第二個讓我們覺得交友軟體不好玩的因素：雅安爱理想化 我們任何人在交友軟體上面，雅安爱能夠呈現的資訊通常都是片面且扁平化的，我們大家都一樣會選擇性地呈現自己最美好的一面，而隱藏普通甚至是不理想的那一面。

生涯平均每場得分為27.2分，心人士從各球季平均得分相比，單季最高平均得分發生在2005-06球季，每場平均得到31.4分。最低平均得分則是出現在第一年加入NBA時，市医院捐每場平均為20.9分。

而他目前的總得分距離4萬分大關，口罩還有1610分的差距。如果是用最近球季（2022-23）平均得分30.2分計算，雅安爱約需要54場比賽」一名美國官員則告訴《路透社》，心人士尼加拉瓜目的就是希望改善與美國長期緊張的關係。其中克莉絲蒂安娜．查莫羅（Cristiana Chamorro）被視為2021總統選舉中最可能打敗奧蒂嘉的候選人，市医院捐當時她被指控犯有洗錢及恐怖主義的罪刑，市医院捐防暴警察立即在克莉絲蒂安娜發表講話前突擊搜查房子。馬拉迪亞加對此直言，口罩「直到我死的那一天，我都是尼加拉瓜人。

雅安爱立刻點擊免費加入會員。尼加拉瓜總統丹尼爾．奧蒂嘉（Daniel Ortega）2021年以人權迫害手段贏得選舉，心人士各國不滿紛紛祭出經濟制裁，心人士直到昨（9）日，尼加拉瓜政府終於釋放超過200名的政治犯，其中包含多名社會運動人士及5名總統候選人，美國對此相當樂觀，但尼加拉瓜政府卻澄清，並非因國際制裁才選擇釋放。市医院捐為什麼你想放棄它？因為它的效果很差。

口罩我用放棄框架來思考： 正在想是否放棄它？是。接著，雅安爱我進一步分析這兩種社群媒體的差異，雅安爱因為我在Facebook的貼文數量比較多，所以每日小筆記的貢獻程度，稍微少了一點，但還是帶來了接近一倍的成長。心人士我採取「Podcast靜態影片」的方式來解決。市医院捐Instagram：觸及人數增加了519.2%。

綜合上述兩點，我也決定暫停在這些平台上同步發表文章，改以引導讀者回閱讀前哨站或訂閱電子報為主要目標。改變，不需要過人的勇氣，而是接受不完美的自己。

如何決定繼續做下去？ 任何一項新的計畫，必須在執行之後定期檢查成效，然後決定下一步的行動。這個挑戰是否值得它潛在的報酬？不值得。直到我創立了Podcast節目「下一本讀什麼」，才重新檢查自己的想法，盤點當時市場上的情況。Podcast「下一本讀什麼」、 「閱讀前哨站」站長瓦基首度分享 讓你過得更好、收入更多元的 人生富足計畫。

不過，因為我用的是自動發文機制，所以基本上我從來不用去管理它，這個成果只是讓我知道，Twitter在台灣還不是一個成氣候的平台。「每個人都可以發掘真正的自己， 打造自己真正喜歡的工作， 同時獲得成就、獲得財富，讓人生不留遺憾。為什麼你想放棄它？製作影片的時間和金錢成本太高。Twitter 在歐美國家，Twitter是政商名人和意見領袖最愛用的發文平台，可是在台灣表現如何呢？我用「自動發文」的機制，在Twitter上面持續發表了接近三年的貼文，至今只累積了150位追蹤者，且沒有發生過任何的讀者互動。

我在打造自己的說書事業時，特別是針對「社群平台」這個部分，除了大家常見的Facebook、Instagram之外，有更多是被我放棄的項目。書籍介紹 本文摘錄自《只工作、不上班的自主人生：人氣podcast製作人瓦基打造夢幻工作的14個行動計畫》，天下文化出版 作者：瓦基（莊勝翔） momo網路書店 Readmoo讀墨電子書 Pubu電子書城結帳時輸入TNL83，可享全站83折優惠（成人商品、實體商品、限定商品不包含在內，不得與其他優惠併用） 透過以上連結購書，《關鍵評論網》將由此獲得分潤收益。

我後來觀察，會從這三個平台「點擊」回到閱讀前哨站，而且還「訂閱」電子報的轉換率，其實非常低。文：瓦基（莊勝翔） 如何決定是否要放棄？ 我們該怎麼決定是否要「放棄一件事情」？我大力推薦英國企業家史蒂・巴特利特（Steven Bartlett）曾經提出的「放棄框架」，透過少數幾個選擇題就可以幫我們做出「放棄」的決定。

為了把它弄得更好，付出的努力值得嗎？不值得，我的九成觀眾來自台灣，整體使用者習慣都不在Twitter上，投入的努力換不回值得的報酬。當我們透過檢查，發現數據支持了自己的計畫，接下來要做的就是，繼續保持執行的紀律。我就是用「放棄框架」的思考方式，放棄（或半放棄）經營以下這些社群。為什麼你想放棄它？因為要花心力維護。這本書真正展現的，是每個人能力所及， 融合實戰經驗，最毫無保留的人生實踐。」除了直接分享我的最新筆記之外，也希望達成長期的複利效應，讓創作的內容可以接觸到更廣大的讀者，對自己也是一個額外的驅動力，讓我保持每天撰寫筆記的習慣。

改變，不需要炫目的方法，而是親自去嘗試。Matters、方格子、Medium 一開始我在這三個平台上也有發文，主要目的有兩個：第一是增加觸及該平台讀者的機會，第二是為我自己架設的「閱讀前哨站」部落格，增加搜尋引擎權重。

改變，不需要繞路的捷徑，而是扎實地練習。YouTube 我在一開始架設部落格的時候，就曾經想過要拍攝說書影片，或者製作成動畫版的影片。

此外，閱讀前哨站的搜尋權重，已經達到一個很高的水準，凡是書籍心得文章，基本上都在搜尋前三名的位置。你相信自己可以把它弄得更好嗎？可以，我能夠邀請讀者前往追蹤和互動，也能在上面發表更符合平台格式的內容。

這是一個「平凡人的不平凡故事」。我始終相信，微小的改變，能帶來巨大的成果。這使我必須保持文字的敏銳度，持續思考、聯想、探究不同想法之間的關係，讓我保持創作的手感。」——瓦基 好工作不是找來的，是自己打造的。

這個挑戰是否值得它潛在的報酬？值得，因為YouTube是世界第二大的搜尋引擎。我從2022年開始嘗試一種新的貼文「每日小筆記」，白色背景搭配黑色純文字的150到250字短文筆記。

一本融合心態設定、商業思維與實戰經驗的自我實踐指南。但後來我考量到製作影片所需要的時間成本太高，也需要更昂貴的設備和剪輯軟體，因此作罷

因此一座新建的博物館，不抄襲過去，不依賴資料集成，而能有創意，是一件很不容易的事。後來增建的博物館很難在市中心也找到適當位置。

但是在市中心建造大型博物館的可能愈來愈少了。同時展示單元分散，使觀眾失掉公共建築的共同感。其一，博物館是為全市市民服務的建築，應該座落在對大家都方便的地點。中心理念並不是真理，而是建築師對某一博物館或美術館的使命有了深遠了解，所凝聚出的洞見。

在市中心很難容得下那麼多車輛。對於博物館的運作，市內與郊外，何者較為適當呢？傳統的看法，博物館應該在市中心，這是基於兩個理由。

它仍然要在中心地區，只是「中心」的定義自傳統的集市的中心，亦即步行的中心，或捷運的中心，改變為服務地區的汽車交通的中心而已。本節將就博物館新建的若干重要的基本原則，扼要陳述如下，以供討論。

在大型博物館如紐約大都會博物館中，很容易迷路，而造成心理的不安全感，進而降低展示品質。現代博物館的功能有逐漸改變的趨勢，市中心的土地無法取得固然是一大問題，現代社會的交通工具改以汽車為主是另一個大問題。