是年12月，下RTX30系莱茵体育与嘉兴市秀洲区签约，建设嘉兴秀湖全民健身中心，该项目总投资约5亿元。
那是庆祝她高考结束的礼物，代不会配备来自一直以来不爱打扮的妈妈。对于苏婧来说是，列显示对于雅芳来说也是。
和其它化妆品牌利用明星、下RTX30系广告塑造品牌形象不同，下RTX30系雅芳凭借的是一批雅芳小姐，走街串巷，利用自己的人际关系为这个外资品牌在中国打下了最初的口碑。这一漏洞显然让雅芳陷入了内部争夺的窘境，代不会配备甚至价格体系一度受到冲击。列显示雅芳想到的办法是开专卖店。从羡慕变成雅芳小姐，下RTX30系苏婧也是其中一个案例。代不会配备2006年2月雅芳再度成为了中国首张直销牌照的获得者。
在高档化妆品匮乏的90年代初期，列显示雅芳凭借直销模式迅速占领中国市场，雅芳小姐(雅芳销售员)也令很多女性艳羡。2002年《直销管理条例》出台，下RTX30系国家承认了直销的合法化。彼时，代不会配备摆在他面前亟待解决的问题，代不会配备短期来看可以归结为大幅下滑的市场销量、一降再降的市场价格体系、高企的经销商库存以及因此而丧失的投资人信心，而从更长远的视角来看，则是在当下豪华车市场竞争已经白热化的背景之下，捷豹路虎如何重新定位、实现可持续发展的问题。
2018年，列显示伴随着车市遇冷，列显示多年来在中国市场上顺风顺水的捷豹路虎也被按下了刹车键，销量下滑、亏损成为其头顶挥之不去的阴影，而与之相对应的是，同属豪华车阵营的其余品牌，绝大部分都交出了非常不错的一份成绩单。捷豹路虎一方面开始为经销商松绑，下RTX30系调整库存和车型供给，下RTX30系另一方面是同时加强经销商能力和体系建设，并提出了56个针对经销商体系能力建设的项目，涵盖车型和销售战略战术的调整。随之而来的市场暴跌也证明了他的预测，代不会配备变革成为唯一出路，但调整是一件需要做出牺牲的事情。此外帮助经销商做好市场、列显示销售和利润预测，保证经销商利润化。
销量不乐观引发了人事变动，在2018年的最后一个月，捷豹路虎官方宣布，自2018年12月31日起，原捷豹路虎中国与奇瑞捷豹路虎联合市场销售与服务机构(IMSS)总裁魏傅然不再担任总裁一职，这一职位由捷豹路虎全球董事、捷豹路虎中国副总裁潘庆暂时代理。特别具体的事情是体系的销售能力不足。
其次，据官方公布的数据，从去年7月到今年1月份，无论是新车的毛利还是ROS(销售利润率)都呈现出向上的趋势。因为供货有很长的周期，之前做的计划有可能要被废除掉，他说。而捷豹路虎当前车型集中在中大型市场，受市场波动影响会更大。这次新的任命对于潘庆来说算是临危受命，一人身兼四职。
他认为，这虽然有春节因素，但这并不为今年所特有，由此可以看出2019年市场的动荡程度。今年前两月豪华车市场同比仅增长了0.1%，几乎是零增长，尤其是2月份销量不乐观。捷豹路虎现在走完了九年，要展望下一个十年，我希望把下一个十年做好。细化分工，思路更加清晰。
潘庆谈到，2018年豪华车市场(上险数据)虽然同比增长了8.2%，但从去年四季度开始其实已经体现出下行趋势。不盲目追求销量仍然是第一位，至于说销售数量，没有人满意，我也不满意。
此外，在产品研发时，产品项目对其销量和定位都有一个相对严谨的预期和目标，临时去做出调整，双方都会很痛苦。比如在车型销售上，由于捷豹路虎的产品线相对较长，均衡发力在一定程度上会造成资源的分散，为此，捷豹路虎选择了聚焦策略，从现有车型上筛选出重点车型和大使车型，前者致力于在销量上带来贡献，保证工厂运营、经销商利润以及市场回报;后者聚焦于品牌打造。
施韦德在对潘庆的欢迎词中曾谈到他说，当一个体系只会加价卖，而不是正常地为客户提供高附加值服务时，有朝一日遇到严寒，一定有高有低，这是迟早的事情。而捷豹路虎当前车型集中在中大型市场，受市场波动影响会更大。不过，股东双方都已经达成了共识。一度需要加价的捷豹路虎，缘何突然跌入谷底?潘庆在接受记者采访时谈到了自己的反思。今年前两月豪华车市场同比仅增长了0.1%，几乎是零增长，尤其是2月份销量不乐观。
比如在经销商库存方面，从去年年底到今年3月底，进口和国产车的库存数量同比下降了20.6%，同期库存深度下降了0.3。2018年，伴随着车市遇冷，多年来在中国市场上顺风顺水的捷豹路虎也被按下了刹车键，销量下滑、亏损成为其头顶挥之不去的阴影，而与之相对应的是，同属豪华车阵营的其余品牌，绝大部分都交出了非常不错的一份成绩单。
不盲目追求销量仍然是第一位，至于说销售数量，没有人满意，我也不满意。从捷豹路虎全球公布的3月数据看，中国市场当下仍未走出寒冬，但几个重要的指标显示，捷豹路虎在中国市场的调整，正在往预想的方向发展。
从细分市场看，无论是轿车还是SUV市场，增长都集中在紧凑车型上，而中大型车下滑明显。潘庆谈到，2018年豪华车市场(上险数据)虽然同比增长了8.2%，但从去年四季度开始其实已经体现出下行趋势。
也正因如此，去年捷豹路虎在华和英国本土的工厂在产能上都做出了深度的调整，以重新与整个体系和市场进行匹配。比如在车型销售上，由于捷豹路虎的产品线相对较长，均衡发力在一定程度上会造成资源的分散，为此，捷豹路虎选择了聚焦策略，从现有车型上筛选出重点车型和大使车型，前者致力于在销量上带来贡献，保证工厂运营、经销商利润以及市场回报;后者聚焦于品牌打造。另一方面，他已切身感受到了捷豹路虎出现系统性的问题：经销商的盈利能力不足;销售体系，从目标制订到具体的市场脱节太严重;销售体系的销售能力不足。原标题：潘庆为捷豹路虎下猛药 艰难时刻继续做减法潘庆为捷豹路虎下猛药市场动荡，只有身在其中的人，才知道骤然入冬是何种体验。
其次，据官方公布的数据，从去年7月到今年1月份，无论是新车的毛利还是ROS(销售利润率)都呈现出向上的趋势。潘庆谈到，刮骨疗伤势在必行。
据捷豹路虎提供的上险数据，整体市场下降了41.9%，而豪华车市场下降了27.4%。此外帮助经销商做好市场、销售和利润预测，保证经销商利润化。
捷豹路虎现在走完了九年，要展望下一个十年，我希望把下一个十年做好。他认为，这虽然有春节因素，但这并不为今年所特有，由此可以看出2019年市场的动荡程度。
一系列调整有所见效。捷豹路虎一方面开始为经销商松绑，调整库存和车型供给，另一方面是同时加强经销商能力和体系建设，并提出了56个针对经销商体系能力建设的项目，涵盖车型和销售战略战术的调整。因为供货有很长的周期，之前做的计划有可能要被废除掉，他说。但是我更关注的是要打造一个长期可以维持发展的基础。
兼任IMSS总裁100余天后，潘庆在接受第一财经记者采访时表示。潘庆自2017年1月1日加入捷豹路虎，出任捷豹路虎全球董事、捷豹路虎中国总裁及奇瑞捷豹路虎董事，直接向捷豹路虎全球CEO施韦德博士(Dr.RalfSpeth)汇报，在众多国际化汽车制造商的高管中，潘庆先生是首位来自中国大陆的全球董事会成员。
销量不乐观引发了人事变动，在2018年的最后一个月，捷豹路虎官方宣布，自2018年12月31日起，原捷豹路虎中国与奇瑞捷豹路虎联合市场销售与服务机构(IMSS)总裁魏傅然不再担任总裁一职，这一职位由捷豹路虎全球董事、捷豹路虎中国副总裁潘庆暂时代理。潘庆为捷豹路虎开药方重病需下猛药，第一步是找准病因。
这次新的任命对于潘庆来说算是临危受命，一人身兼四职。艰难时刻继续做减法2019年对于捷豹路虎来说，仍然是颇具挑战的一年。