因此，云中歌现在以石油天然气为主的华信，云中歌必须研究所有主要的能源品种，要研究煤炭、太阳能、生物能发电的优劣势，哪些技术会对石油天然气产生威胁，有什么可以与油气互补，或者说石油天然气也可以借鉴的。

在这一点上，陈晓宫三桶油也突破限制，选择走向合作。就该油田目前年产8000万吨的产量来看，心计相这将给中石油每年带来640万吨的权益产量和相应分红。

在国有石油企业主动走向海外市场的同时，爱相杀海外油气大国也向中企抛出了橄榄枝。作为国有石油企业的另一龙头，虐恋再中石化的海外业务也表现突出。今年3月，云中歌中石化东北油气分公司和中石油吉林油田联合提交的吉林省松辽盆地伏龙泉天然气联合开发项目获得国土资源部审批通过。陈晓宫涉及的开发区块是目前国内最有利的页岩气富集区之一。近年来，心计相中石化对外合作投资金额近千亿美元，建成了埃及阿帕奇项目、沙特延布炼厂等一系列王牌工程。

为进一步壮大国有石油经济，爱相杀三桶油主动出击，开展了一场大行动。其中指出，虐恋再要深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。天然气产量3422亿立方米，云中歌同比增长达到11.6%

华信是做石油天然气的，陈晓宫理所应当要当仁不让，陈晓宫要为国家分忧，要为人民服务，全力以赴地去践行一带一路，通过我们的努力来推动一带一路落实并获得成效。可燃冰储量巨大，心计相现在人类能源还是石油天然气的天下，心计相但10年后有没有可能是可燃冰的天下?氢核聚变则是人类的终极能源，它用海水里提取的氘和氚做原料，可以释放出巨量能源，而且非常安全、非常环保，人类取之不尽用之不竭，哪个国家、哪个企业在氢核聚变能源竞争中获胜，必定具备未来领导力，即使只是分一小杯羹，也将是巨大的财富。而将优势人力、爱相杀物力、资本投入到这个战略的实施中，争取在3-5年内卓有成效，使华信在传统油气能源方面形成新的竞争优势，获得新生。如果公司小，虐恋再也要设立专职的研究员，到外面广泛学习、交流、调研。

我们现在海外原油权益总共超过8000万吨。这是非常危险的，一只脚已经站到了悬崖边!一个骄傲的人，结果总是在骄傲里毁灭了自己，企业也是同样道理!不要说现在收购俄油股份只是签约，即便是最后完成了，我们也要非常冷静、客观、理性地看待这个事，绝不可贪天之功。

不过，2014年后俄罗斯遭到美国和西方堵截后，国际石油价格又大跌，俄罗斯经济很困难，他们要打破西方封锁，就确定了一个重要的战略，就是重要国企的国际化，这可以说是俄罗斯版的混合所有制，就是要通过各国财团的资本纽带，与其它国家建立更紧密的利益共同体关系。后来，我们上游有了一定实力和品牌影响，除了油气资源，中国华信又配合一带一路在上游去获取高端技术、高端品牌、智能装备等。电池无非就是充电的时间和续航的能力。不能坐等资产成为未来难以负荷的包袱，而要让它们成为财富，掌握油气行业战略新生的先机，甚至成为领导者。

何为大善?大善是一种精神，我们提出做民族产业，为国家做事，以拓展国家利益为宗旨，这是我们的大善，也是我们共同追求的一个目标。第一轮发展主要从事化工品国际贸易，每年进口额有一、两百亿，几十亿的税。这首先要做到对未来学家、技术专家、下属年轻人意见的倾听，不要觉得自己就是专家，就是权威了，顺着自己心的就听两句，跟自己想法不一致的就排斥。谦这个卦，上位坤(大地)，下为艮(山)，它是一座大山躲到地底下去了，也就是说，一个人要谦虚，要有个先决条件，就是你要很有实力。

1999年到香港去，回来以后在福州找了几个合伙人，2000年设立了进出口公司，2005年设立了金融投资公司福建华信控股，2006年开始涉足能源。叶简明：今后所有的能源都将转变成电力来使用，将来汽车全部都要改成电动，包括飞机、轮船，这是最大的革命。

我们能做的无非就是天然气发电和水电，水电基本上也是国家管理，那就剩下天然气发电。学习的敌人是自己的满足，要认真学习一点东西，必须从不自满开始，对自己学而不厌。

回叶简明先生：目前驱动能源革命的两大主动能，一是电源端的太阳能发电，二是应用端的电动汽车(阴存琦)。华信以获取海外资源为战略，始终坚持为国家服务，所以一切布局，都会以国家利益为重，这个初心永远不能变，要一以贯之。它可以是一笔很大的财富，也可能成为足以压垮华信的巨大包袱。那么，是不是石油天然气就没用了呢?是不是华信收购的这些油气资源会变成包袱呢?当然不是，石油天然气可以发电，特别是天然气污染少，比煤炭发电环保的多，按照未来更多种类能源进入市场、石油天然气总体供大于求的基本面，石油长期价格可能低于30美元/桶，石油天然气发电还是有一定优势的。我们要做到谦虚，内心就要怀着善，抱着众生平等理念，要有上善若水的追求，这样言行才能自然而然的，一点没有做作，而不是貌似谦虚，实则虚伪，甚至是为了欺骗而伪装。虽然人人都知道：谦虚是一种美德，会让人获益终生。

现在企业到了一定高度，有了名气了，就很容易骄傲起来，甚至忘乎所以，所以我们要强调谦虚，希望大家为人处世，特别对外交往一定要谦虚。可能有华信人想问，既然收购俄油新增这么多压力，既然高处不胜寒，我们为什么还要收购俄油股份呢?坦率地讲，面对入股俄油这样的机会，从华信既定发展战略来讲，这是华信获取上游资源，成为国际顶级油气公司的唯一和最后机会;从服从、服务于国家能源安全需要来讲，我们也必须当仁不让，决不能推脱。

传统石油天然气是建立在燃油车的需求上的，各种化工产品是副产品。他就囤货，全国蚕丝都被他囤积了，而且三年都不卖，因为当时最紧俏的就是蚕丝。

我们计划和俄油、阿布扎比，把原油制成化工品进入到中国，这一点现在已经很成熟了。总之，只要华信继续坚持善的内心，自觉自愿地践行谦的对外交往合作，就能内外兼修，使新的外部社会环境稳定和谐下来。

叶先生的新能源观，足以让各路新能源领域专家汗颜。一个事情能不能成为基业长青，要看到底是为个人，还是为国家。这个大善、至善必须永远在我们内心，我们必须坚持下去。本事是什么?本事就是我有能力，但是当我再现出来的时候，我不会受到打击，相反我会受到欢迎。

这个世界变化太快了，现在能源领域也是如此，新能源技术层出不穷，日新月异。如果说第二个悬崖说的是油气能源大危机，如何进行油气新生战略的自救，还是属于传统能源范畴的话。

入股俄油让华信的发展步入盛夏，大家现在的心情也如同盛夏，其实整个传统油气业的严冬已经到来，这时候是最危险的。我们走的是光明正道，把信用看成华信的命根子华夏魂、信用本，这样我们在跟各国官员、各国商人、各跨国公司合作时，他们才会认可我们，信任我们。

转载及微信端使用注明出处，叶简明先生原文入刊需征得本人同意。如果山顶正处于严冬之中，你一旦迟钝很快被冻僵，成为失败的标本。

下一步华信还会加大在卡塔尔、非洲的天然气上游资源获取，这也是我们的战略方向。古人讲，大学之道就在于明德，在于亲民，最后止于至善。化工产品一直是紧缺的，要把油作为原料进行精细化工的加工，俄油和阿布扎比在这方面就非常强，就要在国内、国外的战略要地把油气作为精细化工进行加工处理，建立这些精细化工的物流设施，和国内的进行对接。毛泽东就非常警惕李自成式的失败，在抗战在胜利的时候，就强调我们不学李自成;在解放战争快胜利，要进北京城，多次提醒队伍是进京赶考，务必保持谦虚谨慎、戒骄戒躁、艰苦朴素的作风。

所以，按照谦卦去做不仅可以趋吉避凶，而且可以超越吉凶。要建立新平台专门负责新能源，要集中注意力避免分心。

但叶简明先生对太阳能的解读，保留意见。虽然华信已经快要成为世界最大的能源公司之一，但是国际能源大变革已经汹涌而至，整个外部态势已经发生了巨变，我们必须随环境而变，随大势而变，不能被动地变，而应该主动地变;不能缓慢地适应调整，而应该比时代变化领先一步地变，即要先于竞争对手完成第二个战略目标油气新生，成为电池车时代油气行业变革的领导者;还有第三个大战略目标成为未来新能源的有力竞争者，甚至是领导者。

所以现在绝不能躺在功劳簿上，更不能躺在严寒的山顶，我们一旦懈怠，一旦懒散，一旦躺在，很可能就再也站不起来了，会被冻僵冻死在山顶!第三、固步自封、官僚主义，对于已经扑面而来的新能源革命缺乏敏感，无动于衷，甚至成为既得利益的阻力。这里有远华事件之后的这么一个大背景，但本身跟远华没有关系。