手车 会议对过去一年市政协及其常委会的工作给予了高度评价。
交易费（2021年2月28日雅安市第四届人民代表大会第六次会议主席团第三次会议通过）雅安市第四届人民代表大会第六次会议审查了市人民政府提出的《关于雅安市2020年国民经济和社会发展计划执行情况与2021年国民经济和社会发展计划草案的报告》以及2021年国民经济和社会发展计划草案。全力促进居民就业增收，用览落实就业优先政策，动态消除零就业家庭。
坚持发展壮大新型消费、表手提档升级传统消费并重，深入开展七大消费行动，促进消费扩容提质。深化国资国企改革，车交易实施国有企业改革三年行动，完善国有资本布局和结构调整。加大基本民生保障投入，费用办好民生实事，实施全民参保计划，健全多层次社会保障体系，落实菜篮子市长负责制，保持物价水平总体稳定。持续深化放管服改革，手车不断优化营商环境，提升政务服务便利化水平。加快构建1+4现代工业体系，交易费推进工业加快发展，提升二产占比。
（一）积极投入成渝地区双城经济圈建设，用览加快融入新发展格局。面对新冠肺炎疫情、表手特大暴雨灾害和经济下行压力加大等多重考验，表手市人民政府全面贯彻落实中央、省委、市委的决策部署和市四届人大五次会议的决议，科学统筹疫情防控和经济社会发展，扎实做好六稳工作，全面落实六保任务，全市经济运行在常态化疫情防控中持续稳定恢复，各项事业发展取得新成绩。随着产能上升公司用电量也大幅增长，车交易红军第一时间通过电力市场化交易，申购了电能替代交易和富余电量交易。
高效完成110千伏中雅科技工程投运，费用创造雅安速度。2020年，手车雅电集团积极拓展市场化交易范围，引导164家企业参与市场化交易，交易电量约19.68亿千瓦时，减少企业用电成本2.72亿元。扎实开展500千伏康蜀串补站和甘蜀线改接项目属地协调，交易费500千伏康蜀串补工程顺利建成投运。促成出台《输配电设施防范风灾停运避险处置指导意见》，用览修订完善257条线路停运避险预案并报政府备案，用览开展防风避险停运等应急演练8次，有效降低因风引发森林火灾的风险。
2020年是极不平凡、极为不易、极具挑战、极富成效的一年。积极协调市经信委、市发改委、省综合能源公司和雅安市统调电厂，促成33家企业签订交易合同，合同电量13.31亿千瓦时，全年水电消纳交易电量9.72亿千瓦时，同比增长1.41倍。
深入开展文化铸魂、文化赋能、文化融入活动，完成光明金熊猫商标注册，建成公司企业文化展厅、共产党员服务队‘亲人文化助推国网战略落实等三层级文化阵地，顺利通过全国文明单位复查验收，3家基层单位成功创建省级文明单位。与5个县（区）政府签订战略合作协议，实现县（区）全覆盖，建立并畅通与政府的常态沟通机制，统筹确保规划项目纳入雅安市十四五国土空间规划。全面深化隐患排查治理。去年，雅电集团着力打造四共电力规划生态圈。
脱贫攻坚成效亮点纷呈。此外，雅电集团创新发布的税电指数电力指数等数据成为辅助党委政府科学决策的重要依据之一。开展一市一策投资策略分析，明确未来两年投资重点。为1.22万余户企业、居民用户实施欠费不停电措施，迅速制定出台复工复产15项举措，积极落实电价优惠政策，全年累计兑现电费补贴1.69亿元，惠民惠企达2.5万余户。
获得电力评价指标进入全省第一梯队优秀序列。回顾雅电集团2020年工作，黄克林用四个极字概括。
硗碛复电的场景只是雅电防汛救灾场景之一。复工复产坚持计划不调、任务不减、目标不变，高效推进220千伏小河、110千伏大兴等12个工程，确保工程按期投运。
积极推进项目前期与重点工程。雅电集团推动构建政府主导、企业主责防火体系和市、县、乡、村、组五级防火联动机制，促成市相关部门对区域内并网厂站用户产权线路开展隐患排查整治，下发整改通知书限期整改。电力线路迁改高效推进。谈及水电消纳政策的落地，汉源四环锌锗科技有限公司（以下简称：四环锌锗公司）运行保障部部长红军欣喜不已。充分发挥党员先锋模范作用，共产党员服务队、党员突击队、青年突击队三面旗帜领航，900余名党员干部、240余名金熊猫志愿者深入抢险一线，涌现了一个个舍小家为大家的先进人物，展现了负责任央企为民服务的担当精神。全力助推地方经济建设
石棉县黄金果业专业合作社联合社被命名为专业合作社示范社，21个农村综合服务社被认定为星级社。2017年12月，市供销社通过整合社有资产等形式，组建成立市供销投资（集团）公司，公司围绕农资经营、农产品流通、农业技术服务三大供销传统产业组建了6个子公司，形成了1+6产业集团。
市供销社相关负责人说。在市供销社的组织指导下，清溪供销社从云南省昭通市镇雄县等6个县区供销社挑选了当地特色农副产品，旨在解决困难地区农产品滞销难题。
多年来，清溪供销社始终坚持服务三农，大力发展供销社经济，统筹做好农药、化肥、水果等农副产品的经营经销，成为当地农民生产生活的好助手。管理好了，收益能达到每亩1万元。
一方面针对重点工作存在的风险点，市社机关堵漏洞、补短板、强弱项，不断加强内部控制制度建设，从制度上对经费开支的管控，得到上级单位的肯定和表扬。市供销社积极协调推进中农批在雅川西国际农博城项目建设的同时，积极拓展经营上的合作。——上下联动保供销。只有把基层社办好了、建强了、搞活了，才谈得上有健全的组织体系和网络体系。
通过社会化服务中心进行茶园统防统治，有利于推广有机肥代替化肥等新技术的同时，也让茶园管理实现规模效益，方便机具使用，节约人工成本，科学施肥用药，降低了投入花销。一时间，雅安供销人以坐不住、等不得、慢不起的紧迫感，上下一心，众志成城，克难攻坚，励精图治，开启了一次新的逐梦之旅。
持续推进供销综合改革——2020年隆冬时节，雨城区30万亩茶园绿意盎然。去年11月，雅安市深化供销综合改革经验被编入中华供销总社编发的《供销合作社集成推动综合改革典型案例汇编》，该汇编材料仅收录全国供销社系统19个案例，四川省仅雅安市1例入选。
蘸锐意进取之浓墨，续写为农服务新的篇章。一笔农墨续写农情新章供销社姓农，姓农就得一切为农、全力务农，2020年雅安市供销社无论是在服务体系和项目建设，还是在服务农业农民方面，均交出了一份满意的答卷。
清溪供销社相关负责人说。短短几年，雅安市供销社积极响应中央、省、市吹响深化供销综合改革的号角，在市委、市政府的领导下，紧扣为农、务农、姓农的初心，以综合改革为使命，以滚石上山的勇气、爬坡过坎的韧劲、锐意创新的执着，聚力创新，舍力求变，给力搞活，实现了华丽蝶变，走出了一条具有雅安特色的综合改革之路。对此，雅安市供销社相关负责人表示：基层社是供销合作社服务‘三农的主要载体，供销合作社工作能不能做好、有没有地位，关键在基层。雅安市供销社党组深刻认识到，供销合作事业是中国特色社会主义事业的重要组成部分，在新的历史起点上推进供销合作事业，必须坚持党的领导、加强党的建设，按照新时代党的建设新要求，坚定不移推进全面从严治党，切实发挥党在供销合作事业发展中的领导核心作用。
雨城区作为全省5个开展供销合作社、农村集体经济组织、农民专业合作社三社融合试点地之一，是雅安三社融合带动农业现代化发展的一个缩影。路再长，走下去，定能到达。
组织四川润兆食品、四川五丰黎红食品和雅安义兴藏茶等四川扶贫集体商标用标企业，积极参加广东东西部、四川—澳门等各类省级以上农产品展销会，为四川扶贫集体商标的企业产品拓展了销售渠道。2020年，该社荣膺全国供销系统标杆基层社，也成为当年全市唯一获此殊荣的基层社。
这是党建领航，凝心聚力绘出的同心圆。创新经营从基层抓起——实施乡村振兴战略是新时代三农工作的总抓手。
