优化营商环境是激发市场活力和社会创造力的基础工程，交通事故救母是继续做好六稳六保工作的重要举措。
干在江西，人倒让我收获成功、收获感动。红土圣地焕发新机，血泊中普为广大赣商提供了更为广阔的舞台。
在努力发展壮大公司的同时，安3民万锋时刻关注着家乡的发展。回归江西，交通事故救母就是回报桑梓、拥抱机遇。提早布局就是拥抱发展，人倒拥抱机遇。2017年，血泊中普万锋再次选择投资家乡。赢在江西，安3民我将坚定信心、安3民不负期待……在第三届世界赣商大会开幕式上，赣商赣才优秀代表——深圳同兴达科技股份有限公司董事长、总经理万锋发自内心的精彩发言赢得现场阵阵掌声。
我无悔且欣慰当初的选择，交通事故救母我也没有辜负家乡，与江西走在了一起、干在了一起，相互成就、收获成功。经过多年艰苦创业，人倒2004年4月，人倒万锋创立深圳同兴达科技股份有限公司，主要从事研发、设计、生产和销售LCD、OLED液晶显示模组和摄像头模组，产品畅销国内外，并于2017年成功上市。当地政府的选择是：血泊中普所有权和经营权分家，景区所有权归政府，运营和管理全部交给企业，让企业拥有绝对的自主经营权。
院下村村民沈桂连告诉记者，安3民因为景区生意太好，她一个人忙不过来，今年8月，把在外打工的丈夫叫回来帮忙。谈起今后的发展，交通事故救母赵小琴计划周详：交通事故救母我们还想与当地百姓更紧密联系起来，以景区为平台，利用群众的传统手工艺，制订产品标准，规范制作程序，把大山里的土特产摆上商品柜，实现产销一条龙……一幅产业兴、生态美、百姓富的乡村振兴画面，正在这里豁然开朗。秉承现代营销理念，人倒院下村景区引入专业的企业团队拍摄视频短片，在各媒体平台转发引流，同时定期推送景区热点，展开景区活动预热宣传。血泊中普曲白乡在起步之初便引入江西七点旅游公司。
然而，外有红色旅游大咖井冈山，内有永新县南翼旅游集聚区，院下村想在这强手如林的夹缝中争得一席之地，就必须创新思路。我们借鉴南昌安义古村美食街的案例，对接井冈山客流市场，深挖游客潜在需求，启动了‘差异化发展之路。
景区在打造过程中，还鼓励当地农民与景区签订合同，以闲置土地和房屋流转入股，每年每亩地分红可达2000元。双方碰撞出一串串火花。目前，我们已经导入民间资本3000万元，景区二期正在紧锣密鼓地筹划当中。运营期间，景区只收取少量管理费……记者在景区方提供的政策中看到，两免一保底的条件、一店一品的承诺，让入驻商户几乎做到了零成本开店。
平时，景区聘请村中有闲暇的老人担任保洁员，每月可增收360元，村里的礼堂也出租成为演出场地，村集体每年可获取1万余元租金。通讯员 陈靓珂摄政府搭台差异化理念引领景区建设地处永新东南边陲的院下村，四面环山、山清水秀，与井冈山市市区接壤的地理位置让它拥有了得天独厚的交通优势。自今年2月正式开业以来，该景区已吸引游客42万人次，实现营收800多万元，带动300余户村民增收。今年2月开业以来，景区利用当地民俗节日和节假日制造旅游爆点，持续保持旅游热度，先后举办春节年俗活动、五一龙虾音乐节、七月大型泼水节、金秋购物消费季等活动，当地群众纷纷投身到节庆氛围的营造中来，助推景区登上抖音平台全市景区人气排行榜第二名。
如今，步入院下村景区，游客能在特色美食区品尝到豆粉米果、永新狗肉、糖醋凉粉等省内外特色小吃，也能在文化研学区欣赏永新书法、永新盾牌舞等非遗文化产品，还可以在民宿休闲区的特色民宿、清吧茶馆、特产超市等地方放松游购。带动群众共富的同时，景区也积极引领群众共舞。
群众共舞可持续发展助推乡村振兴我花了两三万元在美食街加盟了奶茶店，今年2月开张后，不到一个月就收入五六万元，一下子回了本。多元化的营销手段让院下村大步走出深闺，火遍本地微博、微信公众号、抖音等网络平台。
满满的诚意，促使80余家商户顺利签约入驻美食街。我家还出租了三间房，每月有600元的房租，全家人的开支不愁了。景区一期共投资1.1亿元，建成面积100余亩，量身打造了特色美食区、文化研学区、花海游乐区、民宿休闲区四大板块，吃住行游娱购一应俱全。脱贫之后，如何能让乡村振兴成色更足、底色更亮？我们的答案是，抓住区位优势，全力发展旅游产业，支撑乡村振兴，打造一座井冈山脚下的休闲景区。精耕旅游细分市场，以独特定位吸引游客，一定是未来旅游产业的导向和趋势。从一个毫不起眼的小山村，到永新县乡村旅游的火爆网红点，院下村这个乡村旅游点是如何走出深闺，拥抱世界的？记者前往一探究竟。
接手景区之后，我们紧扣市场‘脉搏，分头解决业态和游客两个问题。院下村景区的兴旺，直接带动300余户当地村民吃上了旅游饭
截至目前，累计培育国家级、省级专精特新企业21家，组建省级以上创新平台20个。该区着力打通企业诉求收集通道，积极搭建赣服通经开区分厅，设立营商专线、营商微信、营商邮箱、公文受理邮箱，加快推行网上办、掌上办、预约办、上门办、帮代办，让动动手指取代来来往往，让干部跑腿取代企业往返。
今年以来，全区线上办件累计完成14万余次，占总办件量的72.7%。以企业诉求为工作出发点和落脚点，精准上菜高效解难，结合实际精准分流、加快办理。
饭菜可不可口，企业最有发言权。特别是对宁德时代、国轩高科等重大产业项目，专班跟进、多方联动、特事特办，推动宁德时代项目从洽谈、签约到奠基仅用7个月时间，国轩高科仅用123天，双超百亿重大项目均实现拿地即开工。围绕企业不同发展阶段不同需求，对12家拟上市重点企业、16家重点科创企业及28家重点签约落户企业逐一安排了企业上市、科技创新、企业落户等专项特派员，一对一为企业在特定发展阶段全过程跟踪指导服务。本报宜春讯 (记者胡勇飞 通讯员周鞭) 宜春经开区坚持向营商环境要效率、要活力，加快服务理念更新、服务机制革新、服务模式创新，聚焦经营主体不同需求，推出点菜服务，致力打造更加高效、更加精准、更加惠企的营商环境。
站在企业角度考虑问题，在线点菜便企惠民。目前，园区已对405户重点在建及投产企业实现驻企特派员全覆盖，去年10月以来，共研究解决企业急难问题111个。
今年1月至9月，全区签约亿元以上项目34个，特别是半年内引进世界锂电巨头宁德时代100GWh新型锂电池和国内锂电龙头国轩高科30GWh锂电池产业基地双超百亿项目，产业发展取得重大突破。该区坚持把营商环境评价权交给企业，推行红黄榜网络评价机制，针对部门服务、事项办理、解难纾困等实际情况，及时收集企业反馈意见建议，每月印发红黄榜简报，采取红榜激励、黄榜警示的方式，倒逼部门改进服务、提高效率。
该区实行企业吹哨、部门报到工作机制，一般问题由区职能部门负责，产业组团办、驻企特派员协调推进。围绕企业现实所需、发展所迫，该区密集出台支持企业做大做强、科技创新、智能智造等惠企政策，精心配菜优化服务，集中资源扶持企业加快发展。
复杂问题由区营商办制订务实举措，确定完成时限，明确责任部门和责任人亮眼的数据表明江西消费潜力大，消费领域仍有很大的市场机遇，如何顺应消费变化，是南昌商业企业需要琢磨的问题。南昌传统零售业面临破局困境。为了契合消费者，在售商品不断地调整、创新，每年上新的商品达到2万多种。
据悉，盒马南昌首店位于红谷滩区庐山南大道地铁万科广场，采用线上线下一体化的新零售模式，为周边约3公里范围内的用户提供最快30分钟到家的配送服务，覆盖附近200多个小区。除了精准捕捉用户需求，甚至还会主动创造用户需求。
这一过程中，新零售得到了快速发展。作为新零售的代表之一的盒马鲜生近日在南昌开业，将给南昌商业带来哪些变化?传统零售大卖场面临困境近日，各大上市食企和大卖场纷纷发布2021年第三季度业绩报告。
今年前10个月，全省社会消费品零售总额9641.0亿元，同比增长20.9%，高于全国平均水平6.0个百分点，两年平均增长10.1%。与此相呼应的是，小沃尔玛人人乐半年内相继关闭19家门店。