有分析人士认为，餐后除了奔腾品牌自身遇到的发展瓶颈之外，餐后在红旗标换到奔腾标的问题上，一汽集团过于在意保证红旗品牌的高端属性却失去了最好实现口碑基础的机会。
(原标题：餐后又一家跨国公司，彻底退出中国市场)图片来源：马莎百货中文官网想用服装撬开中国市场的马莎，显然走在了钢丝绳上。借助这家一元店的摊位，餐后Marks积少成多，花了10年的时间攒够了钱，买下了真正属于自己的永久店铺。
马莎百货用了10年的时间先后开了15家大型门店，餐后但始终没有在中国建立起品牌知名度。业内分析，餐后大部分百货零售商线上销售的增加主要得益于假日季的热销，餐后但在2018年还将有更多零售商经受挑战，情况与2017年相比不会有太大改善，但优秀和劣质零售商之间的分野尚存，后者更可能将受到未来税改的冲击而进一步恶化。导读：餐后在马莎百货被报全面退出中国市场之前，这家百货品牌似乎在国内知名度并不高。中国百富榜制作者胡润就曾经吐槽：餐后看看马莎的咖啡馆，餐后一个空荡荡的架子上孤零零地摆着一些松饼和蛋黄酱三明治，真让人感觉像回到了前苏联时代。然而不到一年间，餐后2016年11月，餐后世贸天阶关店，与之相伴，马莎百货同时宣布关闭包括上海宝山万达广场、上海南京西路、上海五角万达广场、武汉汉街、青岛李沧万达广场在内的10家中国门店。
回顾2016年、餐后2017年，关于马莎的一系列报道，皆不乏败走中国、退出中国等字眼。1997年，餐后马莎创造了英国第一的好成绩，餐后成为英国第一家税前利润超过10亿英镑的零售商，也正是这一年，马莎获得第15届Export Achievement奖，由女王亲自授予。1月14日晚间，餐后苏宁云商发布拟变更公司名称、证券简称的公告(以下简称公告)，公告显示，公司计划将苏宁易购这一渠道品牌名称升级为公司名称。
实际上，餐后苏宁也并非首次更名。当时行业分析指出，餐后国内家电市场已经度过了高速发展的红利期，互联网的浪潮正风起云涌，苏宁更名为苏宁云商。在赵振营看来，餐后回归零售的苏宁未来将成为零售服务商，餐后对前端的门店进行社会化改造，扮演为门店提供服务的角色，发挥仓储、物流以及供应链等优势。2009年，餐后苏宁易购首次出现，苏宁将已经上线运营两年多的苏宁网上商城进行改版并命名为苏宁易购;2010年2月苏宁易购正式对外发布上线。
由此可见，苏宁易购实则体现着苏宁对零售的尝试与态度。京东、阿里等综合类电商及众多垂直电商，正在不遗余力地布局线下零售，一直向线下延伸触角的阿里，先后与苏宁云商、三江购物、银泰、百联、新华都、高鑫零售等多家实体零售企业牵手联姻，接连落地盒马鲜生、ONMINE零食馆等带有新零售色彩的商业项目。
捍卫线下领土苏宁通过更改名字，用最为直接的方式释放战略转型的信号。2013年，苏宁将苏宁电器更名为苏宁云商，开始去家电化将经营战略变为全渠道零售，此举被视为苏宁从一家传统的实体零售商开始大举探索线上市场。强化零售竞争力苏宁易购并非是苏宁设定的新名字，而是一个已经跟随苏宁八年有余的老名字。上述零售人士进一步称，人口红利消失让电商企业线上优势被逐渐弱化，线上获取新流量的成本甚至开始高于线下，线下零售业的优势重新显露。
苏宁从云商时代迈向易购时代，暗含着苏宁对零售概念的理解进入到新的阶段。北京商报记者 吴文治 赵述评。原标题：线下零售反攻 苏宁拟再更名电商争相开拓新零售战场，原本具有线下优势的苏宁面临来各方自大佬的围攻。有分析认为，当众多电商企业加速与实体商业进行融合时，带有实体基因的苏宁通过更名的方式，强调零售作用并对主营业务进行强化，经过多年对互联网的探索，苏宁对零售的理解不再局限于渠道间的融合，意在将零售赋予智慧化。
此次，将以更名的方式强调骨子里的实体零售基因。2017年12月，苏宁控股集团董事长张近东在智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约大会上表示，苏宁将与万达集团、新华联集团、恒大集团等120家地产企业联手，借助上述企业的地产资源加速落地智慧门店。
电商企业探索实体商业的发展方向，实体零售企业加速触网与电商进行融合。当苏宁再次以更名的方式围绕零售重新布局时，多少带有点捍卫领土的味道。
围绕零售进行更名的企业也并非苏宁。变更后，苏宁云商集团股份有限公司将变为苏宁易购集团股份有限公司，公司中文简称和证券简称均变为苏宁易购，公司英文名称也随之更改，证券代码不变。在渠道融合与升级方面，苏宁已经从2013年探索至今，在苏宁看来四年多的时间已经让苏宁转型的效果初显，互联网技术及资源已经整合到线下渠道进行业态升级，主营业务零售被不断强化。对于此次更名，苏宁在公告中称，苏宁易购体现了苏宁线上线下多渠道、多业态统一的全场景互联网零售形态，与智慧零售强调的随时、随地、个性化、场景化的购物需求更为契合。二次更名名字对零售企业来讲，代表着出身，也折射着企业的经营方向。同时，苏宁正在整合中小零售商资源，已在南京、苏州、广州、佛山等21个城市和地区开设了苏宁零售云门店，并计划在京津冀区域开设150家门店，苏宁为这些门店开放物流、仓储、售后服务等资源。
导读：有分析认为，当众多电商企业加速与实体商业进行融合时，带有实体基因的苏宁通过更名的方式，强调零售作用并对主营业务进行强化，经过多年对互联网的探索，苏宁对零售的理解不再局限于渠道间的融合，意在将零售赋予智慧化。苏宁将在未来三年内新增1.5万家互联网门店，落地2000多万平方米的商业实体，互联网门店总数将接近2万家。
过去一年，零售的概念和内涵被不断向外延伸和丰富，智慧零售、新零售、第四次零售革命等词汇成为高频词。因此，苏宁为强化零售主营业务，将企业名称与品牌名称进行统一。
2017年6月，国美完成更名，将国美电器更名为国美零售，公司战略随即变为以家为主导的方案服务商和提供商，国美尝试从直观的公司名字上去家电化，摆脱单一的电器零售商形象，开始加码新零售。在零售领域中，线上是线下零售的补充，尽管互联网的价值在信息沟通与支付环节中被不断放大，但线下承担着更多的零售环节
因此，苏宁为强化零售主营业务，将企业名称与品牌名称进行统一。在赵振营看来，回归零售的苏宁未来将成为零售服务商，对前端的门店进行社会化改造，扮演为门店提供服务的角色，发挥仓储、物流以及供应链等优势。京东、阿里等综合类电商及众多垂直电商，正在不遗余力地布局线下零售，一直向线下延伸触角的阿里，先后与苏宁云商、三江购物、银泰、百联、新华都、高鑫零售等多家实体零售企业牵手联姻，接连落地盒马鲜生、ONMINE零食馆等带有新零售色彩的商业项目。对于此次更名，苏宁在公告中称，苏宁易购体现了苏宁线上线下多渠道、多业态统一的全场景互联网零售形态，与智慧零售强调的随时、随地、个性化、场景化的购物需求更为契合。
1月14日，苏宁云商发布公告称，苏宁拟将企业名称从苏宁云商更名为苏宁易购，将品牌名称和公司名称进行统一。电商企业探索实体商业的发展方向，实体零售企业加速触网与电商进行融合。
2017年6月，国美完成更名，将国美电器更名为国美零售，公司战略随即变为以家为主导的方案服务商和提供商，国美尝试从直观的公司名字上去家电化，摆脱单一的电器零售商形象，开始加码新零售。北京商报记者 吴文治 赵述评。
变更后，苏宁云商集团股份有限公司将变为苏宁易购集团股份有限公司，公司中文简称和证券简称均变为苏宁易购，公司英文名称也随之更改，证券代码不变。有分析认为，当众多电商企业加速与实体商业进行融合时，带有实体基因的苏宁通过更名的方式，强调零售作用并对主营业务进行强化，经过多年对互联网的探索，苏宁对零售的理解不再局限于渠道间的融合，意在将零售赋予智慧化。
由此可见，苏宁易购实则体现着苏宁对零售的尝试与态度。2009年，苏宁易购首次出现，苏宁将已经上线运营两年多的苏宁网上商城进行改版并命名为苏宁易购;2010年2月苏宁易购正式对外发布上线。当苏宁再次以更名的方式围绕零售重新布局时，多少带有点捍卫领土的味道。强化零售竞争力苏宁易购并非是苏宁设定的新名字，而是一个已经跟随苏宁八年有余的老名字。
随着苏宁逐步把互联网技术与资源带到线下，形成各种新业态，从2015年开始，苏宁线下门店开始陆续更名为苏宁易购，统一线上线下品牌。同时，苏宁正在整合中小零售商资源，已在南京、苏州、广州、佛山等21个城市和地区开设了苏宁零售云门店，并计划在京津冀区域开设150家门店，苏宁为这些门店开放物流、仓储、售后服务等资源。
过去一年，零售的概念和内涵被不断向外延伸和丰富，智慧零售、新零售、第四次零售革命等词汇成为高频词。京东则落地新通路计划，提出百万京东便利店，计划五年内在全国开设超过100万家京东便利店，7Fresh门店也已经开始经营。
苏宁从云商时代迈向易购时代，暗含着苏宁对零售概念的理解进入到新的阶段。一位不愿具名的零售行业从业者称，探索与互联网融合多年的苏宁，在线上的竞争力度一直有限，线下的实体零售才是苏宁长期的优势，随着实体商业升温，市场的关注度回归，带有实体基因的苏宁将会在零售行业新的竞争阶段中显得如鱼得水。