截至2018年底，蝙蝠和雷蝙蝠和雷公司旗下Hodo男装店共1338家，蝙蝠和雷蝙蝠和雷覆盖北京、上海、南京、武汉、郑州、西安、济南等全国主要城市，其中直营店66家，加盟联营店1272家。
近日，达的资料达的资料内衣家居运动生活方式品牌NEIWAI内外（需求面积:80-150平方米）获得启明创投1.5亿人民币的C轮融资。同时，蝙蝠和雷蝙蝠和雷还将推出全新儿童系列NEIWAI TONG
2017年9月，达的资料达的资料内外全面启动线下渠道，在上海静安嘉里中心开出品牌第一家线下实体店，将线上线下打通。今年正值品牌成立7周年，蝙蝠和雷蝙蝠和雷截止目前，内外在全国有60家线下门店，年底会超过80家，覆盖一二线省会城市的高端核心商圈。 2019年10月，达的资料达的资料NEIWAI内外还推出新的视频专栏#在人海里#，第一个主题系列名为她一个人住。 2.跨界合作：蝙蝠和雷蝙蝠和雷 内外先后与独立设计师XU ZHI、KINFOLK、北鼎、城野医生等不同品牌展开不同方式的跨界合作。 从细分市场入手，达的资料达的资料内外主打简约风格、穿着舒适的无钢圈文胸、内衣产品，比起SKU几百上千的传统内衣品牌，内外创立之初仅有不到30款文胸。
蝙蝠和雷蝙蝠和雷主要客群也从早期的2535岁的女性消费群体逐渐走向年轻化。该品牌2017年7月便开始入驻天猫国际，达的资料达的资料直到2019年6月，才在上海浦东世纪汇广场开出中国首店，并且计划未来五年内要在中国开47家门店。据悉，蝙蝠和雷蝙蝠和雷本轮融资资金将主要用于门店拓展。
张昊向36氪表示，达的资料达的资料中国美妆行业有很多的优质品牌和商品，但行业发展的速度受限于零售模式和零售技术，线下零售模式在近十几年并没有本质变化。二是门店销售过于依赖导购，蝙蝠和雷蝙蝠和雷而导购能力参差不齐，好的导购每月人效能有十几万，但这样的人员只有15%左右，还具有高流失率的问题。从消费者在护肤方面的行为习惯来看，达的资料达的资料目前中国女性的平均使用步骤不到4步，而日韩和欧美女性是8-11步，也反映出了中国美妆行业还处于早期状态。张昊表示，蝙蝠和雷蝙蝠和雷EWB 的两套核心体系标准化智能BA和门店导购的私有社群系统，不仅可以应用于直营店，对加盟商开零售店也很适用。
标准化的体系降低了加盟商运营的专业度和复杂性，同时EWB在成立之初就制定了五个在线的管理策略，即员工在线、商品在线、用户在线、加盟商在线、管理在线，以此扩大企业的零售管理半径，提升对加盟商的服务保障。根据团队提供的信息，这家门店第一个月销售额7万多，第三个月增长至16万，配置了门店导购的私有社群线上云店后，现在每月已经超过30万，月坪效在1万5以上，其中约有35%的订单来自线上云店的私有社群，而且还在不断增长。
一个商场里20平米的零售店，我们有十几个程序员通过视频监控盯着这个店铺，结合后台数据分析会员画像，用算法不断优化商品结构和补货数据。EWB 的商品主要来自中国、欧美、日韩等国家，合作品牌有200个左右，SKU近3000个。中国已经成为全球最大的美妆市场，2018年规模近5000亿元，整体增速为13%，高增长品类增速达30%-40%。EWB 的目标是服务下沉市场人群，主要开设在1-2线城市外围和3-4线城市的购物中心内，将采取直营和加盟并行的开店策略。
EWB 的第一家门店只有20平米，接手前是一家眼镜店，EWB 接手后在店里铺设了三块智能大屏，并特地继续雇用原来眼镜店的营业员，测试外行导购结合这套模式的效果。张昊表示，EWB 的新零售模式是一个不断迭代的过程。东点西点主打中高端美妆新零售，目前已在5个城市开设超20家店。标准化的智能BA模式减少了对导购个人能力的依赖，从门店数据来看，连带率可以从原来的1.6提高到2.8，客单价从160元左右提高到400元以上。
创始人张昊曾任宝洁公司的市场总监、伽蓝集团副总裁、相宜本草公司CEO，另一位创始人王恺曾任中华企业网CEO、上海派维网络创始人，核心技术团队来自微软、IBM等企业。目前 EWB 已经进入了上海、北京、成都、南京、无锡五个城市，门店总数超20家。
EAST WEST BEAUTY 东点西点（以下简称 EWB ）于2018年2月在上海成立，主打中高端美妆新零售。EWB 希望通过数据和技术提升零售店的获客和转化效率，从销售场景到后端供应链重构化妆品行业零售模式
综合运动休闲空间的问题是有高低峰时段，潮庭健身也有计划开展健身学院的业务，做教练和人员培训，以提高坪效和空间利用率。核心提示：近日，潮庭健身完成数千万元天使轮融资。融资完成后，潮庭健身今年的目标是门店数量突破100家，目前已在全国28座城市开设超过70家门店。公司团队成员来自商业地产、健身、咨询、互联网、金融、律师、会计师等不同行业。健身行业集中度非常低，公开数据显示，门店数量最多的品牌金吉鸟也只有 400 多家门店，威尔士 150 多家店，一兆韦德 130 多家，而且有明显的区域化，比如威尔士有 100 多家店都在上海，壹健身 50 多家有一半都在北京，很少能做成全国连锁。据公司提供的数据，目前潮庭健身门店用户在 30 万人左右，平均单店会员数约 4000 人。
目前已经在全国 28 座城市开设超过 70 家门店，覆盖北京、天津、山西、陕西、湖北、甘肃等十几个省市，以加盟为主。融资完成后，潮庭健身今年的目标是门店数量突破 100 家。
在器材选择上也倾向于更年轻的器材，比如划船机、跑步机，公司也引进了一些智能硬件，尝试和课程深入结合。当前潮庭健身已经落地的运动空间有两种：城市大型高端健身房，以及社区轻型运动空间Qfit。
Qfit是集团今年新推出的运动空间形态，主打 800-1000 平米的店型，选址多位于大中型居住圈，24小时营业，满足城市年轻人群时间多样化的需求。潮庭健身（需求面积:2000-3000平方米）是一家运动空间管理平台，业务覆盖运动空间运营、教育培训、健康管理等。
潮庭健身的解决方案是，根据用户的不同需求，打造不同运动健身空间，配合数字化的运营管理和模块化的服务，实现爆品店的复制和规模化。举例来说，传统的私教小团课，因为动作训练变化，会用到一些小器械，而 Qfit 自己研发的课程，不仅可以用到小器械，还可以加入垫上动作和大器械，都在一个固定空间里完成。另一方面也在尝试结合空间和课程，提高门店的空间利用率。选址也多在核心商圈的核心位置，多与一线商业地产合作。
除了以上两种运动空间，潮庭健身也在筹备一个综合运动休闲空间，面积在 5000 平左右，集健身中心、慢跑公园、儿童运动区、羽毛球、蹦床、餐饮等于一体的大型休闲娱乐空间，主要面向家庭人群，目前正在和廊坊政府洽谈合作。潮庭体育近日已经完成了天使轮融资，投资方为富邦西部资本。
前者的作用类似旗舰店，单店面积在 2000 平米以上，是综合性的运动空间，集合所有专业化健身房设备和服务，作为品牌输出、获客引流的入口。据公司透露，Qfit 智能运动空间的开设，一方面是为了公司内部测试一些新的设备、模式（比如非会员制、按次付费的团操课、不同时段收费价格变化等）。
除了提高空间的利用效率，还能有一定内容上的差异化，增加品牌的竞争力。收费模式也更人性化，既可以办年卡，也提供按次付费的选项
选址也多在核心商圈的核心位置，多与一线商业地产合作。核心提示：近日，潮庭健身完成数千万元天使轮融资。据公司透露，Qfit 智能运动空间的开设，一方面是为了公司内部测试一些新的设备、模式（比如非会员制、按次付费的团操课、不同时段收费价格变化等）。健身行业集中度非常低，公开数据显示，门店数量最多的品牌金吉鸟也只有 400 多家门店，威尔士 150 多家店，一兆韦德 130 多家，而且有明显的区域化，比如威尔士有 100 多家店都在上海，壹健身 50 多家有一半都在北京，很少能做成全国连锁。
前者的作用类似旗舰店，单店面积在 2000 平米以上，是综合性的运动空间，集合所有专业化健身房设备和服务，作为品牌输出、获客引流的入口。融资完成后，潮庭健身今年的目标是门店数量突破100家，目前已在全国28座城市开设超过70家门店。
在器材选择上也倾向于更年轻的器材，比如划船机、跑步机，公司也引进了一些智能硬件，尝试和课程深入结合。目前已经在全国 28 座城市开设超过 70 家门店，覆盖北京、天津、山西、陕西、湖北、甘肃等十几个省市，以加盟为主。
潮庭健身（需求面积:2000-3000平方米）是一家运动空间管理平台，业务覆盖运动空间运营、教育培训、健康管理等。另一方面也在尝试结合空间和课程，提高门店的空间利用率。
