中国优势减弱，青岛警惠通亲属存款充订单预定保持弱势，全球钢铁出口将减少，钢铁价格面临压力，同时也令日本/韩国受益。

目前，上线美元升值，人民币贬值，我国又有庞大的外汇储备，非常适合有实力的企业到国外投资办厂，开拓国际市场，收购国内短缺的战略资源。优势企业利用行业低谷期蚕食市场，被监管人低价买矿，收购资源富矿，完成资源的进一步扩张。

符合我国走出去战略，值业务实现进一步提升我国的综合实力和国际竞争力。由于煤炭等一些基础原材料的价格进一步降低，网上办理商品的材料成本下降。倒逼着企业在科学管理，青岛警惠通亲属存款充节流开源，减人提效，精减机构，开拓市场，促进营销，培养人才等方面下功夫做功课。目前，上线主流媒体关于煤炭行业的报道基本是悲观负面的，谈到煤炭企业大都是亏损严重，经营困难。落后产能的自然淘汰，被监管人符合国家政策走向。

有利于外贸出口，值业务实现增加外汇有利于外贸出口，网上办理增加外汇。特别是3月25日完成的采面回撤安装工作，青岛警惠通亲属存款充通过详实的推进措施和强化安全监管，安全完成该项工作。

该矿将2015年定为管理提升年，上线工作方案已于年初下发，上线现已完成工作机构和部门职责的清理和修订，将开展部门岗位说明书的修订、完善制度、拟定部门定期工作和制定主要工作流程等工作。该矿截止目前实现了安全生产，被监管人得益于安全质量标准化建设和安健环体系建设不松懈且水平得到巩固和提高。三是积极拓展市场，值业务实现努力提高市场占有率。该矿采取限制采高、网上办理强化设备维护、稳步推进的措施，在不盲目追求产量的同时，极力提高原煤发热量和降低设备的损伤。

以党支部为中心，在全矿干部职工中开展节约教育，提高全员节约意识，努力节约生产和生活物资。特别针对长期支持而正进入停产改造的习水电厂，该矿积极联系即将投入生产的二郎电厂，已达到供销意向。

进入2015年，煤炭市场需求和销售价格较2014年继续下行，特别是销售价格接近触底，给煤矿企业的生存发展造成前所未有的压力。面对当前严峻形势，木担坝煤矿没有退缩，多次召开专题会，出台强力措施并开展了以下工作：一是进一步强化安全管理。进行库存物资的清理，积极处理低效物资，努力降低物资库存和资金占用。现各系统运行良好，已步入正常生产。

四是积极开展经营管理工作，努力提高经济效益。加强生产物资的消耗管理，努力降低生产成本。生产工区大力开展修旧利废、技术攻关、技术改造和创新创效等活动，助力企业提高经济效益。五是继续推进管理提升。

二是极力解决生产难题该矿将2015年定为管理提升年，工作方案已于年初下发，现已完成工作机构和部门职责的清理和修订，将开展部门岗位说明书的修订、完善制度、拟定部门定期工作和制定主要工作流程等工作。

特别针对长期支持而正进入停产改造的习水电厂，该矿积极联系即将投入生产的二郎电厂，已达到供销意向。特别是3月25日完成的采面回撤安装工作，通过详实的推进措施和强化安全监管，安全完成该项工作。

现各系统运行良好，已步入正常生产。三是积极拓展市场，努力提高市场占有率。面对当前严峻形势，木担坝煤矿没有退缩，多次召开专题会，出台强力措施并开展了以下工作：一是进一步强化安全管理。该矿采取限制采高、强化设备维护、稳步推进的措施，在不盲目追求产量的同时，极力提高原煤发热量和降低设备的损伤。现采面10123回采已20天，目前遇到较复杂的地质构造，出现较长区域的全矸和半煤半矸。四是积极开展经营管理工作，努力提高经济效益。

该矿已安排多组营销人员跑市场，在回访老客户的同时，积极联系开拓新的销网点，现已有一定收获。2015年4月过半，面对日趋恶化的市场形势，木担坝煤矿迎难而上，多方面出击助企业渡过难关。

进行库存物资的清理，积极处理低效物资，努力降低物资库存和资金占用。生产工区大力开展修旧利废、技术攻关、技术改造和创新创效等活动，助力企业提高经济效益。

进入2015年，煤炭市场需求和销售价格较2014年继续下行，特别是销售价格接近触底，给煤矿企业的生存发展造成前所未有的压力。以党支部为中心，在全矿干部职工中开展节约教育，提高全员节约意识，努力节约生产和生活物资。

加强生产物资的消耗管理，努力降低生产成本。五是继续推进管理提升。该矿截止目前实现了安全生产，得益于安全质量标准化建设和安健环体系建设不松懈且水平得到巩固和提高。二是极力解决生产难题

在市场没有好转迹象、持续低迷的情况下，煤炭销售面临的更多、更大的问题可能是货款而不是市场问题。甚至面对极为低迷的市场态势，哪怕一个月只发一列煤，也不愿意断开合作的关系。

之所以用户的结构未发生根本性的变化，自然有其道理。本来这钱就来的不容易，再贴水的话，企业的损失就会更大。

一是大型国企，煤炭用量稳定，是大宗物资销售的主渠道。还不如在价格上多点优惠、收现款合算。

一般的中小企业，规模小、用煤量不稳、生产时高时低，难以保证一个稳定的规模销量，这恰恰是煤炭生产的大忌。这么多年来，煤炭企业的货款教训，非常深刻，但令人不解的是，很多煤炭企业，在市场低迷时，仍然重复着昨天的错误。在此，要特别注意以几点：一是必须掌握和了解用户的资金状况。目前钢厂资金紧张，连银行承兑都没有，只好开出商业承兑，这成为普遍现象。

尽管多是计划经济时代遗留下来的客户，但市场经济发展了这么多年，煤炭销售客户不断增加，销售区域不断拓展，但从销售格局看，国有大型企业用户还占据了70%以上的份额。三是小心货款折水。

目前公开的信息显示，已有大型国企海外投资失败的报道，甚至造成几十亿的资金烟消云散，这对煤炭销售是一个非常不利的信号，企业可能对你的煤炭需求并没有减少甚至还要求增加，但货款的风险大大上升。这些年来，钢铁企业马不停蹄的扩张，给炼焦煤生产企业的产能增加提供了市场机会，销售份额也呈现稳定增长，成为煤炭产品增量消化的主要渠道。

特别是在市场低迷时，大型企业是吸纳煤炭销量的主要市场。但用户又提出，可以把商业承兑变成银行承兑，当然煤矿是要付出成本的，据说目前有的万分之五的贴水。