对煤矿来说，源局提就是要把安全作为煤矿发展的前提和保障，真正把发展建立在矿工生命安全得到有效保障的基础之上，不要带血的煤。
煤炭行业去产能成效明显，前完成关煤炭价格经历了一轮恢复性上涨，前完成关但产能过剩依然严重，大多数煤矿仍处于亏损状态，且多数煤炭企业的资金链紧张状态没有得到根本改善。可喜的是，停小火电煤炭行业在促进产业转型升级、提高发展质量与效益、安全绿色开采、清洁高效利用等领域迈出了重要步伐
在煤炭低迷时期，机组利用煤炭下游产业煤化工，消化自有煤炭量达到40%50%，实现了煤化联动，为煤炭产业构筑了防火墙和蓄水池。随着山西省新一轮国资国企改革大幕拉开，千瓦计划晋煤集团对照省国资监管工作会议精神要求，展开一系列摸底、调研工作，擂响国企改革战鼓。目前，源局提晋煤集团正按照有关要求，源局提着手对资产负债率超过100%，具备股权多元化和员工持股条件的公司以及四级以下没有实际业务的空壳子公司进行全盘摸底，采取一企一策的方式，以全资改控股、控股改参股、股权全退、员工持股等改革方式，抓紧完善改革方案。晋煤集团是22家省属国有企业中已经进行公司制改造的3家企业之一，前完成关且具有良好的混合所有制基础。从2003年开始，停小火电他们采用股权多元、混合模式，用相对控股的最小投入方式撬动了庞大的产业规模，迅速成为全国最大的煤化工企业集团。
据晋煤集团秘书局副局长、机组改革管理处处长李健介绍，机组近年来，集团通过在下属公司中引入混合所有制，扩大了企业规模，完善了产业布局，实现了国有资产的保值增值。晋煤集团310家各级子公司中，千瓦计划已有产权多元化公司181家，混合所有制企业141家。我们要做到的是双赢，源局提在去产能、促发展、稳就业之间达到一个平衡。
李克强在多个场合反复强调：前完成关煤炭钢铁行业去产能，前完成关必须做好职业培训和保障托底，不能出现大规模失业潮，要保证企业多余人员转岗不下岗、转业不失业。停小火电总理在文章中写道机组我们咋也不能辜负总理的鼓励和期望啊。我们身上手上全都黑乎乎脏兮兮的，千瓦计划总理一点也不嫌弃，还和我们一一握手。
甫一抵达，总理即召开煤炭钢铁行业化解过剩产能工作座谈会。工人们一部分被安排到其他矿上继续工作，其余的则由集团负责培训，随后转岗到相关的服务业岗位上。
座谈会次日上午，正在官地矿300米深的井下工作面作业的赵宏龙，见到了深入矿井考察的李克强。他明确要求：坚持市场倒逼、企业主体、地方组织、中央支持、综合施策，化解过剩产能。在山西考察煤矿时，李克强曾说：产业结构调整优化，不能只盯着老产业，更要注重发展新产业、新业态等新动能，打造双引擎，为传统产业减少富余人员、拓展新的就业创造条件。总理在文章中写道。
赵宏龙回忆起一年前的场景仿佛历历在目。两个月后，美国彭博社记者在两会记者会上向李克强发问：中国将如何解决好保持经济的一定增速以及避免可能会产生不稳定影响的下岗问题？我们必须做到产能要去，但大量职工的饭碗不能丢，而且争取让他们端上新饭碗。张德明至今记得在矿井坑口遇见李克强总理的那个上午。我们计划在三至五年内钢铁、煤炭产能分别压减1.4亿吨和8亿吨，使相关行业恢复更加健康的基本面。
循此思路，山西焦煤集团去年6月成立了双创基地。作为一名普通井下工人，张德明寻思，不能光指望国家给安排工作，自己也要勤于学习。
2016年第一个工作日，李克强来到山西实地考察去产能。李克强在多个场合反复强调：煤炭钢铁行业去产能，必须做好职业培训和保障托底，不能出现大规模失业潮，要保证企业多余人员转岗不下岗、转业不失业。
2017年春节前夕，李克强在《彭博商业周刊》发表的署名文章里公布了中国去产能成绩单：2016年压减落后过剩钢铁产能6500万吨以上、煤炭产能2.9亿吨以上，转岗人数达到70万。与此同时，政府还联手企业，为转岗人员提供多种形式的再培训。你们不仅是山西的脊梁，更是国家的脊梁。他说：你们常年在黑暗的井下工作，却照亮了他人。如今，他利用学过机电的特长，业余时间帮矿上维修损坏的零部件，一年下来大约节省60多万元成本。紧接着，国务院常务会两次专题部署去产能及职工安置工作，明确确定了包括中央财政安排1000亿元奖补资金用于分流安置职工在内的多项政策。
经历了煤炭行业近年来不景气带来的压力，赵宏龙觉得，总理亲自下矿井看望大家，本身就是莫大的鼓励。我们要做到的是双赢，在去产能、促发展、稳就业之间达到一个平衡。
一句煤亮子，成了过去一年里官地矿上最流行的话。总理问我收入好不好啊，家里几口人啊，开支要多少啊，都是些我们当时生活中最实际的问题，问得特别细。
事实是，山西焦煤集团2016年共关闭7座矿井。在目前已入驻的26家公司中，70%是由集团职工创立的。
总理一一与满脸黝黑的矿工们紧紧握手。那是2016年1月5日，山西焦煤集团西山官地矿的一拨工人刚刚结束夜班，从井下返回地面，迎面碰上正准备下井的李克强一行。与全国千千万万的煤炭工人一样，对于煤炭行业去产能，官地矿综采一队副队长赵宏龙最担心的，就是丢了端了十几年的铁饭碗。有人说你们是煤黑子，我说你们是煤亮子
比如，通过与中兴集团合作，打造中兴产业园;与隆基股份合作，打造4GW高效能单晶硅生产基地;与中粮集团合作，建设番茄酱分装基地和食用盐生产基地;与台盐集团合作，生产日化盐系列产品，走盐化产品高端化发展道路;与隆祥不锈钢公司合作，发挥煤、焦、钢产业协同优势。这些资本运作重大举措在推动企业平稳转型的同时，妥善解决了煤炭去产能过程中大规模人员分流难题，为完成煤炭去产能改革目标起到了重要作用。
另外，集团还按照国有企业混合所有制改革精神，通过与北控水务集团开展合作，实施集团供水总厂改制;通过与美国黑石集团、中信集团产业基金、九州通医药公司等企业洽谈，发展集团健康医疗产业;与奇虎360公司合作，开展工业控制安全领域合作;与地方政府合作，以建工集团为主体组建PPP项目公司，开展新兴业务，这些举措进一步提高了集团投资能力和盈利水平，打造集团新的利润增长点。近年来，平煤神马集团坚持实业与资本双轮驱动，大力实施资本运作，打造产融结合新优势，特别是在当前国企改革深入推进的情况下，更是以资本运作为重要抓手，促进改革目标全面实现
这些资本运作重大举措在推动企业平稳转型的同时，妥善解决了煤炭去产能过程中大规模人员分流难题，为完成煤炭去产能改革目标起到了重要作用。近年来，平煤神马集团坚持实业与资本双轮驱动，大力实施资本运作，打造产融结合新优势，特别是在当前国企改革深入推进的情况下，更是以资本运作为重要抓手，促进改革目标全面实现。
另外，集团还按照国有企业混合所有制改革精神，通过与北控水务集团开展合作，实施集团供水总厂改制;通过与美国黑石集团、中信集团产业基金、九州通医药公司等企业洽谈，发展集团健康医疗产业;与奇虎360公司合作，开展工业控制安全领域合作;与地方政府合作，以建工集团为主体组建PPP项目公司，开展新兴业务，这些举措进一步提高了集团投资能力和盈利水平，打造集团新的利润增长点。比如，通过与中兴集团合作，打造中兴产业园;与隆基股份合作，打造4GW高效能单晶硅生产基地;与中粮集团合作，建设番茄酱分装基地和食用盐生产基地;与台盐集团合作，生产日化盐系列产品，走盐化产品高端化发展道路;与隆祥不锈钢公司合作，发挥煤、焦、钢产业协同优势截至2016年12月31日，中国（太原）煤炭交易中心累计注册交易商达11554户，比上年增加1059户。自2012年2月23日开市以来，煤炭现货交易总量达60.56亿吨,交易总额达3.09万亿元。
其中，铁路交易量10.88亿吨，交易额4189.25亿元。2016年煤炭现货交易总量累计完成11.89亿吨，交易总额4407.85亿元。
水运交易量21万吨，交易额0.95亿元，交易结算总额583.16亿元。其中：省内4263户，省外7291户，涉及煤炭、电力、钢铁、化工、建材等主要行业，遍布全国31个省市区。
公路交易量1.01亿吨，交易额217.65亿元其中，铁路交易量10.88亿吨，交易额4189.25亿元。