央企神东煤炭集团有限责任公司在陕煤矿产量4662.20万吨，电企顶牛在陕西全省原煤总产量中的占比为21.80％，环比增加793.10万吨，增长20.50％。
其中，亏损在容易出现用电高峰的8月份，要求电煤库存达到289万吨，同比增加35万吨。在伊吾县淖毛湖，透视近20家国内大中型物流企业的上千辆运输车，正在把煤炭源源不断地运往甘肃等地。
为了保障今年省内用电需求，煤电防止出现煤电荒，甘肃省工信委今年1月发布通知，分月列出火电企业电煤库存预控标准。资料显示，电企顶牛今年1－4月，新疆累计原煤产量3683万吨（含兵团），同比增加859万吨，增长30.4％。累计煤炭销量3982万吨，亏损同比增加918万吨，增长30％。新疆煤炭比甘肃煤炭便宜，透视以每公斤5500大卡动力煤为例，哈密的价格为每吨180元到210元左右，加上公路运费约200元，还比甘肃低一两百元。甘肃是缺煤大省，煤电去年从新疆调入煤炭1000多万吨。
煤炭外调总量700万吨，电企顶牛同比增加60万吨，主要调入甘肃省河西走廊地区，铁路和公路外调比例分别占42.9％和57.1％。甘肃省工信委相关负责人说，亏损新疆是甘肃最大的供煤省区，去年新疆煤炭为破解甘肃煤电荒起到了很大作用第八条 煤矿企业班组工会小组要设群众安全监督员，透视且不得由班组长兼任。
以下为全文：煤电煤矿班组安全建设规定（试行）第一章 总 则第一条为进一步规范和加强煤矿班组安全建设，煤电提高煤矿现场管理水平，促进煤矿安全生产，依据《安全生产法》、《煤炭法》、《工会法》等法律法规，制定本规定。第四十一条 国家安全生产监督管理总局、电企顶牛国家煤矿安全监察局和中华全国总工会结合煤矿开展争创优秀安全班组、电企顶牛优秀班组长、优秀群监员活动，对在安全生产工作中作出突出贡献的班组、班组长进行表彰与奖励。第六条 煤矿班组安全建设以作风优良，亏损技能过硬，亏损管理严格，生产安全，团结和谐为总要求，着力加强现场安全管理、班组安全教育培训、班组安全文化建设，筑牢煤矿安全生产第一道防线。（三）撤免班组长应当由区队提出撤免理由和建议，透视严格按相应程序办理。
第三十一条 煤矿企业应当确保班组教育培训投入，建立实训基地，建立学习活动室，配备教学所需的设施、多媒体器材、书籍和资料等。第二条 全国煤矿开展班组安全建设适用本规定。
第十五条 煤矿企业应当建立班组民主管理机构，组织开展班组民主活动，认真执行班务公开制度，赋予职工在班组安全生产管理、规章制度制定、安全奖罚、班组长民主评议等方面的知情权、参与权、表达权、监督权。中华全国总工会和国家煤矿安全监察局按规定程序在煤矿井下生产一线班组中聘任煤矿特聘群众安全监督员。（四）事故报告和处置制度。第十九条 班组长享有以下权利：（一）有权按规定组织落实安全规程措施，检查现场安全生产环境和职工安全作业情况，制止和处理职工违章作业，抵制违章指挥，在不具备安全生产条件且自身无力解决时有权拒绝开工、停止作业，遇到险情时有在第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权，并组织班组人员安全有序撤离。
第三十七条 班组长应当加强人文关怀、情感交流和心理疏导，提高班组凝聚力，强化班组团队建设。第二十五条 班组要坚持正规循环作业和正规操作，实现合理均衡生产，严禁两班交叉作业。（二）认真贯彻执行党的安全生产方针，模范遵守安全生产法律法规、企业规章制度和规程措施。（五）一般应当具有高中（技校）及以上文化程度、3年及以上现场工作经验，具有较好的身体素质。
第三十八条 煤矿企业应当建立班组合理化建议与创新激励机制，鼓励班组开展岗位创新、质量管理（QC）小组等活动，培育团队创新精神。第八章 附则第四十二条 各级人民政府煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门以及各级煤矿安全监察机构、工会组织依照本规定对煤矿班组安全建设实施监督检查和指导。
（八）安全绩效考核制度。第三十六条 煤矿企业应当建立安全诚信考核机制，建立职工安全诚信档案，并将安全诚信与安全生产抵押金、工资分配挂钩。
第二十一条 煤矿企业必须建立班组长考核激励约束机制，明确班组长岗位津贴，制定班组长绩效考核制度，定期进行严格考核，并将考核结果作为班组长提拔、奖励、推优评先以及解聘、处罚的重要依据。第十条 煤矿企业应当加强班组信息管理，班组要有质量验收、交接、隐患排查治理等记录，并做到字迹清晰、内容完整、妥善保存。第十七条 班组长应当具备以下任职条件：（一）热爱煤炭事业，关心企业发展，思想政治素质好、责任意识强，具有良好的道德品质。第三十二条 煤矿企业每年必须对班组长及班组成员进行专题安全培训，培训时间不得少于20学时。区队（车间）是班组安全建设的直接管理层，负责班组日常管理、业务培训等工作。第十二条 煤矿企业必须全面推行安全生产目标管理，将安全生产目标层层分解落实到班组，完善安全、生产、效益结构工资制，区队每月进行考核兑现。
第四条 煤矿企业应当建立健全从企业、矿井、区队到班组的班组安全建设体系，把班组安全建设作为加强煤矿安全生产基层和基础管理的重要环节，明确分管负责人和主管部门，制定班组建设总体规划、目标和保障措施。要建立健全区队工会和班组工会小组，强化班组民主管理，维护职工合法权益。
（四）企业赋予的其他权利。第四章 现场安全管理第二十二条 煤矿企业应当依据《煤矿安全规程》、作业规程和煤矿安全技术操作规程等规定，制定班组安全工作标准、操作标准，规范工作流程。
第十八条 班组长应当履行以下职责：（一）班组长是本班组安全生产的第一责任人，对管辖范围内的现场安全管理全面负责，严格落实各项安全生产责任制，执行安全生产法律、法规、规程和技术措施，实行对本班组全员、全过程、全方位的动态安全生产管理。第三章 班组长管理第十六条 煤矿企业必须建立班组长选聘、使用、培养制度和机制，积极从优秀班组长中选拔人才，把班组长纳入科（区）管理人才培养计划，区队安全生产管理人员原则上要有班组长经历。
（三）隐患排查治理报告制度。煤矿企业应当加强班组现场急救知识和处置技能培训，班组成员应当具有正确使用安全防护设备、及时果断进行现场急救的能力。（四）负责班组团队、安全文化建设和规范化管理等其他职责。第二十条 班组长任用应当遵循以下原则：（一）采取组织推荐、公开竞聘或民主选举等方式选拔班组长。
（三）有权核算班组安全、质量、生产等指标完成情况，根据有关规定，对班组成员的工作绩效进行考核。第二十四条 班组必须严格执行交接班制度，重点交接清楚现场安全状况、存在隐患及整改情况、生产条件和应当注意的安全事项等。
煤矿企业工会要加强宣传和指导，积极参与煤矿班组安全建设。（二）负责分解落实生产任务，严格按照《煤矿安全规程》、作业规程和煤矿安全技术操作规程组织生产，科学合理安排劳动组织、配置生产要素，强化以岗位为核心的现场管理，提高生产效率。
（四）服从组织领导，坚持原则，公道正派，有较强的组织管理能力、创新能力和团队协作精神，在职工中具有较高威信。第四十四条 本规定自2012年10月1日起施行，由国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局、中华全国总工会负责解释。
（二）安全质量标准化和文明生产管理制度。第十四条 煤矿企业应当制定班组作业现场应急处置方案，明确班组长应急处置指挥权和职工紧急避险逃生权。煤矿企业在组织职工休（疗）养、外出学习考察活动时，优先选派优秀班组长参加。煤矿企业不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。
（三）熟悉本班组生产工艺流程，掌握矿井相关专业灾害预防知识，具备现场急救技能。班组长应当发挥带头表率作用，加强班组作业现场管理，确保安全生产。
第五章 班组安全培训第二十九条 煤矿企业应当重视和发挥班组在职工安全教育培训中的主阵地作用，开展安全警示教育，强化班组成员安全风险意识、责任意识，增强职工遵章作业的自觉性。煤矿企业在制定、修改班组安全管理规章制度时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，与工会或者职工代表平等协商确定。
（二）有权根据区队生产作业计划和本班组的实际情况，合理安排劳动组织，调配人员、设备、材料等。（二）经选拔的班组长，要按规定履行正式聘任手续，不得随意更换班组长。