陕西电煤炭产业政策应该根据煤矿情况区别考虑。

力完成量煤企老板更直言这政策就是真金白银。据金银岛报道，替代电山西省长治市沁新能源集团副总经理杨金宝就表示：替代电羊毛出在羊身上，这些政策落实起来有难度，毕竟现在地方的GDP还得需要企业的税费来拉动，从另外层面看，吨煤减了十几元，对企业整体负担影响不大，也不能改变当前企业经营困难的局面。

改革全部到位后，亿千瓦每年至少可减轻企业负担135亿。但是，陕西电想依靠下调煤价来改变煤炭低迷的市场恐怕还有难度。但是包括山西在内的煤企，力完成量现在基本难言利润，而小煤矿的日子就更加不好过了。与此同时，替代电以神华为代表的大型煤企再次掀起新一轮降价潮以图刺激销量，替代电而这对早已不堪价格战的小煤企来说无疑是雪上加霜，加速煤炭行业优胜劣汰。亿千瓦关于我国煤炭行业的税费繁多的问题早已不是什么秘密。

据中新网能源频道了解，陕西电内蒙古、陕西、四川三省区也是几次煤炭救市政策加码。6月3日，力完成量四川省印发《促进当前经济稳增长的十六条措施》提出全面清理各类涉煤行政事业、中介服务及培训收费项目，暂停征收煤炭价格调节基金最大的一间办公室下面，替代电停着一辆簇新的宝马轿车。

据苗志强介绍，亿千瓦老张刚到介休时还抱着固有思维，希望通过左手倒右手的传统模式挣差价。银行不向煤炭企业放贷，陕西电是为了规避所谓的风险，减少自己的责任。力完成量作为整合主体的煤炭企业是2008年开始的煤炭资源整合的最大受害者。对于煤炭企业来讲，替代电煤和电是相互对冲的。

杨金宝表示，为了生存，实际是为了在这个时期占住市场，即便是恶性竞争也别无他法，悖论中寻找出路也是没有办法中的办法。在自己的煤场内进行选煤、洗煤、破碎，这样可以压低成本，也算是产业链的部分整合。

目前，煤是市场定价，而电则是政府计划定价，当煤价上涨的时候，发电基本是微亏的，此时可以用煤炭销售所获得的利润抵消发电带来的亏损。杨金宝是山西省长治市沁新能源集团副总经理，负责公司煤炭销售业务。其中，有相当一部分在着手开展煤炭转化技术的研究，如煤制油、煤制气、煤制烯烃等。这些风险都转移到了苗志强身上，那我要把倒卖煤炭可能获得的利益让给他。

市场太疯狂的时候，我就不怎么做了。不过，现在则是另一番景象了，政府合理、不合理的税费就能占煤炭售价的一半以上，在这种情况下，能有一些盈利的煤炭企业就算不错了。提及6年前的煤炭资源整合，杨金宝情绪不免有些激动。外表坚毅的葛振，此时也显露出柔情的一面，看着煤炭运出去，就像看着我女儿出嫁一样。

现在只有两个选择，要么投资下去，要么被淘汰。在煤价告别单边上行趋势后，能否有稳定的下游客户就成了洗煤厂盈亏的关键。

不如双方合作，让老张拿出他的客户资源与洗煤厂共享，双方共同服务这些客户。我认为对于现在而言，当时煤炭资源整合确实是加剧了山西煤炭行业的萧条程度。

葛振右手微微的握着拳，语气坚定地说，现在煤炭销量变差，大家都不敢做了，那我就要投资。不过在销售不畅的情况下增产，会使企业产品库存量陡增，这就是生产企业矛盾的悖论。生产企业：悖论中现生机本轮煤炭危机中，利润空间被挤压的煤炭生产企业只能通过降低管理成本的方法解决当前的难题，增加产量似乎又成了惟一出路。现在煤炭市场差了，生意也不一定就难做。但是现在年轻人的承受能力没有我们那时强。以目前的市场行情来看，老张这样左手倒右手不仅冒着很大的风险，而且还很难把量做起来。

整合完毕后，由于采掘设备更先进了，这些煤矿至少要生产4000-5000吨煤，高的甚至能到7000-8000吨。行情最好的时候，公司的煤炭销售利润率有200%。

葛振对机构表示，今后煤炭贸易商要想盈利，必须要有自己的煤场。谁先通过增产把成本压下来，最后谁家就生存下来了。

到达葛振的公司已是晚上8点多，偌大的园区一片黑黢黢，只有几间办公室的灯还亮着。鉴于拥有成熟的技术，以及完善的配套设施，今后煤炭转化的主方向仍将是煤电。

当煤价下跌的时候，煤炭销售可能面临微亏，此时发电所获得的盈利又可以抵消煤炭销售带来的亏损。当时，山西省国有重点大型煤矿的亏损额占到全省地方国有工业企业亏损额的一半。以前市场好的时候，大家为了争夺货源，互相抢煤是常有的事。如果老张的生意做不起来，自己也将失去部分客户资源。

山西省介休市共有160多家洗煤厂，目前主动停产的已经过半。现在，煤不仅好买了，而且选择面比过去更广了。

苗志强晃了晃颜色已经褪去的茶水，轻轻的抿了一口后，又把杯子放下。以前煤炭行业形成了参天大树，被笼罩在的浓荫之中的小树一直都无法成长起来。

苗志强情绪略显激动，我必须把老张抓住，我抓住了他，别人就没有机会了，这样我就能有更多的生意做。据机构了解，从本月起，山西省开始清费立税，清理涉煤收费，取缔乱收费、乱摊派，推行资源税改革，根据测算，今年吨煤减负6.5元，明年吨煤可再减负7.8元。

以前，我是不会和老张这样合作的，可是现在变了啊。葛振认为，煤炭行业最坏的时刻已经过去了，现在是布局的最佳时机。现如今，行业景气大不如前，这位小飞侠到了山西介休就被苗志强给收编了。首先是找到需要煤的企业，然后自己出去找煤，找到后再卖给这家企业。

由于贷不到款，葛振这次就自筹800多万元资金来建煤场，并计划在今年7、8月份储存10万吨煤。众所周知，1998年中国煤炭行业经历过一次大萧条，那次在山西同样产生过一次地震。

没整合前，一般的小煤矿每天就能生产1000--2000吨煤。苗志强饶有兴致的说，过去市场好的时候，每吨精煤自己能挣30-50元，现在每吨也就挣10多块钱。

这是杨金宝昔日的高光时刻。不过，我自己的公司多少还是有点利润的。