8月5日，调查显安徽省统计局发布消息称，2013年上半年安徽省煤炭行业出现全行业净亏损11.3亿元。
现货价格逐步回暖消息称，示国据了解，上周全国重点城市建筑钢材社会库存为732.55万吨，比前一周同期减少36.55万吨，降幅为4.75%。同时，老年人疗保障伴随着传统旺季的临近，钢材需求必将进一步释放，旺季行情值得期待。
在钢材现货价格连续回调两日后，享有医焦煤期货也存在短期回调需求，可以考虑在1520元/吨附近做空，支撑位在1450元/吨。发改委方面，调查显提到了房地产投资将会保持较高水平，而且基建的投资会有较高的增长，这些都是对煤炭利好的消息。进入7月份，示国煤炭价格已经逐步逼近成本线，煤炭企业继续降价的意愿不强，跌势才有所放缓，目前处于止跌回暖中。焦煤期货短期反弹仍将持续分析人士表示，老年人疗保障在焦煤期货连续收出三个阳线后，空头力量更强。据开工数据显示，享有医华东地区近期开工率回升至82%。
而汇丰7月PMI终值依旧持平，调查显由此看来进入三季度，调查显制造业有所好转，而随着改革措施的进一步落实，以及下半年政府的温和刺激，煤焦钢产业链三季度有望止住颓势，达企稳状态。且多个地区出现了价格反弹，示国平煤神马集团已经上调了8月份焦煤售价50元/吨，与此同时，钢企对于提价的接受度也逐渐增加。所以，老年人疗保障长期以来，电煤供需双方的许多行为均非市场行为。
说紧密是因为，享有医发电用煤量占我国煤炭需求总量的比重接近50%，燃煤发电量占全国发电总量的比重接近80%。8月8日下午，调查显山西省内七家省属煤炭集团与五大电力央企和部分地方电力企业重新签订了电煤中长期供需合同，并明确约定了结算价格。从表面上看，示国不管是之前接连拜访五大发电集团，示国出台煤炭经济20条，还是煤电企业签订中长期协议，山西省政府的良苦用心都彰显无疑，但笔者认为，电煤中长期合同的签订是迟早的事情，山西省政府只是让这件事提前发生了。发电企业的话语权进一步加大，老年人疗保障在煤电谈判中更能占据优势。
正因为煤电有紧密的关系，而且这两个行业的集中度均在不断提高，煤企需要为产品寻找稳定的销路，电厂需要稳定的货源，降低采购成本。对于电企来说，签订长期协议则心有余而力不足。
相对而言，未能与电企签订中长期协议的中小煤企面对的市场竞争或将更加激烈。山西大型煤炭企业与五大发电集团签订中长期煤炭供需协议之后，山西部分电煤的销路可以得到保障，定价也多了一种方式不单纯依据环渤海动力煤价格指数进行下浮了。签订电煤中长期供需协议，已不再是难事，但在今年煤电双方签订年度合同时，多数发电企业仍然选择短期合同，原因主要是当时煤价仍处于下行通道。不管是煤炭还是电力，抑或中间物流环节出现问题，都将给整个经济带来重大影响。
因此，达成长期供需协议是双方的理想选择。对于需求，大型煤炭企业也不应当过于乐观。因此，即便山西省政府不出面搭桥，今年底也会有更多煤电企业签订电煤中长期供需协议。在价格持续下行的过程中，这种用中长期协议形式锁定未来销量的方式至少可以保证电力企业不会因价格下行而放弃短期采购，但整体上，全国电煤需求并不会因此增加，而且发电企业在煤市低迷的大背景下，很难将全部电煤采购放入中长期协议。
说复杂是因为，煤企采煤卖煤，电厂发电售电，其中有很多环节煤电双方均缺乏自主权，比如电价始终由政府决定，而且政府往往都会综合通胀等多种因素，延后调整电价。长期以来，煤电关系可以说既紧密又复杂。
2012年，煤炭市场开始由卖方转向买方，发电企业话语权不断提升，盈利能力也逐步改善，这时煤炭企业也逐渐放下身段，思考如何与用户建立良好的合作关系8月8日下午，山西省内七家省属煤炭集团与五大电力央企和部分地方电力企业重新签订了电煤中长期供需合同，并明确约定了结算价格。
因此，即便山西省政府不出面搭桥，今年底也会有更多煤电企业签订电煤中长期供需协议。2012年，煤炭市场开始由卖方转向买方，发电企业话语权不断提升，盈利能力也逐步改善，这时煤炭企业也逐渐放下身段，思考如何与用户建立良好的合作关系。长期以来，煤电关系可以说既紧密又复杂。对于需求，大型煤炭企业也不应当过于乐观。经过这半年多的煤价下滑，部分煤炭企业开始亏损，短期内煤价进一步下跌的空间大大缩小。在价格持续下行的过程中，这种用中长期协议形式锁定未来销量的方式至少可以保证电力企业不会因价格下行而放弃短期采购，但整体上，全国电煤需求并不会因此增加，而且发电企业在煤市低迷的大背景下，很难将全部电煤采购放入中长期协议。
对于电企来说，签订长期协议则心有余而力不足。发电企业的话语权进一步加大，在煤电谈判中更能占据优势。
目前，煤炭企业特别是动力煤生产企业陷入困境，主要因市场需求相对不足，煤炭价格持续下降。山西大型煤炭企业与五大发电集团签订中长期煤炭供需协议之后，山西部分电煤的销路可以得到保障，定价也多了一种方式不单纯依据环渤海动力煤价格指数进行下浮了。
正因为煤电有紧密的关系，而且这两个行业的集中度均在不断提高，煤企需要为产品寻找稳定的销路，电厂需要稳定的货源，降低采购成本。相对而言，未能与电企签订中长期协议的中小煤企面对的市场竞争或将更加激烈。
签订电煤中长期供需协议，已不再是难事，但在今年煤电双方签订年度合同时，多数发电企业仍然选择短期合同，原因主要是当时煤价仍处于下行通道。此次山西七大煤炭集团与电企签订中长期供需协议，对其他煤炭企业具有示范意义，它可能推动更大范围内的煤电企业签订中长期供需协议。说复杂是因为，煤企采煤卖煤，电厂发电售电，其中有很多环节煤电双方均缺乏自主权，比如电价始终由政府决定，而且政府往往都会综合通胀等多种因素，延后调整电价。他们考虑更多的是如何尽快将重点合同煤变为市场煤，而不是与电厂达成长期供需协议。
煤市黄金十年，煤价长期上涨，多数煤企只顾着赚钱，忽略了市场。因此，达成长期供需协议是双方的理想选择。
从表面上看，不管是之前接连拜访五大发电集团，出台煤炭经济20条，还是煤电企业签订中长期协议，山西省政府的良苦用心都彰显无疑，但笔者认为，电煤中长期合同的签订是迟早的事情，山西省政府只是让这件事提前发生了。所以，长期以来，电煤供需双方的许多行为均非市场行为。
不管是煤炭还是电力，抑或中间物流环节出现问题，都将给整个经济带来重大影响。说紧密是因为，发电用煤量占我国煤炭需求总量的比重接近50%，燃煤发电量占全国发电总量的比重接近80%
坚持科技创新驱动，加快自主创新、原始创新、引进消化吸收再创新。七要号召全体干部只为成功想办法，不为落后找理由，确保实现全年目标。六要加强干部作风建设，营造和谐稳定的发展环境。形成公司治理结构完善、集团管控体系有效、企业经营机制灵活高效、决策科学敏捷、风险防范机制健全的科学管理模式。
进入世界500强榜单这一事实表明，晋煤集团近年来的发展是健康的、产业布局是合理的、管理成效是显著的。坚持发展依靠职工，发展为了职工，发展成果普惠职工的理念，创新职工成长机制。
面对当前国内煤炭市场的低迷态势，晋煤集团应如何应对？近日，记者采访了晋煤集团董事长、党委书记武华太。记者:晋煤集团前不久进入世界500强榜单，净利润水平在中国上榜煤炭企业中位列第三，对此您怎样看？武华太：早在2011年，我们就提出了对标世界500强，再造两个新晋煤的战略目标。
加快转型跨越发展，着力提高发展质量。今年上半年，尽管煤价继续下滑，但我们大部分经济指标仍实现了时间、任务双过半。
