三是在外離島無法接受合計19週完整基地訓練與聯合作戰訓練情況下，中国首位縮減外離島義務役的役期4週到8週，以鼓勵義務役人員自願前往外離島。

他們知道，女舰长從紙面上看，中國仍有巨大的增長潛力。「有一種觀點認為，彪悍人生笔从戎在清零之後，中國人會瘋狂消費，」加西亞-埃雷羅說。

推動消費者購買新電視、放弃百訂閲流媒體服務或外出度假可能有助於刺激經濟，但這對中國的國家安全或與美國的競爭幾乎沒有幫助。年薪投政府現在會怎麼做？ 經濟方向的轉變需要政治意識形態的改變。七月份發布的數據顯示，中国首位16歲至25歲的年輕人中有21.3％的人口失業，創下歷史新高。女舰长這個國家需要另闢為民眾創造繁榮的方式。彪悍人生笔从戎有缺陷的經濟模式 房地產危機也凸顯了中國經濟運行方式的問題。

問題的關鍵在於，放弃百中國可以消耗的產能是有限的，否則將開始浪費金錢。這是一個很大的降幅，年薪投但仍遠高於美國、英國和大多數歐洲經濟體。也就是說筆者認為維德角並沒有完全發揮他們的潛力，中国首位而也許Emanuel Trovoada教練需要負上一定的責任。

而奈及利亞近期則似乎對於闖進世界盃或打非錦賽一點興趣都沒有，女舰长完全地退出非洲區的主戰場。分別要打到安哥拉、彪悍人生笔从戎象牙海岸跟比較好對付的幾內亞。他們在這屆世預賽平均要失誤17.9球，放弃百才能傳出15.8次助攻。就算扣除掉Tavares，年薪投維德角的其他球員在身高條件上也都有符合NBA的標準，是具有絕佳籃球天賦與潛力的小島之國。

就算是籃球迷，也很可能沒聽過這個國家，因為他們鮮少出現在大型國際賽事上，藍鯊們（維德角國家隊名稱）總沒辦法從非洲突圍闖進世界級的賽事。當中幾內亞他們不意外地拿下兩勝進補。

而且就算面對到全場壓迫，他們也有巨人Tavares在中場接應，怎麼看也不像是會有這麼離譜數據的國家1994年，美光在台成立台北辦公室。盧東暉剖析台灣成為美光投資重鎮有3大理由，首先是生態系完整，這是台灣花了數十年耕耘而得，絕非他國短時間能迎頭趕上，「至少在美國，要到台灣這種規模要很多很多年」。全球大裁員 盧東暉：台灣有重要計畫 盡最大努力留人 2021年至2022年上半年間，受惠於疫情期間數位商機大爆發，半導體產業迎來超級景氣循環週期，各大廠陸續宣布擴充產能及擴廠計畫。

「普通大眾對半導體業界有好的理解，對營運會有很大幫助」，盧東暉表示，半導體產業有很多特殊要求，有些化學材料時效很短、需要特殊通關手續，「不然wafer（晶圓）就不work了」，而沒有經驗的人，可能還在疑惑為什麼材料必須12小時要用完。1-beta要花錢、1-gamma要花錢，高頻寬記憶體（HBM）也要花錢，這錢只能花在台灣」。盧東暉指出，當政府官員、環保機構到相關人員都知道如何應對半導體產業，又有生態系、地理條件等利基，就形塑台灣獨特的優勢。其次，台灣作為島國，反而成為發展生態系的利基。

盧東暉分析，美光有高達9成的產品營收來自於台灣、新加坡及日本。事實證明，美光作為全球記憶體巨頭，確實有遠見，率先看到市況轉壞跡象。

「回顧美光過去5年投資計畫，台灣是最大一部份或是主要一部份，今後3年還會是這樣。近年隨著全球記憶體大廠技術競爭白熱化，美光腳步更積極，而台灣作為主要DRAM生產基地，重要性不言可喻，目前已推進至1-beta製程，並展開下一代1-gamma製程技術研發。

2008年之後，大刀闊斧展開併購計畫，陸續吃下華亞科、瑞晶，大舉擴充在台產能。盧東暉坦言，半導體產業人力培訓非常不容易，有點類似學徒制，新鮮人入行後，大概要花3到5年時間才能成為可獨立運作的工程師。業界一片欣欣向榮之際，去（2022）年夏天，美光開出第一槍，大砍資本支出、示警全球半導體將從供不應求轉為供過於求，引發市場譁然。盧東暉解釋，國家太大不見得是優勢，以美國為例，工廠設在紐約、供應鏈在加州，很多原料又不能空運，一天來回時間根本不夠。（中央社）地緣政治黑天鵝持續盤旋，半導體在地生產趨勢使得發展多年的全球化供應鏈面臨破碎危機。他理解對方不是故意，但也只能嘆口氣「他們沒有這個（半導體）文化」。

盧東暉舉例，他在某個沒有發展半導體產業經驗的國家建廠時，建築工人不理解半導體廠對於清潔的高度要求，竟發生建築工人在廠內小便，這在半導體工廠是很大的汙染事件。儘管台灣深陷地緣政治紛擾，甚至傳出半導體「去台化」雜音，他不認為這些負面消息會讓台灣籠罩陰影，美光投資策略沒有改變。

而且半導體這行很特別，「知識具有保鮮期」，經驗能留住是最好，縮減人力會是最後一步。今年2月，美光開始裁員的消息引發網路議論，自稱美光員工者表示，前一小時還在開會，隨後就被要求交出識別證，毫無預告期。

台灣身為美光生產重鎮，如果不繼續擴展，就沒有現金流支撐其他據點。台灣優勢之一是群聚效應，因為有天然地理條件支持，韓國也是如此。

台灣美光董事長盧東暉直言，台灣有完整生態系，「這錢只能花在台灣」。8月艷陽高照的午後，盧東暉坐在台灣美光位於南港的台北新辦公室接受《中央社》專訪。然而，為了度過景氣寒冬，美光去年底宣布今（2023）年全球將裁員10%，而後又將比率提高至近15%，台灣美光也難逃人力精簡命運。美光作為記憶體巨頭，同時也是在台最大投資外商，最先進製程1-gamma仍決定台灣先行。

地緣政治無法撼動台灣半導體地位 美光持續擴大投資 眼見美中科技戰愈演愈烈，加上COVID-19（嚴重特殊傳染性肺炎、新冠肺炎、武漢肺炎）疫情打亂供應鏈的慘痛教訓，世界各國體認晶片的重要性，將半導體視為國安級戰略產業，各國都在思考如何讓供應鏈在地化，以免關鍵時刻被掐住咽喉 台灣雖有堅強的產業實力以及完整生態系，但身處地緣政治的風暴核心，是否能頂過風雨，高舉「矽盾」維持領先優勢，成為各界關注焦點。扎根30年成最大外商 台灣有美光不得不投資3大優勢 全球前3大DRAM廠美光集團，看準台灣半導體發展能量與潛力，早在30年前，投資台灣計畫就已萌芽。

「台灣有這麼多重要計畫，我們會盡最大努力留住人」，盧東暉補充，公司成本涵蓋非常多環節與面向，考量台灣的關鍵地位，比起裁員，更傾向從其他部分縮減支出，保住人力。談起這波台灣裁員潮，盧東暉表示，DRAM是美光的主力產品，貢獻公司近四分之三營收，台灣則占有65%的DRAM生產能量，加上台灣勞動力市場非常競爭，因此台灣美光對裁員採取非常審慎態度，畢竟工廠可以降載，但人不是這樣，走了不一定會回來

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