史密斯史密在太阳能发电的分布式能源建设已被提上议程。

据测算，热水器当油价在70美元/桶以下时，煤制油便失去了经济性。电热水技术与资源掣肘 技术稳定性与水资源稀缺也是神华煤制油规模化进程中所面临的重要问题。

神华想要把煤制油做好，器好还需做很多功课。规模甚小、史密斯史密竞争缺乏、产业链条尚不完整，自身销售成品油成本较大，这些都是摆在神华面前的问题。神华内部也承认：热水器实现出油不难，难的是在大规模商业运作中实现稳定出油据测算，电热水当油价在70美元/桶以下时，煤制油便失去了经济性。盈利前景不明朗 除上述两个因素之外，器好神华煤制油项目盈利前景也不明朗。

从原料价格来看，史密斯史密自2006年至今，煤炭生产成本和煤炭销售价格持续上涨。煤制油生产线投产后，热水器一旦发生停产，损失惨重。电热水高红循环经济示范区就是煤企响应的结果之一。

柳林县委、器好县政府把争创三晋一流、全国百强作为时代赋予的重托，人民寄予的厚望，举全县之力，开始了前所未有的大冲刺、大进军。从柳林县政府的角度出发，史密斯史密当然不愿这些资金流向外市、外省、乃至外国。张志荣说，热水器这是几个循环链条交织的产业链：原煤挖出来后，直接进入洗煤厂，洗出来的精煤用来炼焦，转化成焦炭，而焦炉尾气用来制作甲醇。身为联盛集团董事局主席的邢立斌，电热水被刘家圪垯、南沟、下午林三个行政村的村民一致推选为村委主任。

事实上，将煤炭产业链延长的过程，就是将资源升级再造的过程。入园项目全部建成投产达效后，年可实现产值1000亿元以上，上缴税费100亿元。

与精煤一起产生的，还有煤矸石，一部分煤矸石用来制作建材。在柳林，另一个玩转煤炭产业链的项目，是计划投资200亿元的400万吨煤矸石提取氧化铝、白炭黑及余热发电项目，建成后每年可消化400万吨煤矸石，形成以高铝煤矸石氧化铝电解铝铝镁合金型材为主的铝材产业链，高铝煤矸石蒸汽发电为核心的能源产业链，高铝煤矸石高铝粉煤灰硅酸钙、白炭黑等硅系列产品产业链。柳林县委、县政府意识到，有钱没项目是当务之急，政府必须搭建平台，为煤炭资金提供转型路径。当然，这一难题也不可避免地摆在了柳林县政府的面前。

在柳林县县委书记王宁和县长武跃飞的设想中：既要有大项目的一轮明月，又要有中小项目的星光灿烂，这样才是一幅完美的图景。2009年春节刚过，刘家圪垯、南沟、下午林三个行政村259户村民以14844亩土地经营权入股，自发组成建立了柳林县槐树沟农民专业合作社。农民人均纯收入增长34.9%，达到8500元以上。项目一经推出，马上有五六个煤老板跑过来哄抢。

张志荣说，项目全部投产后，预计可实现产值210亿元，上缴税费42亿元。城镇居民人均可支配收入增长34%，达到24115元以上。

2011年11月，柳林县正式提出1+2发展模式，即柳林所有的煤炭主体企业和各驻柳大企业，必须上马一个真正意义上的转型项目，同时领办或扶持一个农业园区项目。定期召开面向企业的转型项目推介会，将转型项目储备库中科技含量高、社会效益好、生命力强的项目推介给企业。

大量煤老板下岗待业，大约有300亿元的民间资本像幽灵一般四处游荡，寻找新的栖身之地。煤矿兼并重组后，柳林全县仅保留了8个主体26对矿井。在采访中，我们看到了一本2012年4月编撰的《柳林县产业转型项目推介手册》，里面集结了中国科学院北京分院合作处、中国科学院北京国家技术转移中心近几年研究取得的优秀科技成果，内容涵盖了节能环保、能源化工、装备制造、电子信息、生物医药、现代农业、新材料、基础产业、食品安全、现代服务业等领域的200多个项目。合作社通过折价将土地资本化，与联盛集团组建了联盛农业开发有限公司，实施了对农业资源的根本开发。为了提高项目利用率，还帮助中小企业与大企业实现联合，将同一类型的大小项目归类筛选，通过中小项目的加入弥补大项目辐射不到的盲区。资料显示，园区总投资100亿元，建设有4大产业10个项目，实行山水田林路综合治理。

而多数煤老板的主观愿望也希望将这些钱留在家乡，回报父老，只是苦于没有合适的转型项目。县级可支配收入比重力争占到30%，总量至少不得低于26亿元。

山西所有以煤炭为主的县域经济俱受影响。2010年，柳林县委、县政府抛出了两块试金石：一个高级服装加工厂项目，一个编织袋纸箱加工厂项目。

2011年，以72.7亿元的财政业绩，位列吕梁第一、全省第二。电厂的旁边，是甲醇厂。

7月2日，站在高台上俯瞰，整个园区尽收眼底。森林覆盖率力争提高3个百分点，达到27%。今年5月，具有世界水平、中国一流的光电子产业园正式落户柳林县。所谓1+2，是指柳林所有的煤炭主体企业和各驻柳大企业，必须上马一个真正意义上的转型项目，同时领办或扶持一个农业园区项目。

森林覆盖率力争提高3个百分点，达到27%。经过长时间的转型摸索之后，从2011年11月起，柳林的1+2模式付诸实践。

前期的经验，像一面明亮的镜子，照亮了柳林转型发展的试验之路。这些项目的上马，必将对柳林产业结构的调整产生深远影响。

另一部分煤矸石则用来发电。于是，县委、县政府大力展开项目储备工作，与高校、研究院联姻，建立转型项目储备库。

张志荣是园区管委会办公室的副主任。除了在煤炭的产业链上做文章，新兴产业也成为柳林转型的主攻方向。如何赶在煤炭挖干吃净之前，从资源诅咒的泥淖中脱身，是山西所有资源型地区亟待破解的生存命题。他说，高红循环经济示范区是一个以煤炭采选、煤焦、煤电、煤化等为支柱产业的可循环利用和可持续发展的生态工业示范区。

百强冲刺如今，走在以煤为基，多元发展之路上的柳林，还有一个更大更远更高的目标向三晋一流，全国百强冲刺。洗煤厂的旁边，是一个煤矸石电厂。

以煤补农在延长煤炭产业链的同时，柳林1+2模式的另一个重要任务，就是带动农业的发展。财政总收入增长37.9%，力争完成100亿元。

除了联盛生态农业园区，在1+2模式的感召下，柳林全县其他7个主体企业和2个驻柳企业共领办了8个农业园区项目，涉及8个乡镇、35个行政村，200余平方公里、5770余人，概算投资116.5亿余元。李家湾光电子产业园以具有国际先进水平的研发团队为支撑，研发具有世界先进水平的光电子产品，主要建设宽带卫星通信综合业务平台和兆瓦时智能电池储能设备研发基地、毫米波勘探系统研发与生产基地等五大具有世界先进水平的光电子项目，最终将打造成为中国一流的山西光谷。