煤老板这个词在我看来是个贬义词在山西煤炭行业最火爆的几年里，整做过容手靠煤运起步的葛鹏飞（化名）积累了很多资金。

自中国太原煤炭交易价格指数在中国太原煤炭交易中心正式上线以来，术女无证上演到现在为止已发布了七期。据了解，代驾上高速中国太原煤炭交易价格指数的研发初衷为，代驾上高速以期及时、客观、全面地反映以山西为代表的主产地煤炭价格水平和变化情况，帮助煤炭供需企业及时了解煤炭价格变化趋势、引导供需企业合理定价、公平交易，提高我国煤炭贸易影响力和话语权。

然而从第一期对外发布的太原煤炭交易综合价格指数105.64点到7月1日发布的98.52点，遇交警检查指数连续七周出现下降，遇交警检查而七周以来太原煤炭交易综合价格指数已下降了7.12点从已披露的中期报告预告来看，整做过容手上市公司的业绩颇令人担忧，其中以煤炭业为甚。上述分析师进一步指出，术女无证上演需求减弱是造成上半年国内煤炭价格一跌再跌的重要因素，价量双杀最终导致企业业绩下滑。太平洋证券分析师张学分析称，代驾上高速新一届中国政府能够容忍低至7%的经济增长，代驾上高速故在经济转型期，预计中国煤炭需求增速将降至5.5%，而过去6年煤炭行业平均增速为8%。从目前已披露的业绩看，遇交警检查预计今年上半年上市公司的整体业绩将出现较大下滑。

虽然目前第二季度GDP增速没有公布，整做过容手但从采购经理指数(PMI)等经济先行指标来看，情况并不乐观。事实上，术女无证上演自2012年四季度触底后小幅回升，中国官方PMI虽然一直在50的荣枯线以上，但1至6月PMI最高值也仅为50.9，其中6月份PMI为50.1。代驾上高速以炼焦废弃物为原料的化工板块。

以我们的电厂发电车间为例：遇交警检查电器岗位接到发电的订单后，遇交警检查就要根据发电量向锅炉岗位下达购买高压蒸汽订单，锅炉岗位接到蒸汽生产订单就要燃运车间和化水车间下达用燃煤和用水订单，各个岗位完成订单后，根据这些订单和公司制定的内部价格，用各岗位产出减去成本，通过岗位价值数字核算平台，结算每个岗位的工资。如何实现煤炭开采废弃物就地吃干榨尽，整做过容手黄陵矿业公司从几年前就开始了全面的探索。记者在采访时了解到，术女无证上演黄陵矿业的煤炭深加工产业链已初具规模。2008年，代驾上高速以一号煤矿洗选废弃物为燃料，代驾上高速以井下疏干水为水源，建成了一座装机容量为130M W的煤矸石电厂，每年消耗该矿洗煤厂产生的煤矸石、煤泥和低热值中煤80万吨，年发电能力8亿度，取得了较好的经济效益，同时利用发电余热解决了矿区生产、生活系统供热，彻底拆除了分布在矿区的20多个采暖燃煤锅炉，全面实现了采煤不烧煤，消除了矿区的烟尘污染，改善了整个店头地区的环境，实现了环保效益。

2012年10月，黄陵煤化工白石园区新型煤化工工艺路线论证研讨会在该公司召开，黄陵矿区精细煤化工项目建设全面启动。为了让职工与企业共同参与市场竞争，把职工从产品的制造者转变为经营者，2009年，黄陵公司，根据全面预算管理，按照各二级单位生产管理运作流程，以订单为连接各生产经营环节的主线，以岗位职工个体为核算单元，以岗位绩效为考核重点，坚持岗位自主经营和人单合一的内部市场运作原则，以三增一保为目的，达到企业与职工绩效持续改进的目标，探索实践了岗位价值精细管理。

第五颗星：快乐和美文明岗 这颗星重点考核的是：岗位职工是否快乐工作。黄陵矿业公司全面走向一条可持续发展的长青之路。为了推进企业管理向更深层次、更高品位迈进，黄陵矿业公司结合矿区实际，突出员工岗位重点，强化岗位安全管理，严格岗位作业管理，实践岗位经营管理，探索岗位成长与和谐管理，全力推进五精管理，全面提升了企业管理能力和管理水平。以煤矸石发电的固体废弃物粉煤灰、炉渣为原料，2009年，该公司投资2000余万元，依托130M W煤矸石发电厂建成了年产1亿块粉煤灰砖的砖厂，实现了当年投产，当年达产，就地消耗了电厂生产废弃物粉煤灰和滤渣，年产值达3000余万元，形成了该公司建材产业板块的雏形。

即以作业现场无缝隙、无漏洞、无盲时、无盲点、无盲区的干部走动式管理，以职工自主培训为主要内容的手指口述、岗位描述和岗位知识功底、作业功力、技能功夫、身心素质、职业素养的三功两素修炼活动，以规范作业现场为主要目的的四项技术应用，5E全生命周期管理和6S管理，简称123456。强调岗位职工作业的精准无误。多年来，合理有效地开发矿区煤炭资源，实现低碳发展、绿色发展与可持续发展一直是黄陵矿业人的梦想。这五颗星，第一和第二是基础铺垫，第三颗星是关键，都是体现职工物质价值的实现。

去年，累计完成焦炭及化工产品85万吨，实现产值10多亿元。这个岗位价值精细管理显示屏每天都要公布全体职工前一天的考核情况、综合得分和工资收入。

同时，煤炭洗选产生的煤矸石堆放、煤炭生产过程中的瓦斯抽放以及矿井疏干水的排放，既会对环境产生污染，又是资源的极大浪费。职工的工作表现、劳动成果在第二天早上9：00前显示出来，实现了岗位经营的日清日结，日毕日高。

师傅一边走一边介绍白水煤矿，当听到这个矿只能采70年的时候，我忍不住问师傅道，70年后怎么办？老师傅一脸迷茫地看着我。2008年9月，时任陕西陕煤黄陵矿业公司党委书记、董事长宋老虎表示。陕煤化集团黄陵矿业公司就是其中一个，黄陵矿业多年来大力发展煤炭循环经济，走出了一条可持续的发展道路。变废为宝经济生态双丰收煤炭生产洗选加工废弃物煤矸石、煤泥、低热值中煤、井下疏干水一直是困扰煤炭企业发展的一大难题。岗位作业环境管理全达标。设备维修保养维护到位，管理无过错。

近年来，黄陵矿业公司持续加大科技投入，通过引进、消化吸收和再创新，不断提升煤炭资源回收率，先后完成了国家重点项目 600万吨一次采全高试验，研究发明了具有国内先进水平的综掘工作面围岩控制支护技术与装备等20多项煤炭工业领域新技术，获得113项技术专利，把煤炭资源回收率从原来的60%，提高到了85%以上，从开采上进一步延长了矿井的服务年限。据该矿有关负责人介绍，自从实施煤炭深加工以来，吨煤产值将由原来的400多元提升到1500元，产业价值提升近4倍，产值将达到260亿元以上，利税将达到70亿元以上，使传统的高碳产业实现真正的低碳运行，绿色发展。

以洗精煤为原料产能为400万吨的焦炭板块。2011年，完成了一号煤矿及其洗煤厂的扩能改造，把一号煤矿产能和洗选加工能力从原来的500万吨，提升到了600万吨。

绩效考评和薪酬管理，真正体现了人人都是经营者、岗位都是利润源。不实施循环经济战略、创新发展方式，黄陵矿区就没有出路。

是什么导致了煤炭行业当前的困局？除了宏观经济下行的原因之外，国内煤炭行业长期以来的投资无序、产量暴涨、库存增大、产能过剩等问题也有不可推卸的责任。同时，公司再考核岗位的安全、质量、行为规范执行情况，好的给予奖励，差的给予经济处罚，最终形成岗位职工的收入。2010年11月10日，中央政治局委员、中组部部长、时任陕西省委书记的赵乐际同志在矿区视察时说：黄陵矿业的管理创新，是我来之前没有想到的。2013年4月，瓦斯发电进入设备考察，瓦斯发电项目建设进入倒计时，黄陵矿区将全面实现矿井瓦斯的零排放，进一步改善革命老区环境。

两个生产矿井形成了1400万吨的生产能力和洗选加工能力，保证了煤化工园区的原料供应。第二颗星：质量标准规范岗 质量标准是检验和评定产品(工作)质量的重要依据。

美，即精美中的十美(语言美、行为美、心灵美、环境美等)。精细管理老企业焕发新活力2008年以来，黄陵矿业公司以岗位为重点，积极探索实践人本企业管理，实施以人为本的精细化管理，把员工由原来的普通劳动者，变成了他们岗位的管理者和经营者，促进了企业又好又快发展。

一个郁郁葱葱、天蓝水碧的煤化新城屹立于陕北高原，成为三秦大地上一颗璀璨的明珠。岗位人与人、人与物、人与环境是否和谐。

2012年建成了年生产能力800万吨的黄陵二号煤矿及其配套的800万吨洗煤厂。管理核算到人、到岗位，这是我见过的第一家企业。然而一些煤炭企业却通过提前合理规划，未雨绸缪，所受冲击并不太大。精细化管理六要素，是黄陵矿业公司近年来围绕安全、生产、经营、管理和创新，探索实践文化与管理有机融合的一项重要成果。

黄陵矿业有关负责人向记者介绍。投资55亿元人民币，采用国内先进的5.5米侧装煤捣固焦炉生产工艺，建设形成了260万吨/年的焦炭生产能力。

降产增值开辟可持续发展之路按照早期规划设计，黄陵矿业公司远期规划产能为2000万吨。黄陵矿业提出建设质量标准规范岗，就是要求岗位职工必须完全按照规程和管理方对作业的要求作业。

仅黄陵矿区，2008年以前，每年需要征用200多亩土地用于固废排放，矸石自燃、雨水冲刷产生的烟尘、煤灰水严重污染生态环境。精耕细作产业价值提升近4倍黄陵矿区煤种属炼焦气煤，可选性好，生产的精煤灰分、硫分低，挥发份、磷份中等，铅、砷、铯、汞等微量有害元素含量低，是上好的炼焦配煤、高炉冶炼用煤和化工原料煤。