是很谨慎的，也考虑过多种可能性的因素操盘中海油并购多年的杨华对每个并购项目都非常谨慎，我们看任何一个投资项目，都会从三个方面来看。

专家认为，中海油今后海外资源项目的扩张，不仅仅是单纯的速度提升和量的增加，更重要还在于质的飞跃。海阔天空在傅成玉退居幕后之后，中海油未来的扩张战略或许不会发生重大变更。

为什么选择在此时此刻更换高层职位？此次更换，对中海油来说，将迎来怎样一个发展局面？前任CEO傅成玉，又将何去何从？水到渠成早在5月18日，国资委的一则通知引来了业内有关中海油换帅的无限遐想。只是，手六十花甲子，循环落落如弄珠，此时即将迈入花甲之年的中海油老帅——傅成玉也难以回避岁月的痕迹。

这次变动结果是必然的也是唯一的，因为各种条件早已成熟：一是傅成玉的退休年龄已是指日可待。我坚信杨华能够胜任新职。

事实上，不管是中海油哪一任最高领导者隐退，对企业对卸任者而言，恐怕都有些许的落寞。当时的通知称，李辉、吕波、杨华、刘健、李凡荣升为中海油总公司副总经理。如果不能对公司业务流程有非常深入地了解，在全面管理工作中很可能遇到问题。2000年12月，时任中海油总公司副总经理的傅成玉开始兼任中海油总裁，2003年10月全面接手中海油。

这天中海油宣布，傅成玉将辞去公司首席执行官一职，但将继续留任董事长职务。虽然他已宣布辞去公司CEO一职，但这位承前启后者还将继续留任董事长职务，并由执行董事调职为非执行董事。

中国石油大学经管学院院长王震指出，中海油正从一个独立石油公司迈向一体化的石油公司，未来的日子挑战将占据主导位置。第二，我们要算好经济账，一定要满足基本的投资收益率。

对于他此次的晋升，有经济专家分析，任用杨华除了看重他稳妥谨慎的处事风格外，还有他的业务能力和实战经验。事实证明，杨华在中海油CFO的特殊工作阅历，将为他今后中海油CEO的决策奠定了良好的业务基础。

在海外石油项目开发经验上，两人各有自己独具特色的闪光点。在中海油庞大的资本胃口下，曾任CFO的杨华着重加强了对资金使用效率的运筹和管理。而中海油至今也从来没有进入房地产等投资领域。傅成玉承前之作，包括继续发展LNG产业，以避开陆上管道天然气的激烈竞争，增加清洁能源的份额，启后之举则包括挺进深海，发展煤基清洁能源、风能和电动汽车产业链在内的新能源，朝着他设定的国际一流的综合型能源公司方向迈进。

事实上，几年前，杨华实际上已经在行使分管股份公司的大权，这表示他一直被作为接班人来培养。这样一来，也就限制了作用的发挥。

8月19日，雨后的北京，空气中夹杂着一股湿热的气流暗潮涌动，给人一种闷热潮湿的感觉。第一，我们要去的地方油和气是否丰富，有没有可能找得到，这个要依靠我们的技术人员。

勘探开发和海外发展，是中海油最核心的两部分业务。有专家预测，CEO杨华主要负责公司全面事务，而总裁李凡荣则更关注于日常生产和具体业务。