导读：进度过多面树敌却尚未甩开对手足够远的老大美团，进度过其种种做法，究竟是深陷窘境的被动选择，还是在前瞻式创新? 　　原标题：陷融资造假风波 美团进入多事之秋品牌中国网配图　　过半融资将砸进外卖O2O抢市场;多面树敌却尚未甩开对手足够远，竞争激烈引发一地鸡毛　　即使最桀骜的斗士，也有想要倾吐郁结的时刻。

这是广晟资产对LED供应链的整合，成半刘俊也表示，成半不排除未来广晟公司会有其他收购行动，以后产业链整合好后，对佛山照明成本的下降、品牌形象的提升、产业链整合利益点的获取，都有一个积极的帮助。南网光亚照明研究院副院长刘俊表示，全国冬佛山照明的营销区域主要集中在传统流通领域，毛利润正在下降。

麦收获但佛山照明与欧司朗公司多年的合作并不愉快。同时，亿亩张小飞表示，广晟资产此次收购佛山照明第一大股东，显示出行业整合已经进入一个深水区。而在囊括佛山照明之前，进度过广晟资产已是另一LED照明企业国星光电(002449，SZ)的实际控制人。导读：成半9月9日，成半佛山照明发布公告称，公司第一大股东欧司朗控股有限公司的控股股东OSRAM GmbH当日与广东省电子信息产业集团有限公司(以下简称电子信息集团)签署了股份买卖协议，将欧司朗控股有限公司100%股份转让给后者。由此，全国冬佛山照明的第一大股东变更为电子信息集团。

原标题：麦收获佛山照明重归国资麾下 与欧司朗10年缘份到头9月9日，麦收获佛山照明发布公告称，公司第一大股东欧司朗控股有限公司的控股股东OSRAM GmbH当日与广东省电子信息产业集团有限公司(以下简称电子信息集团)签署了股份买卖协议，将欧司朗控股有限公司100%股份转让给后者。实际上，亿亩广晟资产还是国星光电的实际控制人。导读：进度过失去了中铁快运这棵可以依靠的摇钱树后，进度过西藏5100不得不面对为1/4的销售额寻找新的销售渠道的难题 原标题：西藏5100水销售模式待破局 分身做格桑泉被指添乱失去了中铁快运这棵可以依靠的摇钱树后，西藏5100不得不面对为1/4的销售额寻找新的销售渠道的难题5100是西藏5100水资源控股有限公司(以下简称西藏5100)旗下的一款冰川矿泉水品牌，曾一度雄踞矿泉水高端水市场。

西藏5100的产品在零售渠道、成半特通渠道还未根深蒂固的时候，再分身做格桑泉，其战线就会拉长，从而分化资源、分散精力。一年后，全国冬青藏铁路也正式通车。朱丹蓬判断，麦收获西藏5100失去的1/4的销售额，其他渠道将无法在短时间内弥补，西藏5100在2015年的营收可能会有所影响。而西藏5100与恒大冰泉、亿亩康师傅、可口可乐等品牌相比在营销战略水平、销售团队的管理等方面都不够强大。

现在已经有昆仑山、恒大冰泉等高端水在激烈地竞争，尤其最近恒大冰泉近期降价后竞争将会激化。从那时起，成立不到1年的西藏5100正式开始了自己的成长之路。

然而，7月28日，铁总一纸通知文件彻底切断了与西藏5100的合作。而在2007年至2014年，西藏5100也在不断地出现在各类体育赛事、各种大型会议中。在朱丹蓬看来，这种模式存在风险大、抗风险能力差、应变能力较弱等各种缺点，一旦处理不好，比如合作方的釜底抽薪，企业将面临崩溃的境地。朱丹蓬赞同了徐雄俊的观点，并表示，因为西藏5100虽然知名度有了，但消费者对其品牌的忠诚度并没有建立起来。

一个需要对外销售的渠道，一个则需要货运的对象，西藏5100与原铁路部旗下的中铁快运一拍即合。朱丹蓬解释，西藏5100矿泉水80%的销售通过特通渠道在进行。这也导致2014年西藏5100的营收和净利润首次出现负增长。转型艰难在徐雄俊、朱丹蓬等业内人士看来，失去了中铁快运这棵可以依靠的摇钱树后，西藏5100也不得不面对为1/4的销售额寻找新的销售渠道的难题。

丧失1/4销售额事实上，由于受与中铁快运之间的合作影响带来的变局早在2014年年初就已现端倪。西藏51002014年财报显示，在报告期内，西藏5100实现营业收入7.73亿元，同比下降1.82%;实现净利润3.44亿元，同比下降22.16%。

2007年，西藏5100与中铁快运正式建立了战略合作关系。这意味着已经与铁路系统合作近8年的西藏5100将不再是随车赠送的饮用水。

因为消费者已经消费了，比如到航空公司，消费者无论是喝还是不喝都已经买单了。这意味着，中铁快运的收入占到2014年西藏5100矿泉水业务收入的1/4。食品饮料行业战略定位专家徐雄俊对记者坦言。中国品牌研究院研究员朱丹蓬对法治周末记者分析道。一位不愿透露姓名的知情人士向法治周末记者透露。然而，多数业内人士并不看好西藏5100的这种销售模式。

西藏5100的这种销售模式其实早己为自己埋下了祸根。徐雄俊解释，西藏5100错过了在前两年占领高铁动车等渠道的情况下，快速抢占大众渠道的机会。

法治周末 见习记者：代秀辉。由于不可知的原因，2014年上半年，西藏5100就并未能如愿与中铁快运及时续签合同。

这种大众化的销售渠道，对于企业营销团队的要求是非常高的。然而，法治周末记者查阅西藏5100发布的2014年年报发现，在西藏5100的7.73亿元收入中，只有4.43亿元为矿泉水收入，其他收入由其旗下青稞啤酒板块销售所得。

事实上，西藏5100错过了一个机会。西藏5100要把这四分之一的销量拿来再自己做市场，那么投入产出比会发生很大的变化，从而会把西藏5100的利润进一步地拉低。值得一提的是，西藏5100其实已在作出尝试。比如商场、超市、小店等渠道，就像王老吉一样无处不在大众化渠道。

这样就很容易让其他的竞争对手用性价比这个核心要素把它打垮。而在2010年至2014年，西藏5100在2010年实现净利润增幅142.88%，2011年达到峰，增幅为223.80%。

然而，在业内人士看来，与中铁快运合作终止带来的影响远非西藏5100解释的那么简单。西藏5100与中铁快运的合同终止后，相当于西藏5100失去了1/4的销量，而且这些销量部分是没有太多的营销费用的销量。

这其中，西藏5100的矿泉水业务，2014年销量及销售额相比2013年分别下降了22%和32%。2007年，它是党的十七大指定用水;次年，它成为铁道部专列唯一指定用水;再一年，它成为国庆60周年阅兵仪式观礼台上的座上宾……然而，这款被誉为离天最近的矿泉水产品近日的麻烦不少。

在2014年，向中铁快运销售瓶装矿泉水的销售额占本集团总销售人民币7.73亿元的13%。根据西藏5100披露的招股书显示，双方当时协议规定：西藏5100向中铁快运免费提供瓶装矿泉水，中铁快运通过铁道部网络按照协议所定零售价格转售。由铁道部辖下铁路公司向高铁、和谐号动车等旅客提供饮用，由中铁快运承担运输成本。公开资料显示，2008年至2010年间，这项协议为西藏5100分别带来了76.8%、81%和80.5%年度收益比重。

点对面的销售也意味着很多的消费者是在被动地消费。与此同时，西藏5100并没有仅是止于与中铁快运的合作。

2014年7月初，西藏5100再次与中铁快运签订了一年的采购合同，直至今年6月底终止。铁总通知下发后两天内，西藏5100股价下跌12.7%。

与此同时，多位业内人士认为，如果西藏5100当下再选择直面消费者大众销售，这对于西藏5100而言将是一个艰难的过程。青藏铁路开通后，内地大量物资运到西藏，而返程时候很多货运列车却是空车，西藏5100作为援藏项目，当时迫切需要走出去，正好需要用青藏铁路的运输渠道。