格转换关于參與相關討論的包括奧地利「認同運動」（Identitarian Movement）領軍人物塞爾納（Martin Sellner）。
即使外貌出眾，风格常會有因其他能力實在不足、而無法倚靠訓練彌補的情形發生。1. 尋找未來可能性 進行面試時通常會有以外貌選拔的情形發生，转换简單以外貌進行的徵選其實不能說是高手的作法。
除了展現的表演以外，格转换关于也要讓人好奇還可以再展現出多少東西，才有成功的可能性。3. 相較外貌，风格魅力與氛圍更重要 潛力足夠、也令人產生好奇心的話，下一個要看的是這個人的氛圍。無論哪一個面向，转换简若表現出過度的油膩感，對方就會感覺到這份油膩，通常就是淪為做作。格转换关于所謂的魅力係指這個人給人的氛圍感。為了面試合格，风格出眾的歌曲或舞蹈實力當然重要。
相反的，转换简也有看完10秒以內的表演就有不舒服感覺的情形。因為太短暫，格转换关于所以可能會認為無法判斷，但對一個專業人士而言，時間非常充裕而且綽綽有餘。現在客戶相信我們，风格不是單純買我們的資通訊服務，而是要買我們的know-How。
自我內部再造以結構與能動性並行，转换简遠傳演繹數位轉型最佳劇本 有人會這樣問：转换简「遠傳只是電信服務商，真能幫我們從CT、IT到OT全方位做轉型？」過去三年進行大規模數位再造工程的遠傳，如果用社會學角度詮釋，從「結構面」與「能動性」雙向展開改造。」 意味著5G新科技重新撰寫營運劇本，格转换关于過去經營思維不再可行，格转换关于該如何優化成本、降低風險、甚至創造更多面向的價值提供給客戶？當大家想在「3T」交會的十字路口分一杯羹，對C-level高階經理人而言，他們的共同心聲喊出「What should I do about my next step？Who can help me？」然而，掌握5G大人物的遠傳，就是產業界爭相請託協助的謀略諸葛。內外推力促使電信群雄培養核心競爭力之外，风格真正促使電信行業與上下游供應鏈、风格企業夥伴、甚至終端客戶關係的解構，在胡德民眼中，他點出產業翻天覆地變化的原因，「過去電信Communication Technology與Information Technology以及Operational Technology彼此井水不犯河水，但現在5G創造的機會讓CT加上IT與OT，彼此技術交互形成大熔爐，走在前頭的企業發現the world is changing。」 持續累積成功案例，转换简遠傳下一步將以專業化、規模化的模式，打包5G大人物know-How進行輸出，擴大可造福的產業。
胡德民最後強調，「數位轉型命脈不能操之別人手中，遠傳扮演的角色，是扶你上馬，陪伴走一程，提供我們擅長的底層技術，當你自己養成能力，學會如何滑行轉型的輪子，就能自主跑在快車道上。商場拼搏找一群人互利走更遠，成功案例賦能他者又獲利自己 遠傳服務的眾多客戶當中，與台達合作運用5G企業專網加上大人物技術，為彼此寫下雙贏篇章。
又或是針對桃林鐵路改造為休憩空間，5G結合AI視覺辨識，強化支援城市治理，不再因違規機車阻擋而影響民眾休憩與安全。近期我們與VMware合作，協助鴻海科技集團打造『虎躍雲數據中心』，就是證明遠傳在5G、雲端、大數據的技術，深受肯定。其次是著手數據，將歷年營運數據、生產數據、甚至供應鏈數據，找到隱藏在資料礦山下的黃金。當摸透客戶在意的痛點，集結不同解決方案的專家，組成大人物戰隊，幫助企業客戶從龐雜的數據世界，抽絲剝繭，找到過往可能忽略的商業價值。
」近年完成內部轉型工程的遠傳電信（以下簡稱遠傳），特別聚焦5G大人物（大數據、人工智慧、物聯網）解決方案，協助製造、交通、零售等多項產業，展開轉型旅程沒有傳統企業階層包袱，而是擁抱外商彈性自由的DNA，加上舉辦AI hackathon集結第一線員工，實際運用AI科技改善低效率工作環節，進而一步步摸索出AI可實際導入的商業場景，進而培養出一批熟稔數據運算、雲端技術的實戰人才。」 意味著5G新科技重新撰寫營運劇本，過去經營思維不再可行，該如何優化成本、降低風險、甚至創造更多面向的價值提供給客戶？當大家想在「3T」交會的十字路口分一杯羹，對C-level高階經理人而言，他們的共同心聲喊出「What should I do about my next step？Who can help me？」然而，掌握5G大人物的遠傳，就是產業界爭相請託協助的謀略諸葛。」近年完成內部轉型工程的遠傳電信（以下簡稱遠傳），特別聚焦5G大人物（大數據、人工智慧、物聯網）解決方案，協助製造、交通、零售等多項產業，展開轉型旅程。
」 逐漸成形的5G生態圈，遠傳的大人物解決方案是客戶成功學的重要輔具，轉型成功與否仍取決企業的決心。Photo Credit:TNL Brand Studio 遠傳電信資訊暨數位轉型科技群執行副總經理胡德民。
商場拼搏找一群人互利走更遠，成功案例賦能他者又獲利自己 遠傳服務的眾多客戶當中，與台達合作運用5G企業專網加上大人物技術，為彼此寫下雙贏篇章。」 這次合作不光是生產效率提升，更重要是跨界結盟成為典範，遠傳具備5G網路技術與大數據處理能力，台達擁有自動化設備與5G ORAN，雙方聯手做生意，未來幫助更多製造業者轉型。
自我內部再造以結構與能動性並行，遠傳演繹數位轉型最佳劇本 有人會這樣問：「遠傳只是電信服務商，真能幫我們從CT、IT到OT全方位做轉型？」過去三年進行大規模數位再造工程的遠傳，如果用社會學角度詮釋，從「結構面」與「能動性」雙向展開改造。台灣低資費吃到飽的獨特模式，電信業者更需練足內力，尋找嶄新獲利機會及升級服務體驗，才能在市場戰到最後。除了企業端合作，遠傳也觀察政府治理、民生便利的切入點，讓5G大人物有一展長才的舞台。」 持續累積成功案例，遠傳下一步將以專業化、規模化的模式，打包5G大人物know-How進行輸出，擴大可造福的產業。又或是針對桃林鐵路改造為休憩空間，5G結合AI視覺辨識，強化支援城市治理，不再因違規機車阻擋而影響民眾休憩與安全。胡德民最後強調，「數位轉型命脈不能操之別人手中，遠傳扮演的角色，是扶你上馬，陪伴走一程，提供我們擅長的底層技術，當你自己養成能力，學會如何滑行轉型的輪子，就能自主跑在快車道上。
5G商轉在全球遍地開花，成為外功的加持，為電信場景增添無限想像力。內外推力促使電信群雄培養核心競爭力之外，真正促使電信行業與上下游供應鏈、企業夥伴、甚至終端客戶關係的解構，在胡德民眼中，他點出產業翻天覆地變化的原因，「過去電信Communication Technology與Information Technology以及Operational Technology彼此井水不犯河水，但現在5G創造的機會讓CT加上IT與OT，彼此技術交互形成大熔爐，走在前頭的企業發現the world is changing。
」 胡德民 小檔案 -現職遠傳電信「資訊暨數位轉型科技群」執行副總經理 -負責企業資訊服務轉型、新一代數位用戶體驗、數位渠道發展以及遠傳「大人物(大數據、人工智慧、物聯網)」戰略的解決方案規劃與實踐。其次是著手數據，將歷年營運數據、生產數據、甚至供應鏈數據，找到隱藏在資料礦山下的黃金。
至於要找到真正的「入口」，他認為可從流程（Process）、數據（Data）兩面向著手，「企業先看當下營運低效的環節在哪，以此角度找到數位工具可以補足的破口。近期我們與VMware合作，協助鴻海科技集團打造『虎躍雲數據中心』，就是證明遠傳在5G、雲端、大數據的技術，深受肯定。
例如針對智慧城市願景，遠傳協助桃園市政府，換裝8.8萬盞高妥善率的智慧聯網路燈，節電率超過70%。當摸透客戶在意的痛點，集結不同解決方案的專家，組成大人物戰隊，幫助企業客戶從龐雜的數據世界，抽絲剝繭，找到過往可能忽略的商業價值。牛頓第二定律F=ma與數位轉型有何關聯？遠傳電信資訊暨數位轉型科技群執行副總經理胡德民指出，「我們扮演那個加速器，幫助企業客戶滾動輪子，讓更多產業快車跑在轉型之道。」 因為走在轉型最前線，遠傳掌握5G核心網路技術，並且擘劃全新營運方向看待IoT商機，也就是以大人物戰略圍繞於5G，洞察各業態對大數據、人工智慧、物聯網的場域需求。
現在客戶相信我們，不是單純買我們的資通訊服務，而是要買我們的know-How。胡德民回應，「我們整合跨部門人才，組成精銳部隊，成立遠傳顧問服務，擴大5G大人物落地到更多場景。
」 掌握2原則搭上數位轉型列車，遠傳樂當陪跑員扶你上馬 Photo Credit:TNL Brand Studio 身為最早踏出轉型角度的跑者，深知企業數位優化的陣痛，胡德民建議以「小步快走」姿態，逐步取得階段成功，證明轉型方向走在正確路上。胡德民解釋，「我們協助台達邁向5G智慧製造，搭配 5G 80MHz 連續頻寬，結合台達智慧設備及微軟雲端實力，在台達桃園龜山廠生產線導入 AGV 無人搬運車、物聯網與混合實境，並運用大數據、機器學習、設備智能化，讓工廠產線更機動性、生產也更彈性，上線不到半年即能有單位產量面積提高 75%，人均產值提升 69%的效益
另外久保爸爸也重視閱讀，相信閱讀能有效提升孩子的溝通、思考及創造能力，也由於平常擔任設計公司高階主管的爸爸，閒暇時還兼任兒童足球教練，因此久保兩歲便有了接觸足球的機會。同年11月，久保再次跳級，除與球隊簽下正式合約外，更於11月底面對廣島三箭（サンフレッチェ広島）的比賽中替補登場，成為日本甲級聯賽（J1）有史以來第三年輕的參賽球員。
帶著日本聯賽經驗和球隊滿滿祝福的久保，重新踏上歐洲大陸，只花一年，就從皇馬B隊晉升到A隊的季前球員名單中。附帶一提，這年的久保，還與西班牙國家隊的法蒂（Ansu Fati）、烏拉圭國家隊隊長巴爾韋德（Federico Valverde）等，一同獲選為西甲最具突破能力的11位新星之一，也是降級球隊唯一入選球員，可見歐足總（UEFA）對其實力之肯定。而這一切，東京隊當然也看在眼裡，2019賽季，租借結束重返東京的久保，在開幕戰便被總教練長谷川欽點為先發球員，事後也證明，總教練的選擇一點也沒錯，久保這年在僅有的16場出賽就踢進了5球，儼然成為球隊一大進攻利器。日本賽場上的出色表現，讓那些遠在歐洲的球隊又開始關注起久保來。
簡稱皇馬）和法甲（法國甲級足球聯賽）的巴黎聖日耳曼（Paris Saint-Germain F.C.），也都對久保透露出濃厚興趣。這時的久保才剛過完18歲生日。
但在名將如雲的皇馬，久保根本無法在正式比賽獲得上場機會，於是球隊將他送到同屬西甲的馬約卡（RCD Mallorca），在這支實力趨近西甲墊底的球隊中，久保迅速霸佔主力球員角色，除了成為歐洲四大聯賽最年輕進球之亞洲球員外，更用單季４進球、４助攻，替自己第一個西甲賽季畫上漂亮的句點。離開足球聖地巴塞隆納，並沒有阻礙這位神童的進步。
2016年，15歲的久保因其遠超同齡球員的技巧，開始跳級參加U-23級別的賽事，2017年4月面對大阪櫻花（セレッソ大阪）的進球，讓久保成為日本丙級聯賽（J3）史上最年輕進球的球員。幾經協商，球隊終於同意將其短期租借至橫濱水手隊（横浜F・マリノス）。
