进入8月份，艺术正值夏季用煤高峰期，桑拿天气出现，空调制冷负荷大幅增加，电厂用电负荷较7月份有所增加。

玻璃这需要企业发力主动关闭落后煤矿。产能过剩是目前制约我国煤炭市场发展的关键因素，店前考虑到我国煤炭消费90%以上集中在电力、店前钢铁、煤化工、水泥、建筑、建材等工业领域，这些行业同时也有严重的产能过剩问题，因此在这些领域煤炭具有巨大的减煤、压煤空间。

煤炭是基础性能源，景无在我国能源结构中占比超过60%，是我国经济飞速发展的重要支撑。并更换环保设备，艺术大力发展清洁煤。发力先进的生产工艺，玻璃提高生产效率。虽然煤炭产量得到一定控制，店前但需求疲软的现象依旧存在，煤炭市场尚未好转。一带一路沿线60余国家有望成为煤企海外新市场，景无互联网影响下煤炭电商有望助力煤企降低库存成本，并增加新的销售渠道，这值得煤炭行业关注

今年6月煤炭企业库存为9950万吨，艺术比年初增加了1293万吨，幅度达14.9%。销量为16.22万吨，玻璃同比减少14226万吨，下降8.06%。店前煤制油是中国煤炭清洁利用和能源安全战略的重要方向。

上半年，景无全省吨煤综合售价287.97元，同比下跌72.09元，下降20.02%。要将产业创新与技术创新相结合，艺术构建以化为主、以焦为辅、链条延伸、精深加工的现代煤化工体系。因煤而困，玻璃大有可为!新常态下对山西煤炭的再审视省委书记王儒林来晋不久，玻璃亲自主持召开5次煤炭专题座谈会，连续8天重点调研煤炭产业，提出了六型转变革命兴煤的重大决断。六型转变，店前本质上是煤炭的可持续和健康发展，这是山西煤炭的根本出路。

曾经，多小散乱的煤炭格局，让山西深陷粗放经营、矿难频发、环境污染、资源浪费的怪圈。其二，煤炭行业传统的粗放发展方式已经走到了尽头，结构调整和转型发展是大势所趋。

六型转变是山西煤炭的根本出路煤炭，不仅让我省经济起伏不定，还长期面临政治、民生、生态环境的立体性困扰，已经到了必须破旧立新的关键时刻。煤炭革命，必须依托煤、延伸煤、拓展煤，用新的技术路径对煤炭及其相关产业进行精耕细作。历史的经验和严峻的现实昭示我们：解决好煤的问题，必须以科技创新为动力，以全面创新为支撑，着力推进煤炭及其相关产业向市场主导型、清洁低碳型、集约高效型、延伸循环型、生态环保型、安全保障型转变，走出一条具有山西特色的六型转变革命兴煤新路子。简言之，在山西，要把煤炭这个黑色资源变成绿色的，把高碳变成低碳的，把污染变成清洁的，把亏损变成赚钱的，关键是要实现煤炭产业六型转变，走出一条革命兴煤的新路子。

1998年和2008年两次国际金融危机，我省经济都受到巨大冲击，分别下滑到全国倒数第三和第一。2014年，全省GDP增速只有4.9%，在全国垫底。资源型经济的唯一出路就是动力转变。让我们行动起来，锐意进取，深化改革，让煤炭改革往快里走、往深里改、往实处抓，向改革要发展红利，靠创新增内生动力，共同迎接山西煤炭产业的崭新明天。

首要者，要革煤炭体制的命，革煤炭资源市场说了不算的命，革行政权力肆意支配煤炭资源的命。去年，60万吨烯烃项目技术研究取得重大突破。

今年1月，我省《关于深化煤炭管理体制改革的意见》出台，新常态下，山西再次踏上煤炭改革的新征程。向集约高效型转变，全力抓好大基地、大集团建设，不断提高矿井的现代化水平。

向生态环保型转变，着力加大采煤沉陷区治理，推进煤炭外部成本内部化，实现煤炭资源开发利用与生态环境相协调。由此来看，做好煤炭这篇大文章，必须从创新发力。其三，向高效利用清洁转化方向发展是必由之路。潞安集团煤基合成油示范项目，是我国煤间接液化自主技术产业化的第一个项目，也是通过国家级项目招标确定的国内第一个间接液化煤基合成油示范工厂，被列入国家煤化工中长期发展规划和863高新技术项目。全循环、深加工、高端化是山西煤炭未来方向革命兴煤，不可能一蹴而就。从2014年7月起全行业连续12个月亏损，上半年净亏损40.62亿元。

问题倒逼煤炭行业进行转型发展、优胜劣汰和产业升级，实现煤炭行业内部的良币驱逐劣币。煤炭六型转变的核心和基础正是全面创新。

山西工业持续负增长，山西经济发展处在最困难的时期。今年上半年，GDP增速也仅为2.7%，比全国7%的增速低了4.3个百分点。

在节能减排、雾霾治理和生态保护的背景下，煤炭产业的绿色发展将是不可逆的大趋势。该项目是国内第一套以焦炉煤气制甲醇再制烯烃的工业装置。

向市场主导型转变，由市场决定煤炭资源配置，让企业真正成为市场主体。在国家控制煤炭消费总量的新常态下，煤炭产业主要依靠产量扩张的发展方式已成为历史，激活和增强内生动力非常迫切。从现实中看，煤炭从黄金十年骤然跌至寒冬。其三，安全清洁高效将是煤炭行业的发展方向。

该技术路线与MTO二代技术相比，综合能耗下降15%，年可增加乙烯和丙烯产量8万吨、丁烯-1产量1.6万吨，提高了副产品C4/C5的利用价值和经济性。要充分发挥山西煤层气储量占全国1/3的资源优势，做好做优煤层气产业。

解决好煤的问题，必须以科技创新为动力，以全面创新为支撑，着力推进煤炭及其相关产业向市场主导型、清洁低碳型、集约高效型、延伸循环型、生态环保型、安全保障型转变经济发展进入新常态，山西也迎来了前所未有的严峻挑战。摆脱资源依赖，不是不要煤，而是要用好煤，解决好煤的出路问题。

自2012年开始，连续3年来，市场需求不振，产能严重过剩，供求关系发生转折性变化，煤价跳水式下跌，煤炭企业生存艰难。要依托我省煤炭转化的载体优势，实现煤电、煤化工、高载能这三大产业的高端化、全循环、链条式发展，加快煤炭产能转化。

省长李小鹏深入一线，了解企业困难，帮助企业增效减负，筹划产业脱困之路。概括起来三句话：其一，困难虽大，但煤炭行业仍然大有可为。从历史上看，山西作为典型的资源型经济，一煤独大、结构畸重，多年来，我省经济始终没有走出资源型经济困局，抵御市场风险能力低。2008年12月，潞安集团1号钴基固定床FT合成油装置一次投料试车成功，产出了中国第一桶煤制油。

向清洁低碳型转变，实现高碳产业低碳发展、黑色煤炭绿色发展。在山西，这两大煤化工项目的实践也已表明，煤炭产业的转型升级已经到了以技术创新和突破为核心的时代，可以说，一个新的技术突破就是一份效益，一份利润，就是煤炭向高端深化发展前进了一步。

其二，必须加快转变发展方式，加快推进转型升级。向安全保障型转变，始终把安全生产放在首位，坚决杜绝重特大事故发生，确保煤炭产业安全发展。

潞安集团以高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目为核心，建立了高硫煤清洁能源与精细化学品循环经济园区，总投资290亿元，全部建成投产后，利润可达35亿元。2009年7月，2号铁基装置一次投料试车成功，产出了合格成品油。