吳釗燮與顧立雄去年2月21日首度前往美國在台協會（AIT）華盛頓總部，轻薄时尚與雪蔓等國務院、轻薄时尚國防部與白宮國安會官員舉行閉門會談時，坎貝爾就是與會成員之一。

也建議穿厚一點，尼康款不僅能夠保暖，若摔倒還能起到緩衝作用。受傷者年齡最小4歲、系列相机最高92歲，幼童與長者在積雪道路上行走應特別注意。

不過相較降雪當天，面世路滑摔倒送醫人數在降雪隔天更多，因此即使降雪高峰已過，民眾仍不能掉以輕心。推估截至6日傍晚的降雪量，轻薄时尚關東山區為40公分、甲信地區30公分、關東平地15公分，東京23區則有8公分。《朝日新聞》、尼康款《富士新聞網》等媒體報導，尼康款除了東京都局部地區之外，氣象廳也已經針對山梨縣、神奈川縣、長野縣全境、千葉縣與茨城縣及群馬縣局部地區發布大雪警報。6日白天仍可能出現降雪，系列相机但時間較短。雖然天氣寒冷，面世但雙手插在口袋裡，或是拿著手機邊走邊看都非常危險，最好是兩手都空出來，以防萬一。

根據統計，轻薄时尚6日當天有112人因為滑倒送醫，但7日卻爆增至361人，是3倍以上。氣象廳呼籲民眾留意積雪與路面凍結對交通的影響，尼康款同時也必須注意電線及樹木上的積雪、農業用溫室倒塌與雪崩等狀況，並建議避免不必要的外出。每每想到透過不斷的自我剝削將自己以更廉價而浪費時間的方式，系列相机換取資方分出的一小部分金錢與權力還自得其樂的樣子，不免皺起眉頭、難以恭維。

你可以知道你熱愛的事情、面世重視的價值觀為何，再辛苦也願意去做。這類型的文章看起來除了在販賣職場焦慮外，轻薄时尚還把升遷當成人生的唯一目標。第二種你以為是加廣嗎？不是，尼康款是加乘。於是你開了一間網路服飾店，系列相机自己進貨銷售，對於衣服製作的基礎原理有更深層認識的你容易回答顧客的問題，甚至在行銷文案上還可以大推材質。

在供需市場上，我們為了保持經濟動力自然會產生競爭思維，但競爭思維不該像是辦公室惡鬥一樣把別人擊垮就好，而是應該朝發展自身的方向努力，如此一來才會增加自己的選擇權。在這快速消費與資訊碎片化的時代，透過提升自身能力到別人難以企及的程度（天賦）、揮灑別人難以付諸的時間（熱情）在此事情上面，持續累積對於系統性知識的理解或者對於技術的深化，就是跟別人有所不同。

良性競爭思維 勞方的勞動生產就類似於商品一般，供資方選擇。刻意練習與覆盤思維 一萬小時法則告訴我們只要投入時間夠多你就能精通某事，但實際上並非如此，你必須在每次的嘗試中不斷接收反饋並持續改進，才能漸臻完善，這樣的做法稱之為「刻意練習」。組合思維 在我們累積能力的過程中主要有兩種形式。這種能力的斜槓就很不錯。

其中發揮獨特性可以從以下幾個面向來看： 發掘熱情與天賦 在打工、工作或是生活的過程中，你一定會不由自主的思考你喜歡哪些事、你討厭哪些事、其程度又為如何，這些都是極為重要的感受信號。除非你的最初元能力也是學習能力非常強，讓你可以快速習得很多的元能力，否則不建議不斷增加元能力，學通幾個加深即可。在刻意練習中，定期的覆盤思維一樣重要，必須每隔一段時間檢視自己現在的狀態與程度為何，該往哪方面著手進行改善，這樣才能在該專業上有所成長。而當你在思考職涯時，將這些寫下，有助於你釐清未來選擇職業的方向。

職涯 作者引用Jim Collins的三個圓圈理論（three circles of the Hedgehog Concept），認為在職涯中找工作最好能符合三個要件，分別是熱情所在（價值觀）、能力頂尖（天賦）、經濟動力（錢）。應該花更多時間去體驗及享受人生。

然而要立刻達成三個要件極其困難，這時候你可以做的是發揮你的獨特性，樹立市場價值。持續積累 獨特性的一部份就是要做出市場區隔。

當對方抱持與我們不同的觀點時，我們可以先聽聽看、讀讀看，再主觀思考要不要接受這樣的推論，我覺得這種辨別力才是值得我們去學習的。三個圓圈的交集必然對你而言就是最理想的工作。舉例來說，你會服裝打版與裁修的元能力，那麼妳再去學習織品材質的元能力或進貨與網路行銷的副能力，就能夠讓你拓展事業。減法思維 如果你打算增加元能力，從底層學完一個元能力的系統會很耗時。相對之下，固定型思維認為再怎麼努力也不會改變。接下來聊這本書，有些觀點我同意、有些不同意，你也可以思考出屬於你自己的觀點

三個圓圈的交集必然對你而言就是最理想的工作。與此同時我還有在看其他與工作相關的書，分別是方植永的《職場優生學》與David Graeber的《Bullshit Jobs》。

在刻意練習中，定期的覆盤思維一樣重要，必須每隔一段時間檢視自己現在的狀態與程度為何，該往哪方面著手進行改善，這樣才能在該專業上有所成長。在這快速消費與資訊碎片化的時代，透過提升自身能力到別人難以企及的程度（天賦）、揮灑別人難以付諸的時間（熱情）在此事情上面，持續累積對於系統性知識的理解或者對於技術的深化，就是跟別人有所不同。

像我們上一篇講研究愛的人，若非做學術研究，而且剛好也有爭取到這筆經費，不然你就算研究愛與生理的關係再透徹也賺不了錢。然而要立刻達成三個要件極其困難，這時候你可以做的是發揮你的獨特性，樹立市場價值。

第二種你以為是加廣嗎？不是，是加乘。但老實說，出來工作的這幾年，我完全可以接受《Bullshit Jobs》的說法，反而對於《經理人月刊》、《快樂工作人》、《商業週刊》之類的內容愈來愈不以為然，而《布局思維》跟《職場優生學》對我來說就是後者，然《布局思維》的作者楊琮熙確實就是在上面寫文，認證無誤。這類型的文章看起來除了在販賣職場焦慮外，還把升遷當成人生的唯一目標。而當你在思考職涯時，將這些寫下，有助於你釐清未來選擇職業的方向。

這種能力的斜槓就很不錯。職涯 作者引用Jim Collins的三個圓圈理論（three circles of the Hedgehog Concept），認為在職涯中找工作最好能符合三個要件，分別是熱情所在（價值觀）、能力頂尖（天賦）、經濟動力（錢）。

不僅如此，就像我們會比較相信專賣店的品質會勝過大賣場，你的元能力太多會讓人誤以為你什麼都不精。持續積累 獨特性的一部份就是要做出市場區隔。

每每想到透過不斷的自我剝削將自己以更廉價而浪費時間的方式，換取資方分出的一小部分金錢與權力還自得其樂的樣子，不免皺起眉頭、難以恭維。你可以知道你的天賦為何，做起來得心應手。

相對之下，固定型思維認為再怎麼努力也不會改變。成長型思維 這是由Carol Dweck在教育心理學研究中所提出的概念，也就是相信「努力可能會成功」，因此願意去努力，哪怕最後是失敗也無所謂。若身旁有固定型思維的人，可以建議他去做一些事情，而這些事情是需要努力但容易達成的，藉此累積足夠的成功經驗後，固定型思維就容易轉化為成長型思維。當對方抱持與我們不同的觀點時，我們可以先聽聽看、讀讀看，再主觀思考要不要接受這樣的推論，我覺得這種辨別力才是值得我們去學習的。

於是你開了一間網路服飾店，自己進貨銷售，對於衣服製作的基礎原理有更深層認識的你容易回答顧客的問題，甚至在行銷文案上還可以大推材質。除非你的最初元能力也是學習能力非常強，讓你可以快速習得很多的元能力，否則不建議不斷增加元能力，學通幾個加深即可。

減法思維 如果你打算增加元能力，從底層學完一個元能力的系統會很耗時。舉例來說，你會服裝打版與裁修的元能力，那麼妳再去學習織品材質的元能力或進貨與網路行銷的副能力，就能夠讓你拓展事業。

最近把一些之前買了但沒來得及看的書都翻一翻，今天要講的這本《布局思維》就是其中一本。但若因如此否定整本書的內容仍舊是不好的。