有境外债权人向21世纪经济报道记者表示，中海紫中海紫佳兆业方面的重组方案有利于股东而不利于境外债权人，中海紫中海紫部分债权人将联合进行维权，以确保未来所有境外公司债券投资人的利益。
御东郡御东郡2008年恒安国际以2.29亿元间接收购内地零食知名制造商亲亲食品集团51%权益。但是亲亲在薯片、手房海苔、饮料、华夫饼等其他领域缺乏竞争力，产品品牌缺乏影响力，在细分市场上的占有率也很低。
目前，中海紫中海紫恒安国际尚未就可能分拆向香港联交所提出申请，也没有对是否或何时进行可能分拆做出最终决定。对此，御东郡御东郡中投顾问轻工业研究员熊晓坤接受21世纪经济报道记者采访时表示，御东郡御东郡恒安正面临行业增速放缓、国外巨头挑战加剧、产品高端化受阻等多方面挑战。在熊晓坤看来，手房零食业务下滑除了是受零食行业低迷的影响，还与恒安旗下零食品牌能力弱化、产品老化等内部因素息息相关。2014年，中海紫中海紫国内卫生巾/卫生护垫市场销售额的增长率为10%。有意收缩战线据了解，御东郡御东郡此次恒安拟分拆的零食产品业务主要是其此前收购的亲亲食品集团，御东郡御东郡该集团旗下有亲亲果冻、艾莉格华夫饼、香格里调味料、亲恬果汁饮料和维乐多系列海苔等产品。
根据香港主板上市规则，手房介绍是已发行证券申请上市所采用的方式，手房该方式无须作任何销售安排，因为寻求上市的证券已有相当数量且被广泛持有，故可大大缩减时间。但据恒安国际最新财报显示，中海紫中海紫去年上半年公司纸巾业务收入按年下跌2.2%至55.16亿港元，占整体收入约44.1%。TCL多媒体的母公司TCL集团，御东郡御东郡在家电市场整体不景气的2015年，面临经济下行的压力。
互联网新锐与传统巨头的强强联合，手房一度引发了业界的热烈探讨。由此，中海紫中海紫继阿里入主恒大、苏宁接手江苏舜天，乐视也正式踏出向体育产业扩张的步伐。产业经济观察家洪仕斌表示，御东郡御东郡乐视与TCL的合作前景有待时间检验。导读：手房长期的资金紧缺、融资不畅让乐视成了‘资金饥渴症患者。
2016年1月21日，乐视宣布正式进军印度，将在印度成立规模千人的产品研发中心。而在此之前的数个月内，贾跃亭已通过类似方式减持套现约25亿元。
2016年1月5日，乐视宣布与法拉第未来达成战略合作。为将乐视打造成为全球领先的网络视频传输平台，打造业内领先的平台+内容+硬件+应用业务体系，乐视的扩张步伐显然还会继续。然而在业内，不乐观的看法也不在少数。大规模扩张1月19日，乐视和北京国安俱乐部联合召开发布会，宣布双方达成深度战略合作伙伴关系，双方将在俱乐部经营、品牌建设、青训体系建设等方面展开全面战略合作。
不过或许48亿元还不够，不久，乐视又抛出了75亿元的定增预案，替代此前48亿元的计划。据悉，双方也在探讨股权合作的可能性。在乐视与TCL多媒体合作的案例中，乐视投资22.68亿港元(约18.75亿元)，以6.5港元/股的价格认购TCL多媒体新股3.49亿股。同时，乐视耗资1亿元，冠名球队为北京国安乐视队。
至此，贾跃亭质押了名下将近80%的股权，占公司总股本的34.49%。作为国内发展最快的互联网企业之一，乐视这两年的发展颇受业界关注，不仅在手机、电视等终端领域开足马力，在影视、音乐、游戏等多领域也是大手笔不断。
从2013年2月8日到2014年7月3日这17个月间，贾跃亭、贾跃芳共进行了26次质押和11次解押。此次拟定转让份额是1亿股，占乐视网总股本的5.39%，转让价格为每股人民币32元，股份转让总价款共计人民币32亿元。
有消息称，乐视将花费20亿元，收购球队50%的股权。从2011年7月到2012年底，贾跃亭姐弟多次用所持乐视网股票质押融资，累计质押约25%股权，所获资金约为IPO募集金额的两倍。梳理资料发现，近年来，乐视大股东贾跃亭曾多次通过股权质押的方式筹集资金，以填补上市公司的资金缺口。无论是近期的19亿元认购TCL、还是20亿元认购北京国安，对于乐视来说，都不是一件太容易的事情。交易完成之后，乐视将持有20%的股份，成为TCL媒体的第二大股东。据TCL集团财报显示，2015年前三季度亏损2.4亿元，同期资产负债率超过80%，在传统家电行业内属于较高水平。
有分析认为，两家债台高筑的企业走到一起，没有被业内一致高看，也算是情理之中。对此，洪仕斌认为，乐视负债率高企这个问题，如果不能得到及时缓解和控制，无疑将成为公司未来发展路上的隐忧。
这些，只是乐视铸造商业帝国的冰山一角。根据乐视公司的财报显示，截至2015年9月30日，其总资产为147.72亿元，负债总计为111.85亿元，净资产为35.87亿元，资产负债率为75.72%，与同行业其他公司相比也处于较高水平。
2015年9月9日，乐视宣布战略投资北京电庄科技有限公司，共同开展充电桩业务的拓展。负债率高企不过，乐视的大规模扩张，并不是一帆风顺。
这也是乐视继入股酷派后，通过资本手段布局生态终端业务的又一次重大尝试。表面上看起来咄咄逼人的扩张步伐，实际上乐视的日子并不轻松 原标题：乐视资金链隐忧：扩张咄咄逼人 实则负债高企乐视资金链隐忧在耗资约19亿元成为TCL多媒体第二大股东之后，短短一个月时间，乐视便又与北京国安足球俱乐部进行战略合作，宣告其正式进军体育产业。表面上看起来咄咄逼人的扩张步伐，实际上乐视的日子并不轻松。部分人士对乐视此次出手的前景给予了一定期待。
2015年末，TCL集团与乐视网达成战略合作：乐视网旗下控股子公司乐视致新以6.5港元每股的价格认购TCL多媒体新股3.49亿股，总计22.7亿港元。同时，在负债率较高的背景下，拿什么来认购TCL多媒体股权，自然也是摆在乐视面前的一个问题。
进入2013年，贾家姐弟的股票质押行动更加频繁。此后，贾跃亭的质押行动趋于减少，并公开表态股权质押是一个阶段性策略，不是长久之计，因为融资成本比较高。
这种情况下，乐视将存在较大规模的还本付息压力，其现金流也将面临更为严峻的考验。2015年6月28日，酷派的一则公告显示，乐视网旗下公司以约21.9亿元入股酷派占股18%，成为酷派第二大股东。
有私募人士曾在接受媒体采访时表示，乐视资金紧张在行业不是秘密，拥有内容、终端等众多业务的上市公司确实需要资金的支持，那么如果想要在最短的时间内解决乐视资金问题，贾跃亭的借款无疑是最为现实和成本最低的。而在最近乐视与北京国安合作的案例中，1亿元的冠名费，以及接下来20亿元的股权认购资金，甚至收购完成之后俱乐部建设资金，都将继续拉升公司的负债率。与股权质押相对，减持套现和定增也成为乐视的筹资渠道。而洪世斌也认为，长期的资金紧缺、融资不畅让乐视成了资金饥渴症患者。
但是一个不可避免的问题就是，这两家企业都或多或少存在着负债率高的问题。2015年9月23日，经过长达两年的时间，乐视48亿元定增方案最终通过，募集金额48亿元。
接着，乐视网发布公告称，接到控股股东贾跃亭通知，贾跃亭以协议方式转让其持有的部分乐视网股票，由投资机构接盘。频繁的质押，引来了业界的广泛关注
负担：一个门店投入2万拒绝使用药品电子监管码的直接原因是高额投入。对于阿里健康，因未找到证据，不列入被告之中。