截止目前，中国电厂并未展开大规模补库，存煤可用天数在12天左右。
什能述而受市场调控等因素的影响。截至5月13日收盘，关于中国动力煤现货价格997.5元/吨，关于中国期货主力合约价格937.6元/吨，基差上浮至5.91%，达到59元;东方财富煤炭指数单日下挫5.22%，主力净流出206亿元，创2021年开盘以来最大的单日跌幅。
据中国煤炭网检测数据显示，中国截止5月7日，中国澳大利亚纽卡斯尔港动力煤价格指数为95.28美元/吨，较4月30日上涨3.57美元/吨，涨幅为3.89%;理查兹港动力煤价格指数为101.53美元/吨，较4月30日上涨5.69美元/吨，涨幅为5.94%;欧洲ARA三港市场动力煤价格指数为79.55美元/吨，较4月30日上涨5.07美元/吨，涨幅为6.81%。新南威尔士州纽卡斯尔港 ( Port of Newcastle ) 也恢复 7.5 万吨动力煤运往中国，什能述而滞留中国港口的货船也出现清关迹象。集体复工带动电厂等耗煤大户的生产消耗，关于中国煤炭价格才出现逐步企稳的迹象。根据CCTD环渤海动力煤现货参考价显示，中国截至5月10日，中国动力煤Q5500K的价格为865元/吨，环比增长19%;动力煤Q5000K的价格为780元/吨，同样环比增长19%;动力煤Q4500K的价格为690元/吨，环比增长18%。让中国煤炭网暂停发布参考价的原因也在此出现，什能述截至CCTD最后一次发布参考价的5月10日，动力煤Q5500K的价格从3月1日的571元/吨，飙升至865元/吨。
动力煤开启人工降温煤炭价格的异常波动，关于中国将会产生怎样的影响?看懂研究院研究员李剑在回答《华夏时报》的问题时表示：关于中国从本月公布的经济数据角度观察，PPI增速已经达到6.8%，而物价指数CPI增速收窄，从某种层面而言，如果工业品出厂价格因成本继续上扬，滞胀的压力会不期而遇。中国但随后便发生了煤炭史上最高跳水事件。实践证明，什能述旗帜鲜明讲政治、毫不动摇地坚持党的领导，是企业走出困境、转型重生的根本保证。
徐矿转型后得以重生，关于中国以后还要腾飞。截至2020年底，中国徐矿集团实现了困境突围、中国转型重生的蝶变：布局建设六大能源基地，有效解决了产业接续问题;服务外包运营项目36个，年创收30亿元，安置了1.1万名职工;4年来累计实现经营性现金净流入超147亿元，创造经营利润100亿元，在岗职工工资基本实现翻番，走出了一条资源枯竭型企业转型重生的徐矿之路。什能述但这又确是个不可回避的重大问题。徐矿集团综合运用多种技术高标准修复采煤塌陷地，关于中国配合地方政府建成潘安湖、关于中国九里湖、安国湖等一批国家级生态湿地公园，压煤村庄搬迁集中建设的马庄村、车村、汉居雅苑、安国汉之源特色小镇等成为乡村振兴的亮丽名片。
据介绍，煤炭行业黄金十年期间，徐矿集团投资也曾出现过波折，企业发展，一定要做好投资风险防控和经营风险防控。徐矿集团党委书记、董事长冯兴振表示：陷入迷茫之时，以旗帜鲜明讲政治廓清思想迷雾;走出困境之际，以讲大局、讲责任、讲规矩凝聚清风正气;大局稳定之后，以党建五大工程推动企业行稳致远。
职工收入2017年恢复性增长35%、2018年同比增长15%、2019年同比增长15%，2020年同比增长8%，内退及放假人员工资收入实现同步增长。其他企业也针对实际情况精准发力。截至2020年底，徐矿集团服务外包涉足6个国家和国内8个省份，解决了1.1万人的就业问题。该集团首次将服务外包作为一个重要产业来发展，确保产业不断、管理不乱、队伍不散。
在战略转移的同时，该集团能源主业的核心竞争力显著提升，目前煤炭板块对集团每年的利润贡献率超过80%。现服务外包产业年创收30亿元。扭亏止血当年即见到成效，后来几年更加显著。该集团还承诺不让一名职工下岗。
随着本部煤炭资源的枯竭，产业如何接续、人员如何安置、生态如何治理等问题，摆在了4万多名徐矿人面前。五满理念，即以满怀对党的忠诚举旗定向、以满眼都是资源的理念经营企业、以满眼都是人才的理念选人用人育人、以满腔的家国情怀造福职工、以满满的正能量凝聚人心。
据介绍，徐矿集团累计投入资金47.85亿元，治理采煤塌陷地22.4万亩，搬迁村庄274个，安置村民4.86万户、16.9万人。2018年，其新疆天山公司俄霍布拉克煤矿年产能扩增至750万吨，成为新疆目前规模最大的井工煤矿;2020年，其内蒙古乌拉盖2100千瓦电厂项目得到内蒙古自治区能源局核准，成为国内首个百万千瓦机组褐煤发电项目战场的转移解决了我们的饭碗问题。
徐矿集团是老企业，摊子大，到2017年这任领导班子接手时，有27家亏损企业，一年亏损10亿元。徐矿集团资产开发管理部部长王向阳介绍，徐矿集团在徐州地区历史上共有18对矿井，累计形成采煤塌陷地24.9万亩。随着开采年限的增加，我国东部、东北、西南、中部不少老矿区资源逐渐枯竭，产业转型、人员安置、生态治理、社会稳定问题不会因为被忽视而自动消失。以前东部大矿有几千人，现在西部现代化矿井只需几百人。徐矿集团副总工程师胡长浩介绍，2017年以来，徐矿集团把服务外包作为战略产业发展，与行业内大企业集团相比，徐矿集团没有规模和资源优势，但徐州矿区煤层赋存条件差，我们积累了一整套与恶劣地质条件打交道的技术和经验。智能化建设是新生事物，它代表先进生产力的方向，也能迅速见到实效，因而吸引了行业内外更多的关注。
他们开展了以百年徐矿、业兴家旺为主题的家文化建设，做好涨工资、提待遇、美环境三件大事。这是4年来，徐矿集团党委践行新发展理念，总结凝练出的具有徐矿集团特色、符合时代精神、得到职工认可的精神内核。
据介绍，徐矿集团先后与徐州市贾汪区合作，利用原权台矿、旗山矿工业广场，建设了生态文化特色小镇;与徐州市政府、华为公司合作，利用原庞庄矿工业广场建设了淮海大数据项目;积极利用区域电网资源开展配售电业务，签约电量210亿千瓦时;盘活徐州地区120公里铁路专用线资源，发展现代物流产业满眼都是人才的理念，即始终把人才当成最宝贵的财富、最大的战略资源，并为每个人提供优良的成长环境，让每个人感受到尊重和认可。据介绍，徐矿集团党委现有52个直属基层党委(总支)、465个基层党支部、9221名党员，党员数占职工总数的33.6%。
例如，为治理矿井的地质灾害，徐矿人研发的孟加拉国巴拉普库利亚煤矿强富水含水层下特厚煤层安全高效开采关键技术，2020年获得中国煤炭工业协会科学技术奖特等奖。而资源枯竭型矿区及老煤炭企业的转型发展，难度系数更大，非但不太容易见效，反而常让人有一种无力感，因而，似乎较少被谈及。
4年来，徐矿集团用于改善民生支出超过30亿元。五血疗法助力企业轻装前行邓国新说，战略很重要，但如果落实不到经营中，好战略也是没有用的。因矿井关闭，大量职工面临下岗，加之内部管理等因素叠加，2017年初的徐矿集团，犹如身染沉疴的病人。徐矿之路能走出来，也因有徐矿之治作支撑。
面对江苏省内无接续资源、本部矿井相继关闭的局面，徐矿集团依托品牌、技术、人才优势，从省内到省外、从境内到境外、从重资产到轻资产，大力发展服务外包产业，现从事服务外包的职工有1.1万人，超过全集团产业工人总数的一半。只有坚守主业、推动战略转移，才能端稳饭碗。
煤炭开采是徐矿集团的看家本领。满眼都是资源的理念在徐矿集团特别有价值。
今年4月，百年徐矿吹响了上市集结号，徐矿能源股份完成混改进入上市辅导期。首先是扭亏止血。
不是说盈利的企业就不问了，要把更大的精力放在创利大户上，给好政策，让他们做出更大贡献。徐矿集团现有4万多名干部职工，该集团探索具有自身特色的三才工作法，坚持人人是人才、人人能成才、人人展其才;实施人才培养工程和年轻干部培养工程，4年来，80后中层管理人员占比由7%提高到了35%。近几年，徐矿集团将坚定不移融入地方发展作为三大使命之一，以政府主导、企业配合的思路，将压煤村庄搬迁、采煤沉陷区治理和生态修复融入地方乡村振兴战略。徐矿集团新一任领导班子庄重承诺，让全体徐矿人过上好日子。
满满的正能量正助力徐矿集团继续前行。邓国新介绍，徐矿集团提出，不消灭亏损就消灭企业，集团领导分别包保亏损企业，一企一策，深入分析亏损因素，对症下药。
冯兴振近日在回溯徐矿集团4年工作经历时写道，面对资源枯竭、发展不前的双重困境，我们必须聚焦主业，坚定不移干应该干、能够干、干得好的事。拥有139年开采历史的徐矿集团，曾是中国煤炭工业改革的先锋。
这几年，徐矿集团以开放的理念，从独立走向协作，积极搭建企企、政企、银企、校企、研企五大合作平台原料端精煤采成本为1258.49元/吨，同比增长24.91%。
