另外，评测华为荣耀屏及小问音箱保利置业通过其境外全资子公司Poly Real Estate Finance Ltd在境外发行5亿美元利率较低（3.875%）的五年期固息债券，评测华为荣耀屏及小问音箱由恒利置业为债券本息提供了不可撤销的全额担保。

同时，评测华为荣耀屏及小问音箱希望结合投资人背后的金融、地产及其他相关资源为公司发展提供持续的支撑。本轮融资发布的同时，评测华为荣耀屏及小问音箱宠物家也对自己的品牌 VI 进行升级，同时推出了最新的英文名Petem。

对于宠物家来说，评测华为荣耀屏及小问音箱在线下宠物服务这件事情上，评测华为荣耀屏及小问音箱之所以选择从垂直的洗护美容业务切入，在原因在于相对于其他板块的服务内容，对于宠物主、尤其是养狗用户来说，线下门店的洗护服务更为高频刚需，一方面能够帮助宠物家建立品牌口碑，可能够带来用户流量，另一方面，作为传统服务，从人效角度有很大的提升空间。结果层面，评测华为荣耀屏及小问音箱宠物家团队举例，在周末时段，美容师的单个人效能够突破6 单。目前平台有 200 人的美容师团队，评测华为荣耀屏及小问音箱同时也有近 10 人规模的内部培训师。宠物家Petem创立于2015 年，评测华为荣耀屏及小问音箱目前有16家门店。据团队透露，评测华为荣耀屏及小问音箱借助服务，宠物家的门店就已经能够实现单店盈亏平衡。

但洗护其实是一个很典型的以人为主导的服务，评测华为荣耀屏及小问音箱如何在纯直营的情况下进行规模化扩张、评测华为荣耀屏及小问音箱同时保证相应的服务水准，宠物家的答案是服务标准化和数据系统支撑的运营体系。据介绍，评测华为荣耀屏及小问音箱美容师的时间被管理会被细分到以分钟为单位切块，评测华为荣耀屏及小问音箱借助 SOP ，不同项目类型所需时间已经固定，所以当宠物家的用户在 App 上预约具体项目时，系统就会派单给处于空闲时间段的美容师。另外包括了全球房地产可持续标准(GRESB)，评测华为荣耀屏及小问音箱评估新世界发展在整体可持续管理方面排名的关键绩效指标，此为亚洲首笔与GRESB表现挂钩的贷款

新世界发展执行副主席兼总经理郑志刚先生表示：评测华为荣耀屏及小问音箱作为亚洲的业界领导者，新世界发展致力以创新思维，为持份者创造共享价值。该项交易标志着星展首次于新世界集团的绿色金融框架下，评测华为荣耀屏及小问音箱发行的第一笔绿色债券。可持续发展表现挂钩贷款肯定了我们致力改善环境、评测华为荣耀屏及小问音箱社会及管治表现的目标，评测华为荣耀屏及小问音箱我们将继续发掘其他可持续融资的可能性，以推动公司的策略发展，为社会带来正面的影响。据悉，评测华为荣耀屏及小问音箱去年，评测华为荣耀屏及小问音箱星展集团为新世界发展的全资子公司新世界中国地产有限公司担任全球联席协调人，发行为期5年，总额3.1亿美元，利率为4.75%的高级担保未评级绿色债券，所得款项用于建设大湾区两个合乎资格的绿色项目。

据观点地产新媒体了解，这是新世界发展首次推出的可持续发展表现挂钩贷款，贷款用于推动长远可持续发展目标和提升建筑物气候变化复原力的措施，以及一般企业融资及再融资。核心提示：11月26日，新世界发展与星展香港签署为期5年的10亿港元贷款，这也是新世界发展首次推出的可持续发展表现挂钩贷款。

同时，当新世界发展达到与星展预先订立的可持续发展目标，即可获得贷款利率的折扣优惠，有关可持续发展目标基于以下两方面： 环境方面，以减少新世界发展现有建筑物的温室气体排放、能源及1用水消耗，和减少新世界发展于香港的建筑业务所产生的废物为目标，以上为新世界发展《2019年年报》中，新世界2030可持续发展愿景(SV2030)集团目标下的其中一部分。GRESB是由投资者驱动的组织，致力评估及制定全球房地产资产的环境、社会及管治(ESG)标准。另外包括了全球房地产可持续标准(GRESB)，评估新世界发展在整体可持续管理方面排名的关键绩效指标，此为亚洲首笔与GRESB表现挂钩的贷款。11月26日，新世界发展有限公司与星展香港签署为期5年的10亿港元贷款，定期贷款及循环贷款各为5亿港元。

新世界发展可持续发展主管邓业炜女士补充：我们很高兴可以藉着将企业贷款和内部改善环境的目标，以及GRESB提供的第三方可持续发展评级挂钩，以证明长远改善ESG表现的财务价值，同时也让我们有机会向所有持份者透明地披露ESG策略和绩效。星展香港董事总经理兼企业及机构银行总监张建生先生表示：我们很高兴成为房地产价值链的一部分，透过贷款模式，致力支持新世界发展等促进可持续发展的企业，实践可持续发展的目标，携手共同创造更大、更正面的影响，以应对环境所面对的挑战截至目前，宝能系在减持万科股票上，套现超过400亿元。停牌历时6个月，宝能系则在万科A复牌后，再度买买买，将持有万科的股份数提至25.04%，距离控股股东地位仅一步之遥。

虽时过境迁，但他始终认为，在宝万之争中，宝能系的态度是剑拔弩张，是恶意的。宝能仍为万科的第二大股东，持股比例仅次于深圳地铁。

紧接着，第二波减持则发生在2018年7月27至2018年9月11日，宝能系减持万科A股股票5.52亿股，占万科总股本的5%，宝能持股比例降至15%。业内人士分析，宝能逐渐减持万科是意料之中，宝能系持股比例超5%的境内、外上市公司还有8家，包括华侨城、中炬高新、韶能股份、明星电力、宝能金融、南宁百货、南玻集团和合肥百货。

2015年，姚振华动用宝能集团旗下控制的钜盛华、前海人寿等持股平台在二级市场上大举买入并举牌万科，在那一年内，对万科的持股比例增至24.26%，取代华润成为万科第一大股东。前三季度，万科累计实现销售金额4756.1亿元，同比增长10.2%，随着第四季度推货节奏进入惯性推货高峰期，全年销售规模有望继续保持平稳增长。值得注意的是，西部利得宝禄1号资管计划持股由0.33%降为0，这也意味着，宝能当初用来建仓万科的资管计划已经全部出清。坚持万科第一大股东是国营企业，各有利弊，谈不上对错。王石称，我所说的恶意是指对方的态度是恶意的，相对于善意收购，这种恶意是不和你商量，不尊重管理层意见直接收购你来收购我，显然对我万科的文化感觉是在受侵害，当然我是持反对意见的。第三波集中减持时间集中在2019年下半年。

此次《简式权益变动报告书》显示，今年4月29日至11月22日，钜盛华、前海人寿通过集中竞价交易方式，合计减持万科A股股票4.9亿股，占万科总股本的4.33%。当前减持比例到达5％，仍未出现举牌，证明接盘方不止一家。

这是68岁王石在新书《我的改变：个人的现代化40年》分享会上，谈及万宝之争时所说的一番言论。其中，在今年下半年，宝能系更是大手笔卖卖卖。

此外，万科还祭出了配发H股的大招。转让后，深圳地铁成功上位拿下万科大股东宝座，宝能系落败。

变动后，钜盛华持有万科4.5亿股，占总股本3.98%。但该营业部究竟是背靠哪家大买方？机构专用席位对应一家还是两家？这些还未揭开面纱。但是有意思的是，万科A于11月25日晚发布公告进行了撇清，王石关于万科年报的说法，是根据公司前三季度业绩情况，结合自身多年的房地产行业经验及对万科经营风格的了解所做出的判断。你方唱罢我登场，宝能撤退，谁又将接盘万科？这一问题从宝能系减持开始就成了外界关注的焦点。

前海人寿持有6.8亿股，占6.02%，二者相加即为宝能所控制的万科股份，合计为10%。宝能系套现400亿 万科股权之争是中国A股市场历史上规模最大的一场公司并购与反并购攻防战。

宝能集团对万科的第一波减持，是在2018年4月17日至2018年7月17日，三个月时间里，姚振华控制的宝能系通过大宗交易及集中竞价交易方式减持公司A股股票约5.5亿股，占总股本5%。尤其是在公告发出后的第一个交易日，11月25日，万科A股价应声上涨，收盘价为28.65元/股，暴涨6.07%。

最终在2017年6月9日，中国恒大转让14.07%万科股权予深铁，终破僵局，持续了两年的万宝之争最终盖棺定论。谁在接盘万科股票？ 众所周知，姚振华卖股涉及大宗交易，一般会导致股价受压。

与之前投入的450亿初始成本比较，暂不考虑资金成本，已经接近回本。彼时，为了持有万科的这些股票，宝能集团在二级市场耗费的现金超过450亿元。王石在此次新书发布会也提前泄密了万科业绩，并透露，今年房地产很不好过，但据我掌握的信息，万科今年的年报非常好。对此次减持，前海人寿及钜盛华表示是为了配合自身业务经营需要，不排除未来12个月继续减持的可能。

6－11月期间，钜盛华、前海人寿通过集中竞价方式减持4.8亿股，合计减持比例4.27%，减持价格区间位于26.00元/股-31.44元/股。公司未向王石提供有关经营业绩的未披露或预测数据，王石未掌握关于公司业绩的内幕信息。

公告指出，在2018年9月19日至2019年11月22日，因钜盛华作为委托人的资产管理计划宝禄1号通过大宗交易方式减持、前海人寿通过深交所证券交易系统集中竞价交易方式减持以及万科总股本变动导致信息披露义务人持股比例被动稀释等原因，钜盛华及其一致行动人持有的万科A股股份累计变动比例为5%。9大资产管理计划（安盛1号、安盛2号、安盛3号、广钜1号、广钜2号、西部利得金裕1号、西部利得宝禄1号、泰信价值1号、东兴信鑫7号）合计持有万科股份10.34%。

2019年4月8日，万科完成向不少于六名承配人成功配发及发行总数为2.63亿股的新H股，受此影响，万科已发行股份总数由110.39亿股增加至113.02亿股，钜盛华、前海人寿持股数不变，持股比例由14.67%被动稀释至14.33%，被动稀释的比例为0.34%。具体股数由原本持有的大约16.56亿股，减少到11.30亿股，累计减持5.26亿股万科。