发展了液压挖掘机的控制与节能技术，亚洲非常推动了挖掘机机电一体化技术进步。

谈及质量管理工作的体会，大亚克力殷正富说道：其实，质量不是管出来的，而是做出来的。因势利导，玻璃幕墙时任浦沅集团总经理、党委书记的殷正富在中联重科对浦沅的并购项目中成为了关键人物。

弃工从文的殷正富在学习之余，落户成都坚持上了几个月的夜班，直到为工厂带出了合格的外圆磨床徒弟，才放心地做起了全职学生。在中联重科，较地海洋他长期分管公司的营运管理、技术改造等工作。作为这起行业闻名的并购案的亲历者和主要推动者，世界殷正富感慨良多：推动并购，进入中联重科，不仅仅是为个人，更是为了员工、为了企业的发展。1979年，亚洲非常在湖南常德浦沅工程机械厂工作的殷正富的父亲因病退休，按当时的国家政策可由一名子女顶职。这段从农民转变为大型企业厂级领导的日子让殷正富至今记忆犹新：大亚克力农村的苦和累，对人是很好的磨练。

时间飞逝，玻璃幕墙1983年，玻璃幕墙从学校毕业的殷正富被分配到浦沅办公室任秘书，之后数年担任办公室主任、党支部书记等职务，1990年就已成为了分管人资工作的副厂长。落户成都看似质朴无华甚至平凡枯燥的质量管理工作却赢得了至高的肯定和荣誉。大家用的液压件都是符合国家标准，较地海洋都是在工厂做过实验的，都符合标准。

徐州工程机械集团有限公司副总裁李锁云、世界沃尔沃建筑设备（中国）有限公司副总裁王业峰、世界安徽合力股份有限公司部长谢云围绕工程机械行业数字化、智能化、绿色化发展发表了主旨演讲。我们国家面临着基础零部件的自主知识产权，亚洲非常在基础零部件上我们国家确确实实没有太多的核心竞争力，亚洲非常我们感觉在80年代到2000年之前的阶段，我们只是把工程机械装载机的零部件进行了国产化。以下是天津工程机械研究院书记兼副院长董津宁在数字化、大亚克力智能化、大亚克力绿色化发展论坛中精彩对话 天津工程机械研究院改革开放前期主要承接国家的工程机械和设计标准的制定、检测，这个阶段主要从工程机械的初级阶段设计。根据我们国家的形势和经济水平，玻璃幕墙关系也挺多，我们家第一个开始做的是智能装载机，智能装载机从发动机电喷，节能方面根据工况就要用液压系统。

2000年院所改制，随着经济的发展，工程机械随着自主研发的深入，再就是国家重大装备的引进，这个阶段门类和自主生产一块具有了一定的基础，在满足我们国家自身发展的需求品种包括基础技术方面有一些承接。智能控制和智能变速箱都是院里自有的产品，我们先后投了5台智能装载机，我们做了将近半年的试验，根据各种路况做试验。

【第一工程机械网 现场报道】2013年11月28日，中国工程机械工业协会四届三次会员代表大会暨第十二届中国工程机械发展高层论坛在山东临沂召开。他们喜欢用这个机子，客观地说造价高一些，当时的成本就40多万。还有变速箱，这个是我们自己研发一部分，还有智能控制器，也是我们自己研发的。但是在工程机械上，为什么我们的寿命这么短？适合在锻压机上用，但是在挖掘机的工况上可靠性就没有了。

对于应用性研究所的下一步发展，我们当时也提出三大领域，一是节能技术，一是智能化，一是再制造技术，这是我们当时提出来的思考。节能是达到了，但是市场需求还有待市场的培育，可能也得有国家政策的支持。去年我们根据这些技术的条件，也根据我们国家对高端液压件的需求，在工程机械协会和工信部的大力支持下，我们承接了工信部高端液压件研发平台项目。在协会给我们推荐的高端液压平台方面，我们开展高端液压件的研发，从实验台的建立、挖掘机从整机的载荷到实验台的建立，真正地把挖掘机上的载荷作用到零部件上，重新制定我们的标准，做我们的基础研发，这样能推动我们国家基础产业的发展。

当时我们根据院里的条件，制定了自己的节能试验方法，做下来节能一般是7-23的水平，最低节能达到7%，最高节能到23%，5台机子已经都到现场去用，操作手感觉很方便。2000年以后在思考工程机械下一步的发展。

在节能技术方面，大家也都能感觉到，真正选设计没有元器件可选，没有系统可用。国务院国资委行业办副主任张涛，临沂市市委常委、常务副市长左沛廷，临沂市人大常委会副主任、临沂经济技术开发区党工委书记徐福田，中国工程机械工业协会会长祁俊，副会长兼秘书长苏子孟出席会议。

协会副会长、常务理事、理事单位负责人，所属各专业分支机构负责人以及来自工程机械行业部分会员单位的代表、各相关媒体代表近300人参加了本次会议。当时我们也有这个概念，当时承接了一些国家项目，开始是做一些概念的东西。行业重点企业广西柳工集团有限公司、天津工程机械研究院、方圆集团有限公司、机械工业第一设计研究院、日立建机（中国）有限公司、山东常林机械集团股份有限公司、川崎精密机械商贸（上海）有限公司、马鞍山方圆回转支承股份有限公司、长源液压股份有限公司、烟台艾迪液压科技有限公司的高层围绕论坛主题进行精彩对话。2013年11月29日，在中国工程机械工业协会第十二届工程机械发展高层论坛期间举办了数字化、智能化、绿色化发展论坛。机手不一样，消耗也不一样。今天又加上一个数字化和绿色发展，最后提出来的绿色发展可能是最终的目标

行业重点企业广西柳工集团有限公司、天津工程机械研究院、方圆集团有限公司、机械工业第一设计研究院、日立建机（中国）有限公司、山东常林机械集团股份有限公司、川崎精密机械商贸（上海）有限公司、马鞍山方圆回转支承股份有限公司、长源液压股份有限公司、烟台艾迪液压科技有限公司的高层围绕论坛主题进行精彩对话。真正的工程机械发展还是70年代末到80年代这一块，我们走了很扎实的脚步，从小松以及卡特彼勒学习技术，到了新世纪我们的步伐更快一些。

2004年我记得三一的向总谈论，我们在昆山做生态城的产业园布置，这个成果在昆山基本上用成了，而且三一还扩展，在长沙的18号厂房里做得还是不错。政府找我说有三千亩地或者两千亩地看看做点什么东西，我说你能做的东西基本上过剩，我想让你做的东西你都做不出来，希望大家把做不出来的东西多琢磨琢磨。

协会副会长、常务理事、理事单位负责人，所属各专业分支机构负责人以及来自工程机械行业部分会员单位的代表、各相关媒体代表近300人参加了本次会议。徐州工程机械集团有限公司副总裁李锁云、沃尔沃建筑设备（中国）有限公司副总裁王业峰、安徽合力股份有限公司部长谢云围绕工程机械行业数字化、智能化、绿色化发展发表了主旨演讲。

在国外提出了3D甚至5D制造，常规的3D是三维的建造，国外把它增加了投资的轴和时间的周期，做完之后知道这个工程50天以后会建到什么样子，这个管子走到哪里会花多少钱，如果把这个做到，在工程的管理上水准更高一些。二是不管怎么做，我们最后追求的东西还是要好的性价比，我们做的产品还是要在市场上有竞争力。2013年11月29日，在中国工程机械工业协会第十二届工程机械发展高层论坛期间举办了数字化、智能化、绿色化发展论坛。绿色和智能方面我们做了一些实践。

开句玩笑说，按每平米多少钱收费或者在恶劣的市场竞争中，很难做一些很深的项目。我有两个体会：一是别把智能化的事说太高，这可能是我们几十年建设的一个体会。

还有建设部的五大电机，我都参加做了很多工作。国务院国资委行业办副主任张涛，临沂市市委常委、常务副市长左沛廷，临沂市人大常委会副主任、临沂经济技术开发区党工委书记徐福田，中国工程机械工业协会会长祁俊，副会长兼秘书长苏子孟出席会议。

尤其在这种经济形势下，说句不是我这个职业的话，最近特别好的是企业不再找我谈指标怎么上，找我更多的是政府在呼吁，政府的GDP压力比企业大。设计院追求的是多赢，我们一块儿探讨一下能做什么工作。

以下是机械工业第一设计研究院副院长王玉珏在数字化、智能化、绿色化发展论坛中精彩对话 王玉珏：昨天听课我也是在受教育，一是在行业中做了很多年，首次参加工程机械活动的时候是六五，现在已经十二五，30多年过去了。机械工业第一设计研究院也是我们国家重工业口最老的一个院，1952年成立，设计院跟中国的工程机械行业同时进步。前年我专门带着中国绿色铸锻代表团到日韩访问，去之前我以为日本不做铸造，结果我一看一个企业就在给川崎做铸造件，而且就是2009年建的新厂，2011年刚刚投产，他们还在埋头做这个事情，做真正高端的、真正有特色的、真正精的东西，我也希望我们行业的工厂往这个方向努力，因为我们的产能实在是太大了。像锁云提到的，徐工在做虚拟现实，从设计院的角度我们也在做这个工作，但是工程量非常大。

此外，我们配合谢会长的合力，他们在牵引车RGV走了一条线，整体水平还是很高的。总的来看，智能化和绿色制造这一块，机械工业第一设计研究院最近几年也在做这方面的研究，在虚拟这一块做了很大的努力。

实事求是地讲，1960年以前，虽然我们行当里的老厂没有叫工程机械厂，我们的抚顺重机（抚挖）等等都不叫工程机械厂。随着小松、日立、现代、斗山这些日韩企业的进入，卡特的全面铺开以及后期沃尔沃这些欧美企业的进入，我们工厂包括设计院跟他们合作，在做设计中我们学到了很多东西。

【第一工程机械网 现场报道】2013年11月28日，中国工程机械工业协会四届三次会员代表大会暨第十二届中国工程机械发展高层论坛在山东临沂召开。我们也配合徐工科技新的工厂，从数字化到智能化这一块，我们做得还是不错的。