以市场主体需求为导向，青岛市内抢力行简政之道，坚持依法行政，公平公正监管，持续优化服务，加快打造市场化法治化国际化营商环境。

目前，区土地该导览服务已部署覆盖少林寺全场景，区土地内含十个章节的《禅宗少林》景区导览系统，以5G+云链路组成线上导览方案，基于全景区MR高精地图能力，实现全场景自主导览。与此同时，供应紧张基于5G技术，无人驾驶扫地车、无人驾驶巡逻车、无人驾驶观光车也在古城内穿梭运行，守护着居民和游客的安全。

据了解，郊县热区在古城内智能化的吃住行体验一应俱全，游客们可以进行车位预约和导航，通过手机APP订好无人酒店，刷脸入住，自由体验各项智能化设施。大家漫步于古香古色的大街小巷，土地遭哄感受这座有着五百多年历史的文化小镇。青岛市内抢中国移动云南公司与丽江市古城管委会共建的丽江古城5G+智慧小镇数字化转型实践案例成功入选。中国移动紧随时代发展大潮，区土地充分发挥5G等技术创新优势，带给游客全新出游体验，助力开启5G智慧旅游新模式。为保障灯会期间通信畅通，供应紧张中国移动山东公司在景区内实现5G全覆盖，供应紧张提前做好景区及周边站点扩容工作，并现场安排网络维护人员进行网络测试及设备安全巡检，让八方来客畅享中国移动高品质5G网络，实时分享火树银花不夜天的美景。

游客通过相关小程序、郊县热区APP，在特定的真实场景即可显示出历史相关典故。在游云南APP上，土地遭哄有127家餐饮店明厨亮灶线上直播和大数据分析结果，土地遭哄挑选一家订位点餐，还可以通过扫描餐桌上的二维码实时查看全部食材的生产信息。180度平躺洗地吸尘，青岛市内抢不用跪在地上清洁才叫好熊孩子才不管零食碎屑掉在地板上还是床下，青岛市内抢他们只负责折腾乱造，至于收拾卫生那是宝妈宝爸负责的事。

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笤帚扫，拖把擦，吸尘器吸，抹布擦拭，各种清洁工具无所不用，依然难以彻底达到满意的全屋干湿清洁效果。180度平躺洗地吸尘，不用跪在地上清洁才叫好熊孩子才不管零食碎屑掉在地板上还是床下，他们只负责折腾乱造，至于收拾卫生那是宝妈宝爸负责的事。

对于宝宝散落在卧室和客厅地毯上的零食碎屑，莱克天狼星三合一吸尘洗地机通过专利螺旋皮条地毯刷的高速运转，在地毯上产生垂直方向拍打力，振动出地毯深层的零食碎渣和灰尘颗粒，清洁吸头借助350W无刷电机输出的强大吸力瞬间把垃圾吸走，真正做到拍得起来吸得干净。好在莱克天狼星三合一吸尘洗地机是个全能选手，可以消除宝妈们的清洁难点。对所有宝妈来说，卫生清洁从来不是一件轻松事，尤其二孩和三孩家庭，几个小神兽如果玩嗨了，家里会瞬间变成灾难现场，零食碎渣铺满地，儿童辅食中的汤汤水水搞得茶几和地板湿乎乎一片，散碎的薯片碎屑深入地毯缝隙。针对宝妈们趴在地上伸手到床底和沙发下清理灰尘碎屑的痛点，莱克天狼星采用可180度平躺洗地设计，轻松深入家居底部深处，来回拖动几下就完成吸尘和洗地两项工作。

莱克天狼星三合一吸尘洗地机创新控水洗地功能，根据脏污程度喷洒经过雾化的水滴软化污渍，滚刷再轻轻滑过即把顽固污渍彻底清理干净，雾化喷水形式节水环保也避免水量大浸湿地板，以免木质地板潮湿发霉。莱克天狼星还搭载了立式一键切换随手吸技术，可手持清理茶几、沙发和橱柜书架上的灰尘垃圾。散落碎纸片的床下、狼藉一片的茶几和脏兮兮的沙发缝隙角落，那是所有宝妈的痛。除了具备一台搞定全屋干湿清洁的硬实力外，这台迪丽热巴同款清洁神器的外观也很时尚，不管放在客厅还是摆在卧室，都毫无违和感。

对宝妈来说，要赚钱养家还要带娃，生活本就忙碌，为何不入手一台莱克天狼星三合一吸尘洗地机，在家庭清洁这件事上为自己减负，多留一些时间去貌美如花吧。宝妈宝爸不用愁，莱克天狼星三合一吸尘洗地机，集立式吸尘器、手持吸尘器和洗地机三种功能于一身，不管是深入地毯缝隙的零食碎渣、地砖上的饭菜汤水还是茶几沙发上的细小灰尘颗粒，天狼星都能轻松清理干净，全屋干湿清洁一台就够了，宝妈宝爸的家庭清洁工作从此不再是愁人的难事。

而且，有了污水箱防逆流专利设计和高精度电极防溢防误报专利设计的双保险，平躺洗地时水流也不溢出。粘在地板上的米粒、米汤，炒菜溅在厨房地砖上的油滴，经过水雾软化和滚刷擦洗两个环节都能被彻底清除，就算家中神兽宝宝再折腾，也可避免餐厅和厨房形成顽固污渍，长期洁净如新。

全屋干湿清洁，一台莱克天狼星就够了，汤水油污都不怕宝宝掉在地板上的饼干和薯片碎渣算是好收拾的，宝妈们怕的是孩子把碗里的辅食掉在地上，饭菜混合着油污和汤水很容易粘在地板上形成污渍，普通吸尘器难以搞定，只能用拖把或湿抹布来回擦拭多次才能打理干净风险防控能力全面提升：一方面，面对日益复杂的国际形势，财务管理核心系统的自主可控发展是我国财务数字化发展的必要路径。数字化正在重构企业管理流程、商业模式、运营体系，财务管理的职能定位、业务模式、功能作用等也发生了新的变化，主要体现在以下四个方面：财务管理职能变革：财务管理逐渐突破传统的核算型与管理型模式，向战略型财务转变。在完整的数字化支撑体系下，远光达普（YG-DAP）全面应用云大物移智链等新技术，在财务领域打造了全面预算、司库管理、财务共享、资本运营、数智风控等专业管理系统，深度契合《指导意见》提出的1455建设框架，能有效支撑央国企财务管理数字化、智能化转型升级。通过连接企业内业财、企业外政-企、银-企、产业链上下游，提供更多的附加值来对企业各项经营业务进行深入分析，防范运营风险，做好绩效管理并予以不断优化和完善，使其更好地与企业战略规划相匹配，帮助企业降本增效，更好地实现战略目标。通过应用新兴信息技术，建设财务信息管理系统，贯通业财链路，高效生产数据，并将线下的财务管理流程搬到线上，实现在线化、自动化核算，实时监控财务运行情况和资金流向，同时根据需要开展实时、敏捷的财务分析，实现事前、事中管控，助力经营决策、风险管控，提升财务管理效率。

近日，国务院国资委印发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》。全栈式国产化企业数字核心系统依托服务央国企数字化转型的丰富实践经验与完善的产品体系，远光软件自主研发的新一代企业数字核心系统远光达普（YG-DAP）涵盖战略规划、生产经营、共享服务、数据运营，以及人、财、物等企业核心资源管理应用，可满足多行业、多场景需求，能为企业数字化转型提供强大支撑。

远光软件认为，传统财务管理正加速迈入智能化时代。目前，远光数智化财务管理应用已在国家电网、南方电网、国家能源集团、海尔集团、越秀集团等多家大型集团企业落地实践，产品的性能、安全性、稳定性经过万亿级资产规模集团的充分检验，可全面支撑央国企建设世界一流财务管理体系，助力企业实现数字化转型升级。

通常建议分成三个阶段逐步推进财务数字化转型。每个时期财务业务的发展水平与管控要求，业财融合的深度与广度，信息技术的难点和落地路径都深具特点，转型升级的磨砺也让远光软件对财务数字化管理体系的理解日渐全面、准确、深刻。

财务管理作为掌握企业重要资源与数据的核心领域，成为企业数字化转型的先行者和突破口，迎来新一轮变革机遇。财务管理技术变革：大数据、人工智能、移动互联网、云计算、区块链等新技术为各行各业带来了新生产力。智能化：基于在线化、协同化的基础，全面应用云大物移智链等新技术，特别是人工智能技术支撑财务管理模式创新，提升财务作业的智能化程度，全面实现业务数据化、数据业务化、应用智能化、决策智慧化，推动财务管理走向业务型、战略型财务，全面提升财务对战略决策的支持能力。《指导意见》指出，财务管理是企业实现基业长青的重要基础和保障，要突出支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险功能作用，以规范、精益、集约、稳健、高效、智慧为标准，以数字技术与财务管理深度融合为抓手，加快构建世界一流财务管理体系，有力支撑建设世界一流企业。

在业财融合的基础上，以价值创造为目标，高效发挥财务数据价值，使财务会计、管理会计、税务会计、社会会计等走向融合统一，满足不同会计核算需要，并通过建设供应链金融、产业链协同等应用，打造互联互通、协同共享的生态体系，推动企业内外部各方主体、各类资源要素聚合发展，实现价值共生、生态共赢。图：1455框架示意图远光软件核心团队早在上世纪80年代就开始了服务财务信息化的征途，在助力各大央国企深化财务管理建设30余年的历程中，历经了会计电算化、财务信息化到财务数字化等多个阶段。

另一方面，新技术的应用也给内部经营、资金、债务等风险的防控提供了新的手段。财务数字化转型的三个阶段面对新形势下的机遇与挑战，财务管理如何借助数字技术驱动财务变革，进一步提升央企财务管理能力水平？远光软件认为，构建财务数字化管理体系是长期的过程，要结合集团公司的战略目标、运营管理模式，并遵循统一规划、统一标准、分级管理、分步实施的指导方针，采用急用先行的策略，构建适合企业自身发展的路径与方法。

在线化：主要体现为信息流、影像流、实物流的在线。战略财务专注于总体管控，共享财务专注执行与服务，业务财务专注于业务贴身服务。

实现三位一体的智慧财务管控后，财务管理将更聚焦数据分析和业务决策支持。协同化：主要体现在业务财务协同、产业上下游协同、社会化协同。财务管理模式变革：在企业实现数字化转型过程中，企业的财务部门要从传统的基础核算模式向战略财务、业务财务、共享服务一体化的财务管理模式过渡。高度智能化的信息处理技术将财务人员从繁琐的基础工作中解放，海量的数据存储与计算能力支撑战略管理财务实现更有深度的洞察分析和精准预测，灵活快速的云平台型应用帮助企业以最低的成本应对快速变化的业务需求。

财务管理变革的四个趋势随着新一代数字技术和产业变革的深入发展，越来越多企业将数字化转型作为未来发展的核心战略财务管理作为掌握企业重要资源与数据的核心领域，成为企业数字化转型的先行者和突破口，迎来新一轮变革机遇。

目前，远光数智化财务管理应用已在国家电网、南方电网、国家能源集团、海尔集团、越秀集团等多家大型集团企业落地实践，产品的性能、安全性、稳定性经过万亿级资产规模集团的充分检验，可全面支撑央国企建设世界一流财务管理体系，助力企业实现数字化转型升级。在完整的数字化支撑体系下，远光达普（YG-DAP）全面应用云大物移智链等新技术，在财务领域打造了全面预算、司库管理、财务共享、资本运营、数智风控等专业管理系统，深度契合《指导意见》提出的1455建设框架，能有效支撑央国企财务管理数字化、智能化转型升级。

在业财融合的基础上，以价值创造为目标，高效发挥财务数据价值，使财务会计、管理会计、税务会计、社会会计等走向融合统一，满足不同会计核算需要，并通过建设供应链金融、产业链协同等应用，打造互联互通、协同共享的生态体系，推动企业内外部各方主体、各类资源要素聚合发展，实现价值共生、生态共赢。协同化：主要体现在业务财务协同、产业上下游协同、社会化协同。