用好小微企业融资担保降费奖补资金，闈掑矝浜嬩嚜涓绘嫑鑱樼壒娈婁促进扩大小微企业担保业务规模，降低融资担保成本

盐城供电公司不断完善培育机制，笟鍗曚綅鍙推进开展师带徒，笟鍗曚綅鍙充分发扬传、帮、带的作用，有效发挥老员工传、帮、带的作用，建立核心、后备、潜力班组长三级人才梯队，树立重实干、重基层、重业绩的用人导向。我们知道，汉鎵岦a璇粏班组是企业的细胞, 是企业最基础的组织与作业单位，也是最小、最活跃的细胞。

报载：闈掑矝浜嬩嚜涓绘嫑鑱樼壒娈婁国网盐城供电公司通过不断健全班组管理机制、班组长队伍建设和提升班组创新能力，全面激活班组细胞，筑牢了电网安全高效生产的根基。笟鍗曚綅鍙读来笔者生出许多感慨来。企业千条线，汉鎵岦a璇粏班组一针穿。那么，闈掑矝浜嬩嚜涓绘嫑鑱樼壒娈婁怎么激活班组细胞，释放出班组能量，让班组细胞跃动起来是一个大课题。盐城供电公司还健全完善制度体系，笟鍗曚綅鍙提高班组建设效能，笟鍗曚綅鍙通过加快办公条件、工器具配置、文化环境、信息化管理等方面基础建设，细化任务，压实责任，优化管理，改进提升，定期分析研究和协调解决班组建设中的问题及不足，焕发班组建设活力，不断推进公司工作的制度化和规范化。

由此，汉鎵岦a璇粏我们要认真学习盐城供电公司班组建设的做法和经验，汉鎵岦a璇粏在开展一流班组再提升工程12项、实现星级班组创建100%全覆盖、26个班组获评网省公司一流班组的基础上，紧密围绕安全生产、优质服务等方面积极开展工作，使过去粗放型逐渐转变为精益化、常态化的闭环管理模式，从而跃动起班组细胞，进一步提升发展动力。最近，闈掑矝浜嬩嚜涓绘嫑鑱樼壒娈婁国网盐城供电公司隆重表彰首届15名老班长、闈掑矝浜嬩嚜涓绘嫑鑱樼壒娈婁17名金牌班长，跃动班组细胞，挖掘细胞潜力，全视角抓好班组建设，全面开启十四五班组建设新征程。目前山西省电力现货市场已完成连续200多天的试运行，笟鍗曚綅鍙累计天数超过400天。

据介绍，汉鎵岦a璇粏为满足多种市场主体参与电力现货交易，汉鎵岦a璇粏国网山西省电力公司及时修订和完善山西电力现货市场规则，先后实现调峰辅助服务与现货市场的融合、中长期分时段交易与现货交易的衔接融合目前山西省电力现货市场已完成连续200多天的试运行，闈掑矝浜嬩嚜涓绘嫑鑱樼壒娈婁累计天数超过400天。太原1月13日电 记者获悉：笟鍗曚綅鍙为深入推进电力市场化建设，笟鍗曚綅鍙2022年山西将持续增加电力市场交易规模，预计全年省内电力市场交易电量规模约1500亿千瓦时，同比增长约8%。据介绍，汉鎵岦a璇粏为满足多种市场主体参与电力现货交易，汉鎵岦a璇粏国网山西省电力公司及时修订和完善山西电力现货市场规则，先后实现调峰辅助服务与现货市场的融合、中长期分时段交易与现货交易的衔接融合

5月底电煤库存达287万吨，高峰可用天数20天以上，提前一个月完成储煤任务，为迎峰度夏提供充足口粮。在电煤对外依存度高（98%以上省外调入）、运输环节多、调运距离长（超1600公里）等多重因素制约下，江西省聚焦电煤供应这一关键环节，积极对接中长协、市场煤、进口煤资源，全力争取铁路直达运力，精细化管理省内电煤库存，提前预警电煤供应风险。

针对9月份出现的电煤价格快速上涨，9月27日，省能源局利用国庆节前宝贵时间窗口，带队各火电企业奔赴陕西、内蒙古等煤源省份对接电煤资源，开展驻点驻矿，补签四季度电煤合同350万吨，实现电煤中长协全覆盖。年初就已签订电煤合同3315万吨，剔除进口煤因素，实现2021年电煤中长协90%覆盖，为全年电力保供打下了坚实基础。三是电煤合同补签眼疾手快。针对度冬用煤高峰期，狠抓电煤调运，12月中旬顺利完成冬储煤330万吨目标（高峰可用天数超20天）。

二是高峰时段库存有备无患。一是电煤长协合同积谷防饥。针对2022年电煤需求，紧盯政策有利窗口期，落实2022年电煤中长协合同意向量3971万吨，占全覆盖目标签订量98.1%年初就已签订电煤合同3315万吨，剔除进口煤因素，实现2021年电煤中长协90%覆盖，为全年电力保供打下了坚实基础。

针对度冬用煤高峰期，狠抓电煤调运，12月中旬顺利完成冬储煤330万吨目标（高峰可用天数超20天）。在电煤对外依存度高（98%以上省外调入）、运输环节多、调运距离长（超1600公里）等多重因素制约下，江西省聚焦电煤供应这一关键环节，积极对接中长协、市场煤、进口煤资源，全力争取铁路直达运力，精细化管理省内电煤库存，提前预警电煤供应风险。

三是电煤合同补签眼疾手快。5月底电煤库存达287万吨，高峰可用天数20天以上，提前一个月完成储煤任务，为迎峰度夏提供充足口粮。

针对2022年电煤需求，紧盯政策有利窗口期，落实2022年电煤中长协合同意向量3971万吨，占全覆盖目标签订量98.1%。二是高峰时段库存有备无患。一是电煤长协合同积谷防饥。针对9月份出现的电煤价格快速上涨，9月27日，省能源局利用国庆节前宝贵时间窗口，带队各火电企业奔赴陕西、内蒙古等煤源省份对接电煤资源，开展驻点驻矿，补签四季度电煤合同350万吨，实现电煤中长协全覆盖看见平凡，温暖致敬德力西电气【321电工节】品牌战役在本届金匠奖中荣获年度最佳整合营销奖及年度十大案例奖。新变化，新开局，2022年德力西电气将持续解答时代命题，展现时代担当，发挥低压电气的品牌创新力及数字营销实力，打造行业传播新赛道，持续提升德力西电气全新品牌价值。

以聚焦行业的角度，细致洞察，呼应时代情绪。此次，德力西电气【品牌形象系列影片】荣获年度最佳内容营销奖，内容富有温情、立意鲜明且蕴含力量。

经过持续40天的激烈角逐和权威评审甄别，德力西电气凭借【品牌形象系列影片】及【321电工节】两个品牌战役，斩获CMO金匠奖年度最佳内容营销、年度最佳整合营销及年度十大案例三大奖项。此次的获奖的两大品牌战役自带的温暖情感及创新性获得了业界、社会大众及权威营销评选机构的高度认同，以全新角度提升了品牌认知度，使德力西电气在数字时代焕发了全新生机。

德力西电气呼应时代诉求，看见默默付出的电工群体力量，以点及面，将电气行业的严肃理性转化为深赋人情味的观察所得。作为传统TO B行业，低调、实干、理性往往是难以颠覆的行业刻板印记。

2021年，全行业的成熟品牌、新兴品牌等纷纷力争品牌升维蜕变，在这一片营销内卷中，德力西电气因其品牌创新性、数字营销成熟度及整合度，突出重围，再斩大奖。懂得需要说出口，感谢就要衷心致敬，这不只是一次浅尝，而是持续的长情，也是德力西电气对中国梦内涵的深刻解读。面对不断呼唤担当的时代命题，德力西电气也给出了作为中国力量的回答与担当，在科技及产品力上持续加大突破，同时也在品牌创新领域打破行业理性刻板的常规传播方式。力量可视，共情发声德力西电气2021年系列营销战役，均围绕看见看不见的力量创新性和共情性的内核展开。

其以倾诉对话的方式，将对行业的直白叙事转化为对人群的娓娓道来，以超越、担当、进取、承诺、热爱为音符，谱写了向电力、建筑、工控、家居等行业客户及经销商伙伴倾诉的品牌理念诗。以独特视角及协调整合性的传播，获得业内同行和众多圈外人的高度肯定，也引发了众多权威创意平台的收录及社交媒体领域的持续发酵和多角度发散。

本年度的金匠奖在包含案例、人物及品牌等维度上进行了实用性聚焦，组委会 金匠奖百人评选团阵容更为强大，聚焦创新性、影响力、商业价值等三大评审维度，标准更为严苛。与时代诉求高度呼应，引发了众多行业媒体及业界KOL的自发传播及共鸣发声，在当下的social大环境中，为低压电气行业的营销创新贡献了极佳的案例及方向，引人共振。

以匠为基，蜕变升维向营销界的奥斯卡目标逐步迈进的CMO金匠奖，已经走入第五个年头。321电工节仍旧以看见 看不见的力量为主题，正视低调实干、默默付出却往往被大众视野所过滤忽视的电工群体。

建立初始，「CMO金匠奖」的目标即是发掘独具匠心的营销人和品牌营销案例，打造最具工匠情怀的营销奖项。1月11日至12日，开年伊始，第五届CMO价值营销峰会暨金匠奖颁奖典礼在上海中油阳光大酒店如约隆重举行其以倾诉对话的方式，将对行业的直白叙事转化为对人群的娓娓道来，以超越、担当、进取、承诺、热爱为音符，谱写了向电力、建筑、工控、家居等行业客户及经销商伙伴倾诉的品牌理念诗。经过持续40天的激烈角逐和权威评审甄别，德力西电气凭借【品牌形象系列影片】及【321电工节】两个品牌战役，斩获CMO金匠奖年度最佳内容营销、年度最佳整合营销及年度十大案例三大奖项。

作为传统TO B行业，低调、实干、理性往往是难以颠覆的行业刻板印记。2021年，全行业的成熟品牌、新兴品牌等纷纷力争品牌升维蜕变，在这一片营销内卷中，德力西电气因其品牌创新性、数字营销成熟度及整合度，突出重围，再斩大奖。

德力西电气呼应时代诉求，看见默默付出的电工群体力量，以点及面，将电气行业的严肃理性转化为深赋人情味的观察所得。以独特视角及协调整合性的传播，获得业内同行和众多圈外人的高度肯定，也引发了众多权威创意平台的收录及社交媒体领域的持续发酵和多角度发散。

新变化，新开局，2022年德力西电气将持续解答时代命题，展现时代担当，发挥低压电气的品牌创新力及数字营销实力，打造行业传播新赛道，持续提升德力西电气全新品牌价值。以聚焦行业的角度，细致洞察，呼应时代情绪。