此外，将出机业泰国天丝与中国华彬集团的商标之争悬而未决，也给行业其他企业和品牌提供了可趁之机。

安德玛在2017年年度业绩报告中表示，售荣由于消费者对不同类型、售荣不同品牌运动产品需求的变化，导致可能无法接受我们的新产品，我们未来的成功部分有赖于对这些变化的把握。对于运动品牌而言，耀手中国市场拥有较大潜力，耀手安德玛更注重专业运动领域的群体，但品牌的市场份额比较小，相对已经发展20多年的老牌运动企业，名气较弱，在店铺数量和市场营销认知度上都需要调整。

业绩连年下滑据了解，将出机业安德玛净亏损的扩大是由于公司重整费用花费了3750万美元所致。根据此前财报显示，售荣2017年安德玛一季度营收增速跌至个位数，并首次出现净亏损。面对连年下滑的业绩，耀手企业也需不断做出调整。将出机业北京商报记者 王晓然 陈韵哲/文 李烝/制表。实际上，售荣在中国市场的赛道上，安德玛已经落后一程。

从市场角度看，耀手安德玛北美销售下滑0.4%至8.68亿美元。安德玛业绩大幅下滑的主因是由于北美市场业绩的收窄，将出机业北美市场是安德玛发展的核心市场，将出机业业绩时期曾一度超越阿迪达斯成为美国第二大运动品牌，但安德玛没有及时捕捉消费者喜好对产品进行更新换代。公告显示，售荣这家公司2017/18财年净利润同比大幅下滑超过60%。

简单来说，耀手就是创维希望将自己的定位向供应链上游推进。既不想放弃高端品牌，将出机业更不愿意失掉智能电视向中低端市场渗透的时机。售荣人民币对美元2017年一整年升值超过6%。在这种模式下，耀手一旦彩电销售进一步下滑，下游经销商扛不住偿债压力，最终结果便是创维业绩急剧下滑。

冒进的战略2016年中以来的全球面板价格持续上涨，让彩电企业普遍感受到了沉重的成本压力。这一数据还可以有更加直观的验证。

原因是，创维的竞争对手海信电器尽管也同样饱受成本上升的压力，但这家公司2017年营业利润同比增长44%，归属于上市公司股东净利润同比增长超过5%。数据背后，折射出的是这家公司分裂的产品路线和品牌力影响力下降。普通消费者从性价比角度很难倾向选择这样的新上市产品。2013/14财年公司销售增速大幅下滑30个百分点至5%，接下来的财年进一步下滑至不足2%。

在这一模式下，创维站在产业链上游设计和销售。不过，创维似乎对产品竞争力认识不够。非常有意思的是，海信电器今年也准备OLED大屏电视了。财务数据清晰显示，公司应收账款的账期长期保持在大约4个月左右的水平，远高于同业。

目前全球仅LG一家能够量产大屏幕的OLED屏。这不仅将大大丰富海信的高端产品线，更重要的是推出时机。

2016年财年，公司做出的重大决定是运营互联网化，以构建内容服务平台为核心，全面围绕内容服务做文章。但是在影响成本达60%的面板这一问题上，双方显然或者沟通不充分，或者创维在囤积原材料问题上，犯了冒进的错误。

在消费升级和彩电市场面临行业重新洗牌的背景下，创维抢跑OLED，意在占领中高端头部市场，形成自己的高端品牌定位。从存货水平来看，创维的存货周转期限明显在延长，这说明通过向经销商转移存货的努力基本无效。二者成本方面的差异影响了终端市场价格。导读：老牌彩电生产商创维数码不仅遭遇了上市以来最大的业绩溃败，更因为战略选择时点承担着巨大风险。从2016年3月开始，创维的存货开始较大幅度上涨。但在另外一面，为占领高端彩电市场，创维又是国内抢跑OLED屏的厂商之一。

两家公司的不同策略在市场上最终的影响和效果截然不同。这两家公司的财务状况直至2017年才出现根本性改善。

随着LG在中国的OLED面板生产线正式投产，再加上良率的提升，OLED面板价格过高的不利因素将趋向消失。这些增加的存货主要是面板为主的原材料。

存货周转期限从2015年9月30日的53天水平，大幅延长至2017年9月30日的68天。同时，还可以在公司财务上确认一笔年利率为8-10%的可观利息收入。

财务数据显示，截至2017年3月31日，创维账面的存货相比两年前上升了近25个亿，至59亿元，至2017年9月30日，账面存货依然维持在58亿元的高水平。以2016/17财年数据为例，当年新增12个亿的存货，其中8个亿为原材料。在OLED产品线上的抢跑，更可能让创维成为这一领域的牺牲者。这些原材料大多是面板价格高企之际买入，一旦面板价格转入下跌，对于创维来说颇为不利。

数据使得管理层这一解释看上去也算合情合理。财报数据显示，2017年海信电视的零售量和零售额占有率分别为16.79%和17.96%;高端市场上，2017年海信激光电视占80吋及以上电视市场销售额的份额达到43.1%。

三一重工应收账款的账期从之前的不足40天猛增至2014年末的86天，但是也造成下游经销商存货沉积和公司经营效率急剧下降。事实上，通过为经销商提供买方信贷的方式扩大销售，只会得一时之欢快，长远还是靠产品竞争力和市场需求。

不过，实际效果并不理想。创维的面板主要由LG供应，双方也是多年的合作伙伴。

另外的一家竞争对手TCL集团更是强劲增长66%。这样做的好处在于创维可以的将自己的存货转移到经销商，从而降低自己的存货水平。但忽视价格因素影响的后果，必然是被市场抛弃。降价销售将会导致亏损，不降价销售难以获取市场。

与传统LED屏相比，OLED同样价格更高。创维正在经历战略转型，向智能化生态体系发展，并努力使自己由过去的硬件销售商转变成为一家内容服务商。

事实上，对于创维来说，冒进的可能不只原材料采购。据上市公司公告销售数据，2016年度，创维以994万台的出货量位居国内彩电第一品牌，市场份额接近20%。

据此，创维一方面通过增加经销商杠杆，变相为自己增加经营杠杆的方式扩大销售收入。为了刺激销售，创维在2017年3月份不得不大打价格战，将其旗下55寸OLED屏电视大幅降价3000元，降价幅度超过20%。