落实淘汰产能计划难改过剩局面为了加快调整经济结构、媒体报道转变发展方式，媒体报道今年上半年国务院接连下发《国务院关于进一步加强淘汰落后产能工作的通知》和《国务院关于进一步加大工作力度确保实现十一五节能减排目标的通知》，两个文件对焦化行业淘汰落后产能并没有一个具体的量，只是规定2010年年底之前淘汰炭化室高度4.3米以下的小机焦(3.2米及以上捣固焦炉除外)。
恰恰在此时，称国产游榆林市环保局却对两县抽查中1／3存在严重环境污染的煤矿，开出共计400多万元的环保罚单。其实，戏版号大家的厂子都一样，时停时用除尘设备。
有好多外地人不愿到府谷，隔8个月本地人则想方设法调离府谷。陕北煤企在发展初期，重启核由于缺乏环保意识，一味地追求利益，久而久之，在利益与环保之间，多选择前者，而忽略甚至放弃后者其实，媒体报道以拼资源、拼消耗的原始方式谋暴利的现象不只是出现在神府，今年半年，中国国内生产总值能耗和主要污染物排放量不降反升。的确，称国产游45家违法生产企业共处罚400多万元的 环保罚单与一家企业每月9－10万元的守法成本相比，称国产游太微不足道了，而对不差钱的煤老板来说，更不能形成有效的威慑力和惩戒力。不过，戏版号仅仅这种粗线条的调整方式——取缔、关闭，并没有让神府走上可持续发展的环保之路。
在基层，隔8个月环保部门的处境尤其尴尬，隔8个月由于隶属于各级地方政府，财权和人事任免权均不独立，由此导致一些地区环保部门审批项目时 站得住的顶不住，顶得住的站不住。事实上，重启核在环保问题上，当制度未能强势的时候，领导者的强势似乎就显得颇为必要。媒体报道准格尔赛区各项工作也是细致入微。
哈拉沟煤矿是全国自动化程度很高的矿井，称国产游矿井主运输皮带及井下变电站、称国产游配电室、泵房全部为无人值守，2008年度被中国煤炭工业协会命名为全国安全高效特级矿井，其22402综采工作面是大赛井下长壁综采设备操作项目的比赛地点，为迎接比赛，他们对进矿道路、大门、浴室等进行改造，井下巷道底板修补、喷浆，创造了良好的比赛条件。戏版号精彩在每个赛点陆续上演。接待工作纷繁复杂，隔8个月国内代表队还容易接到，国外人员接待就有很多不方便，因为国外代表队风俗习惯、民族习惯、生活习惯与国内有很大差别。回首大赛中的日日夜夜，重启核品味大赛的每个层面，最少有五种印象留在人们心间。
神华集团集中力量又办了一件令世人瞩目的大事。来自6个国家的10家企业20名高管参加了会议。
筹备过程中，神华集团与参赛企业就竞赛使用的设备型号和选手对设备的熟悉程度进行了多次交流，但还是担心比赛时选手由于不熟悉设备或紧张导致误操作，致使比赛不能顺利进行，甚至造成安全隐患。党组成员张玉卓指出，通过举办国际采煤技能大赛，既可以充分调动职工立足岗位学习先进技术、掌握现代化设备的积极性，造就高素质、高技能、高水平的职工队伍，又与国际煤炭企业采煤能手切磋技艺，交流经验，是一件有益于企业发展的事情。随着神华集团副总经理郝贵一声宣布，神华杯采煤技能国际邀请赛准格尔赛区各项比赛正式开始。为了做好这项工作，神华集团为外国代表队准备当地最高档的宾馆，提供精美的中、西餐，配备比赛翻译和生活翻译。
补连塔煤矿是世界上第一个一井两面年产2000万吨的矿井，这次井下连采设备操作项目就设在该矿12407工作面运顺和12408工作面回顺。在引领客人上车，返回宾馆之前核对所接客人是否和出发前掌握的信息一致。二是周密细致的筹备工作是邀请赛成功举办的基础。出发前，志愿者要向客人做自我介绍、将现在位置、行程用时、目的地简要情况进行简单交代，根据客人情况，可适当介绍沿途景观和本地的风土人情。
所有经过安全知识培训后，9月14日下午，离神东赛区200多公里的准格尔赛区黑岱沟露天煤矿1215平台人头攒动，这里比平时热闹了许多。神华集团作为一个企业，以中国办奥运会和世博会的精神、态度，积极举办这次世界性赛事，充分展示了企业管理水平，更展示了神华不断加强本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型企业建设的成果，是神华集团面向世界煤炭行业的一次精彩亮相。
及时和出彩的内部宣传报道，使神华集团所属企业都能在第一时间了解到大赛的情况，成为大赛热点中的另一大热点。编印工作简报，搭建了各工作组、两赛区之间信息沟通和交流平台。
正是这些客观条件的变化，使举办国际性采煤技能比赛的条件日趋成熟，从根本上保证了比赛的圆满成功。中煤队选手刚刚升井，神华集团公司的选手就来到工作面现场，4位选手虽然是在家门口比赛，对设备也比较熟悉，但是他们丝毫不敢大意，仍然按照日常操作要求仔细检查、认真操作。开幕式在神东煤炭集团隆重举行。两个承办单位、6天赛程、114名选手、还有项目负责人、安全监督员、裁判员、志愿者、翻译等，这次国际邀请赛不管从筹备到组织，从比赛到服务，每个人、每个环节显示出了神华集团的热情、细致、大方和周到的服务。落幕：精彩才刚刚开始各比赛组汇总情况报告，评委根据得分选出各类项目获奖者，所设奖项各有得主。7月26日下午，党组7人中就有6人集体出席了筹备工作以来规模最大的一次专题会，张喜武、张玉卓、韩建国、王晓林、李东、孙文健听取了6个工作组和神东、准格尔赛区负责人的工作汇报。
神华集团党组时刻关注着筹备工作的进展情况。中午12时25分，中煤代表队完成比赛。
综合协调组制定了具体工作方案和工作推进表，明确并细化了各阶段主要任务。9月12日至17日，来自世界五大洲、9个国家的12个企业代表齐聚神华集团，参加了神华杯采煤技能国际邀请赛。
比赛期间，所有参赛选手在露天矿食堂就餐。竞赛委员会的职责是进一步研究和完善邀请赛的基本原则、竞赛方法等事项，协商和解决比赛中可能出现的涉及各方利益的问题，统一对外宣传，使大赛更具有代表性和影响力。
印象之三：层次齐全、交流广泛。短短6天的比赛，选手一丝不苟，服务人员全心全意，很多人为之情愿付出，很多人从中享受快乐，很多结下深厚友谊，很多人留下美好回忆。高层会议上还成立了竞赛委员会，经过前期与各参赛企业沟通，竞赛委员会由各参赛企业派1名领导组成，张喜武担任委员会主任。制定了内宣、外宣工作方案，建立宣传工作定期沟通联络机制。
技术保障组完成了与神东、准格尔赛区组委会的工作对接，组织两个赛区相关技术人员进一步研究完善竞赛规则、评分标准和裁判工作方案等。党组书记张喜武指出，这次邀请赛是神华集团2010年重要工作之一，也是我国乃至全球煤炭行业第一次，办好这次技能大赛，对神华、对全国乃至全球煤炭行业都具有重大意义。
选拔了45名青年志愿者为大赛全程服务，从企业内部选拔10名英语翻译，从外部特聘6名俄语翻译和7名熟悉比赛设备的英语翻译。筹备这次邀请赛，分工明确，整体和细节考虑周全，既考虑到了外国的国情和参赛选手的情况，也考虑到了我国有关政策、法律和法规，还考虑到了当地有关政府和企业，更考虑到了中央及地方各新闻媒体，细致的工作争取到了方方面面的支持和帮助，确保了赛事的顺利进展。
神华集团内部新闻宣传媒体精心策划，采取上下联动、整体联动、多媒联动、内外联动的办法，紧盯大赛的每一个细节，让神华人和外界不到赛场也感受到前方热闹、紧张、精彩的赛事大战。从动议策划到组织实施，神华集团举全公司之力进行了筹备，成立了邀请赛组委会，制定了综合协调、外事联络、接待服务、技术保障、安全保障、新闻宣传等各项筹备工作方案以及技术、安全工作预案，多次召开专题会议研究部署工作，并多次到比赛现场进行检查，这些周密细致的筹备工作为大赛的成功举办奠定了坚实基础。
各种比赛设备的准备，比赛现场的选定，所有人员的衣食住行，一个细节考虑不周都有可能影响比赛的效果。采煤技术的进步和国际采煤业的共同发展，使神华集团在采煤设备、采煤工艺等方面的差异和差距不断缩小，使大家对于煤炭企业科学发展的理念形成共识，交流和联系更加紧密。在此期间，筹委会先后共发出电子邮件1000多封、邀请函52份，还派出3个代表团出访俄罗斯、波兰、美国、南非、澳大利亚、德国等国家的知名煤炭企业，就举办邀请赛进行沟通和交流，大家对邀请赛给予高度赞同并表示积极参赛。在接机当日，志愿者需在飞机预计起飞时间前后10分钟内，和机场联系确定飞机是否准点起飞，接机时务必提前20分钟到达机场出口处，选择明显位置高举接机牌。
服务人员更是认真负责，从145名参选者中脱颖而出，她们说，感觉就像是品尝一杯加了糖的苦咖啡，苦涩与醇香在唇齿间完美融合。维修中心二厂编制了安全应急预案，制定了安全操作规程，以及安全培训手册等。
在这个赛区有7个国家的9个代表队43名选手参赛，另有越南煤炭－矿产工业集团代表前来观摩。9月17日，神华杯采煤技能国际邀请赛闭幕式在神东煤炭集团举行，为期6天的赛事圆满结束。
6个工作组积极行动，抓好工作落实。神华集团高度重视神华杯采煤技能国际邀请赛，2010年7月2日党组会议专门研究通过了邀请赛筹备工作方案，成立了由董事长张喜武任组长，总经理张玉卓、总裁凌文、纪检组长孙文健任副组长的筹备工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室下设6个工作组和神东、准格尔两个分赛区组委会。