距签合同还有一天时间，​孕育老王仍觉得不塌实，要求郁亮再次打电话落实。

科普这也是中原地产方面首次公开表态重启上市计划。什调但同时中原在内地的门店量却只有1600家。

据其介绍，理多囊彼时不少房地产代理行业的新公司开启任性烧钱模式，并以此为支撑迅速扩张规模，不惜牺牲短期盈利使用高成本开店、挖人、宣传。观点地产新媒体了解到，需要保施永青之所以会提出香港业务可优先上市是因为，需要保目前中原地产的在港业务已跟随上市规则制定财务报告，比中国业务部分较容易上市。其实，持好心据了解，持好心中原地产内部这样两大股东博弈的局面由来已久，两个一起创业的老战友在日后的合作中培养起来的不仅是默契，也有日渐增长的分歧。中原隐现上市难题 香港媒体指出，​孕育日前施永青出席公开活动时表示在港部分业务可优先上市，​孕育但未表态什么时候上市，只是说上市需要征求另一创办人王文彦的意见。我们只是争取他对公司有更多的了解，科普为他做出一个理智的决定提供条件。

早在2004年施永青就曾有宣布中原要在两年内完成上市提议，什调但彼时就遭到持有45%股权的另一大股东王文彦反对而不得不搁置上市计划。据香港媒体日前报道，理多囊目前重返中原的施永青、王文彦两位创始人对于集团未来上市的方式及立场仍未取得共识。若为免职，需要保集团亦对内说明原因

此前，持好心他在建行深圳分行身居高位。未来，​孕育德赢资管或是王石的一张重要底牌。核心提示：科普表面上看，祝九胜被罢免。眼下关头，什调股份对于万科至关重要。

这笔资产由2011年王石及万科管理层捐献出去，作为社会公益基金，其资产收益只能用于社会公益事业。德赢资金约9.68亿元，原是万科工会委员会下属上海万丰资产管理公司名下的资产，其前身是万科企业股资产。

到三季度末，德赢已持有万科A股股票22802.6万股，占股2.06%。见地君了解到，万科核心的决策层至少包括总裁郁亮、首席运营官张旭、首席财务官王文金、首席人力资源官陈玮以及原高级副总裁祝九胜等数人。这一数字上升的空间可期，目前，德赢与万科盈安合伙旗下另一资管计划金鹏共计持有万科7.79%股份。通常高管离职，高管个人多会对内发出感谢信，集团亦会象征性挽留或祝福。

他向万科内部人普及经营现金流之必要性，尤其以万科各地一线公司总经理受惠最多，总经理们对他评价大多相当不错。万科三季度报显示，德赢资管计划新晋成为万科前十大流通股东。如今祝九胜被免职，其信号意义令人遐想。祝九胜成了郁亮的得力助手，将资金高周转理念落地，并同时带领万科体系变得不同。

见地君了解到，祝九胜与招商银行一高层人士私交甚好，多年来，该高层人士一直属意于祝九胜进入招商体系。过去一段时间，德赢一路追买万科股票。

一位万科内部人士说。祝九胜的去向，万科另有安排，万科还是很重用他。

在他意欲离开时，王石、郁亮都曾私下主动找他谈话，对他极力挽留。万科颇为重视祝九胜，祝九胜是万科核心决策人士之一。但据见地君从多位万科内部人士处交叉了解，祝可能去管理德赢资管计划，但具体操作形式不详。德赢资管计划的管理人是招商财富资产管理有限公司。据见地君了解，他长袖善舞，擅长资金调配，又和各银行体系关系牢固，这些都给万科的业务带来了实际帮助。万宝之争战情胶着，数天前，原万科高级副总裁祝九胜被免职，特殊时刻的人事动作，引来一片哗然。

在万宝之争如此焦灼之时，双方的任何动作都敏感至极，浮出水面的任何变化都含义深远。不止一位万科内部人士向见地君这样描述他们对祝的印象。

而很多身处万科集团管理部门，抑或在万科颇有威望的人，也并不一定能够跻身万科核心决策层。中小股东要团结，盈安合伙要壮大，而游离在万科体系外的德赢更是微妙的存在。

表面上看，祝九胜被罢免。尽管财务出身的郁亮对现金流经营也有天生敏感，但身居总裁高位，他需要一个强有力的执行者。

祝九胜去掌管德赢资管计划的可能性很大，德赢现在虽然独立万科之外，但实际运作的资金大都来自万科，它会大量买入万科股票。此次免职，万科内部处理异于常情。目前，祝九胜的离职内情，在万科内部被当做机密信息。按照此种说法，某种程度上，祝九胜并未真正离开。

有知情人对见地君称，他在位时，当地各银行几乎都无法与建行竞争相关业务。万科内部人士多认为祝九胜将接管德赢资管计划。

祝九胜今年47岁，曾供职于中国建设银行深圳市分行，2012年加入万科，分管万科集团资金管理部。他是万科内极有水平的一个人，是特别厉害的一个人。

祝九胜在万科的游刃有余，与他的建行工作经历分不开。这促使万科维持着高效的资金流转。

可以确定的是，暂时不会有人接替祝九胜的位子，也没有人可以真正取代他。如今，祝九胜若去招商体系管德赢，将比他以万科高管身份管理德赢有更大的空间和自由度。万科内部多将祝九胜被免与德赢联系在一起，耐人寻味。见地君获悉，此前，祝九胜向万科提出过两次请辞，最近的一次请辞发生在2015年上半年，两次请辞均被驳回。

过去三年，祝九胜之于万科最大的价值在于，他对公司现金流、资金周期滚动效率的理解，颇有独到之处。一切都在变化之中。

祝此前两次请辞或也与意图转战招商银行有关。但此次公告寥寥数言，意图低调处理。

有万科人士向见地君评价，祝九胜是那个教会万科做生意的人。尽管在万科集团，祝的管理现状不可谓不狭窄，只掌管资金管理部一个部门，但这并不妨碍他成为万科核心决策人。