他同时称，美赞臣美赞臣承认中国市场经济地位和支持欧洲应对债务危机是两个不同性质的问题，不认为两者之间有必然联系。

但他坦言，产品系就目前A股的低迷情况看，如此大的盘子，13倍的发行市盈率，肯定是贵的。照这个区间计算，列顺序中国水电的募资金额将远远超过其在招股说明书中列示的募投项目所需资金173.168亿元。

这还包括了今年上半年中国水电通过银行间市场就已经发行的10亿元中票、美赞臣美赞臣10亿元公司债和12亿元的短期融资券，合计举债32亿元。路演现场中国水电主承销商中信建投证券给出的合理定价建议区间13.5-16倍，产品系中国水电的募资金额在188.65亿元到224.35亿元。2011年4月15日，列顺序中国水电集团接到国务院国资委印发的《关于印发〈电网企业主辅分离改革及电力设计、列顺序施工企业一体化重组方案〉的通知》，称《电网企业主辅分离改革及电力设计、施工企业一体化重组方案》已经国务院同意，拟将国家电网公司、中国南方电网有限责任公司河北、吉林、上海等14 个(区、市)公司所属辅业单位以及中国水电集团、中水顾问集团重组，组建为中国电力建设集团有限公司，该集团由国务院国资委代表国务院履行出资人职责，中国水电集团、中水顾问集团、各辅业单位暂保留独立法人地位。美赞臣美赞臣而中国水电挂牌估计要等到9月底。对此，产品系中国水电董事长范集湘昨日在路演现场表示，产品系中水顾问集团此前已经对资产进行了重组规范，一旦中国电力建设集团公司的重组完成，中水顾问集团这块优质资产将会马上装入中国水电，装进来的进程也会很快。

一参与路演的券商研究员也反映，列顺序路演现场座无虚席，参会的人数必然超100人。据媒体报道，美赞臣美赞臣中国水电有关人士曾表示，为使其顺利上市，国资委在央企资产重组中开了绿灯，推迟了有关的资产重组计划。2010年2月，产品系中国国际电力发展公司签署价值600亿美元的澳大利亚最大出口合同。

列顺序一时还没有其他应对方法。继矿业资源税获得通过后，美赞臣美赞臣澳大利亚正加紧碳排放税的推进。但是，产品系澳大利亚资源税的出台，让不少业内人士对企业赴澳投资表示担忧。2009年2月，列顺序华菱钢铁集团12亿澳元收购FMG16.5%的股份，成为FMG第二大股东。

即使不考虑明年要征收资源税和碳排放税，中国企业在澳大利亚的一些资源项目已经面临了成本上升的风险。另一方面，又担心支撑其经济命脉的重要资源行业为外资所控。

它以环境保护为目的，希望通过削减二氧化碳排放来减缓全球变暖。中国企业赴澳投资矿产资源实际与国内钢铁业的现状密不可分。苑志斌进一步分析，中国市场对矿产资源的需求一直处于上升阶段，因此，为了规避更多的成本压力，一方面是需要对投资项目进行更加充分的分析，另一方面需要在投资技巧上更加考究，例如新建项目的选择、投资方式等等。2009年2月，五矿集团出价26亿澳元收购Oz Minerals公司。

张琳也表示，特别是去年和今年，很重大的投资几乎没有。近日，《中国企业报》记者从2011夏季达沃斯论坛上获悉，来自巴西的南美第二大金融机构（全球前二十大金融机构）也向中国企业抛来了橄榄枝，他们非常欢迎有实力中国企业去投资。2009年8月，宝钢集团以现金2.9亿澳元认购Aquila新发行的4395万股股票及15%的股份，成为其第二大股东。目前，在澳有投资的中国企业，将被迫重新评估原有投资项目。

2009年5月，中国有色矿业集团斥资2.52亿澳元，以每股0.36澳元的价格买入该公司7亿股新股，从而获得51.66%的股份。显然，不断上升的成本因素以及高额的税收是根本的原因。

2009年11月，汉龙矿业公司出资2亿美元收购Moly Mines55.3%的股权，并通过项目融资方式提供5亿美元资金开发澳公司的世界级大型钼铜矿项目。目前此项提议已经得到独立议员和绿党的支持。

政治因素是不能左右的，资源税的征收，对澳洲本身企业的影响很大，但至于说我国企业如何应对，在人家国家，遵守法律是当然的。这个碳税可真够狠的。已决定2012年实施的资源税的出台就是一例。2008年12月，首钢集团出资约1.625亿澳元收购Mt Gibson 铁矿公司约2.70亿股的股票，成为第一大股东。苑志斌认为，由于澳大利亚市场投资门槛的提高，对中国企业的投资带来了新的挑战，一方面竞争对手可能会大幅降低，但另一方面，中国投资成本加大，在资源需求异常旺盛的情况下，中国企业的海外投资将继续在其他地区如非洲、东南亚等市场加大力度。国外矿商的强制抬价和国内钢厂刚性需求，形成了钢铁产业链上的一强一弱。

然而，由于澳大利亚能源和资源开采是敏感的产业，环境污染及各方利益权衡等压力使得澳大利亚出现了矛盾心理：一方面澳大利亚欢迎外资企业赴澳投资为经济发展提供动力。如此前华菱钢铁集团收购了世界第四大铁矿石供应商FMG17.34%的股权后，宝钢、首钢、武钢、鞍钢等也相继与澳大利亚矿产企业签署股权投资或战略合作协议，双方合作渐趋广泛深入等。

2010年5月，澳大利亚前总理陆克文推出资源税改革方案，对矿业公司根据吨位征税变成根据利润征税。重新布局面对能源危机、金融危机、生态危机三大危机的影响之下，中国企业在资源、能源、环境领域的机会在哪里？面对频频出台的税收政策和生产成本的逐步增长，赴澳投资的中国企业路在何方？中投顾问冶金行业研究员苑志斌接受《中国企业报》记者采访时说，澳大利亚开征资源税和碳排放税的举动对中国企业而言，影响力不可小觑，近年来正是国内企业外出投资的高峰期，特别是在资源领域，澳大利亚凭借其资源优势及市场优势成为国内企业重点海外投资对象，而现阶段，一旦投资环境趋紧，在影响投资收益的情况下，势必会降低企业的投资步伐。

《中国企业报》记者采访获悉，最近几年，中国在澳投资的速度实际在下降。关键词资源税资源税是以自然资源为课税对象、为了调节资源级差收入并体现国有资源有偿使用而征收的税种。

碳税碳税是指针对二氧化碳排放所征收的税。碳税来袭根据澳大利亚政府公布的碳税政策相关细节，计划从2012年7月1日起，向国内500家碳排量最多的公司征收碳排放税，每吨征收23澳元，并逐年提高2.5%直到2015年。上述大型钢企下属分公司的负责人告诉《中国企业报》记者，公司高层也比较看好非洲的矿产开发。增加供应渠道的确是目前中国矿产资源企业应对国外投资成本过高的一大策略。

另外，有比较多的说法是，中国企业可以到非洲、中亚投资矿石等资源，这也是一个渠道，但效果比较差。当地时间9月13日，澳大利亚总理吉拉德正式向议会提交一份包含18份相关议案在内的碳排放税一揽子计划，希望该法案能够获得议会通过。

澳大利亚已成为世界矿业的重要生产中心之一，同时也是一个重要的地区能源供应国。近年来，中国对澳大利亚投资持续快速增长，而铝、煤炭和矿石领域更是中国企业在澳洲的重点投资项目。

长期研究进口铁矿石的兰格钢铁信息中心研究员张琳对《中国企业报》记者表示，这几年国内钢铁企业纷纷通过海外大举并购矿山来纠正国内铁矿石需求的不平衡性，澳大利亚是重要的投资市场。一个是世界矿产资源大国，一个则是最大的资源需求者，巨额盈利的国外矿商与国内钢铁企业低水平利润率，却成为时时被现在钢铁业利润悬殊界拿来做对比的对比例证。

连两拓都出来开拓他们的矿山了。显然，加大外资投资税负成为解决上述问题的最好办法一时还没有其他应对方法。矿产资源无论品种和储量都极为丰富。

其他地区的投资不及澳洲，通过投资转移比较难实现。国外矿商的强制抬价和国内钢厂刚性需求，形成了钢铁产业链上的一强一弱。

2009年11月，汉龙矿业公司出资2亿美元收购Moly Mines55.3%的股权，并通过项目融资方式提供5亿美元资金开发澳公司的世界级大型钼铜矿项目。企业成本压力上升近年来，中澳在矿产资源领域方面合作紧密。

2008年11月， 鞍钢集团出资1.62亿澳元投资增持金达必公司股份，成为第一大股东。继矿业资源税获得通过后，澳大利亚正加紧碳排放税的推进。