上市后，昭阳关公司业绩仍维持了一段时间的增长。
2009年9月，于昭阳耗资3.48亿元收购湖北枝江酒业51%股份。对此，基本中国食品产业分析师朱丹蓬认为主要原因是，基本维维股份在主业没做稳的情况下，跨界到酒业、房地产业、茶业、煤炭业等竞争更加激烈的产业中，反而拖累主营业务，分散了时间、精力和资源。
业内人士分析认为，情况说近几年受成本上升、国内消费乏力，以及消费者喜好转移至奶茶、花生奶、凉茶等其他饮料影响，豆奶产品销量开始下滑。原标题：明介绍主业弱副业不强 维维路在何方借维维豆奶，欢乐开怀的广告语深入人心的维维食品饮料股份有限公司(以下简称维维股份)，眼下却无法开怀。北京商报记者走访发现，昭阳关目前市场中，永和豆浆、冰泉女人豆浆、冰泉豆腐花、智仁绝味豆浆、核桃粉、藕粉羹等，均在抢占维维豆奶市场份额。而作为主营产品中毛利率的固体饮料业务，于昭阳也增长乏力猎聘网IPO的另一重要计划，基本便是选择收购或投资我们业务互补并支持我们增长策略的资产与业务。
但在负责招聘的HR王红(化名)看来，情况说猎聘网似乎并不如其他招聘网站那样好用：情况说上面的简历太少了，因为猎聘网主打中高端人才，猎聘网上也有很多猎头，但是我们公司招聘中高层通常都是靠领导人脉，而且也有很多猎头自身便拥有一定的可靠资源库。庄华此前曾担任亚洲一家大型猎头公司的行政总裁，明介绍猎聘网收购该资产的目的是为了在未来开展高端行政人员搜寻业务。在松下这个变革过程中，昭阳关规模的当属其业务体系的收缩和重整。
然而我们的是，于昭阳虽然目前松下的召回更多发生在家电和电子领域，但一旦其品牌受损，负面效应将持续蔓延到其正在拓展的新业务领域。一位知情人士透露：基本在经营困难时期，采用低质量的零部件、原材料，成为松下削减成本的方式之一。不过，情况说对于为何对同一型号产品的召回原因，给出截然不同的两种说法，对方并未正面回应。明介绍部分外资品牌在国内过于粗放化的管理体系逐渐成为阻碍。
历史上来看，松下召回事件时也有发生。■贾 丽百年前，松下电器创始人松下幸之助曾经给松下制定了一个目标，通过250年的努力将世界建设成乐土，每25年为一个周期。
把握线上快车道、在中国的新消费环境下加快品牌推广、抢占用户流量将可能给外资品牌带来新的机会。产品安全隐患频现，让这家正在迈向下个百年的企业，遭受着拷问和质疑。他称：通过这件事，我们感受到了松下对消费者基本权益与生命财产安全的‘漠视。不过，上述分析人士认为：如今，互联网、人工智能等新技术与消费电子产业正在进行着快速融合。
如此大规模的召回事件，除了暴露出松下在设计研发、生产制造上的缺失，也折射出公司管理的混乱和在中国市场的难以适应。自2016年至今已经发生过12宗和电池有关的起火事故，其中一宗更令一名美国用户的手脚被烧伤。而此次电视机存在安全隐患，则是因为底座采用了极易变形的树脂材料。今年2月份，松下宣布召回旗下97万余台在日本国内销售的料理机，事故的原因是料理机零部件存在质量问题。
同时，产品质量问题频发、屡遭信誉危机，让松下在这一市场环境中缺乏竞争力，过少的技术积淀也让松下在新开辟的众多领域中处处碰壁。但松下召回得如此频繁、召回产品数量如此之大，说明其产品质量的可靠性和稳定性是有瑕疵的。
在如今一日千里的产业变革的大环境中，松下也寻求变革，加快在中国市场的本土化改造。大规模地在业务线上瘦身、裁员，在短时间内遏制住了严重亏损的势头，但保留下来的尾大不掉的家电业务却让松下受尽苦头。
召回产品的生产时间为2011年-今年3月份。然而由于押注等离子电视失败等原因，2011年松下迎来了史上亏损，陷入经营困境之中。除了笔记本电脑之外，松下在近两个月里，连续召回涉及料理机、电视机两个品类的超百万台产品，且不断有消费者为问题产品买单。就此问题，《证券日报》记者采访了松下的售后人员，对方称：目前在中国市场，松下召回的电池型号仅限CF-10和CF-G1两个型号的产品。松下电器壮士断腕的勇气与行动，在亏损的环境之中，为它提供了短暂的喘息之机，但松下产品的质量问题频被外界诟病，也让其在中国市场的一线品牌中快速掉队。如若松下不及时调整，把控质量，其将在中国市场逐渐被边缘化甚至可能退出消费电子市场。
近年来，松下在产品上削减质量、压缩成本迹象明显，质量问题频发，这直接导致松下在平板电视、空调、冰箱三个核心产品线全面崩盘。以匠心精神闻名于世的百年企业松下，在短短十余年内，由极盛走向如今的衰败，并非偶然。
导读：曾经雄霸全球家电市场的松下在四个月内连续召回超百万台产品，这个残酷的事实告诉我们，市场不崇拜名牌，只信服质量。早在8年前，松下就曾紧急召回已经发售的36万余台松下冰箱。
经营策略失误中国市场是走是留?曾经风光无限的松下，究竟是怎么了?松下曾经是在全球范围内拥有强大竞争力的家电巨头。每一次召回对品牌都是一次伤害，消费者逐渐对松下失去信任，购买力减弱，也将影响其总体业绩。
出售铅蓄电池业务、剥离等离子电视和面板等资产、退出日本智能手机市场和美国电视市场后，去年松下再宣布对6项亏损业务进行整合。连续召回百万台产品前后说法不一近日，有消息称，因电池问题导致起火，松下宣布召回超过116万部笔记本电脑。而如今，我们看到的松下，已是另外一番景象。我们不禁要问：品质都无法把控，又何谈创新?品质是创新的基石。
一位消费者向记者反应，看到召回新闻，他多次致电松下客服，要求置换问题笔记本的电池，然而对方以需要联系相关人员上门为由，一直未与他联系。其冰箱、空调市场排名被挤出前十，洗衣机份额与一线品牌相差较大，小家电也尚未成规模。
但随着这些企业遭遇经营危机，其在中国市场的份额渐渐被竞争对手蚕食，甚至被众多中国厂商赶超。松下此次连续召回，涉及面广、召回产品数量多，是家电史上较大规模的召回事件之一。
除了洗衣机之外，松下产品的市场份额出现较快下滑。本土化改造加块战略转型难奏效回顾过去的一百年，松下和索尼、东芝等消费电子巨头，曾代表着日本传统制造行业的标准的企业，向整个世界诠释着日本制造的严谨与科学。
对于近期发生的一系列召回事件，松下家电(中国)有限公司(下称松下家电)相关负责人接受《证券日报》记者采访时表示：松下近年来重整售后服务网络，提升产品售后报修、报装效率和水平。产品的工业设计多么精妙、人体工学如何舒适、融合了怎样高端的科技，都将成为了松下迎合消费者痛点所打出的最后王牌。2名日本消费者因误食用混有金属片的食物导致嘴部划伤。实则包括松下在内的大部分外资品牌，均针对于中国的市场环境制定了本地化策略，然而目前看来策略效果并不明显，大多逐渐被边缘化。
在产品的研发与本地化改造过程中，过分地注重成本控制也使得外资品牌产品的竞争力江河日下。同时，松下对以往售出的商品进行积极排查和自检。
且从承认‘生产过程中出现问题到给出‘电池老化的说法来看，松下有推卸责任的嫌疑，这违背了企业基本的诚信精神。对于是否可能在中国市场再次调整业务线，松下家电上述负责人称：中国是松下电器家电事业非常重要的海外市场，目前公司没有退出或者收缩的计划。
在去年底的召回计划中，松下方面称产品召回原因是电池在生产过程中混入了异物，存在安全隐患。不过，这不是松下首次对笔记本电脑电池的问题表态。