国际化是要从已知环境到未知环境做事，办理对未知环境越不了解、不熟悉，风险就越大。
已签管输合同企业最怕合同变化2012年，些事大唐集团计划借道中石油，些事向北京供应其内蒙古工厂生产的天然气这是最节省资源的方法，只需要从工厂处修建一小段管网，与中石油管网联通就可以。着吃亏新疆一位有天然气项目的企业人士担心道。
根据此公告，办理东部管道公司拟在上海浦东新区注册成立，注册资本拟为人民币100亿元。在新疆众多煤制气企业中，些事已经拿到中石油管道输送合同的企业算是其中的幸运者。在西气东输的管网路线基本由中石油垄断，着吃亏而他们会优先运输自己的天然气。然而，办理随着中石油东部管道股份全部转让的消息公布，这些幸运企业又开始了新的担忧。现在天然气的需求是大于供应的，些事总体情况是供不应求。
据他介绍，着吃亏他们的煤制天然气项目目前规划年产能是20亿立方米，前期4亿立方米的产能计划明年7月投产。但由于无法与中石油的管道并网，办理他们公司只能将投产日期延后。6月13日，些事记者从中石油公司环境工程评估中心组织召开的《集团公司炼化企业VOCs管控技术方案》评估会上获悉，些事中国石油正着力从管理和技术角度入手，规范和加强集团公司炼化企业VOCs管控，推进节能减排。
随后，着吃亏专家组提出相关意见和建议，着吃亏包括选取典型企业开展生产全过程试点验证工作，立项开展炼化企业挥发性有机物污染防治研究，形成中国石油VOCs管控技术标准，为国家制定《石油炼制与石油化工工业污染物排放标准》进行准备。为落实国家《大气污染防治行动计划》《重点区域大气污染防治十二五规划》等关于挥发性有机物污染防治要求，办理中国石油安全环保与节能部会同炼油与化工分公司，办理组织东北炼化工程公司和有关企业，成立课题组，开展炼化企业VOCs管控技术研究工作回顾历届世界石油大会，些事世界一流企业无一不扮演着行业领袖的角色。壳牌在非常规油气及新能源领域先行先试，着吃亏成为风向标而作为全球油气舞台后来者的中国石油企业，着吃亏跨入国际化殿堂，要修炼出国际范儿、奔向世界一流，仍需百尺竿头更进一步。
作为资源型产业，谁拥有资源，谁就拥有影响行业发展的力量，谁就拥有话语权。按照这些指标排排坐，毫无疑问，参与世界石油大会的油企多是世界50家最大石油公司，埃克森美孚、沙特阿美、壳牌和中国石油等更是佼佼者。
然而，相对一诞生就打着国际化烙印、有着百年历史积淀的国际大石油公司，脱胎于计划经济体制的中国石油企业与国际一流水平仍有距离。储量、产量和资产总额等都是实力的标签。世界一流企业无疑要有实力。而艰苦奋斗的企业精神，也在对外合作中彰显出旺盛的生命力赶超世界一流就是要永远追求卓越。
无论是埃克森美孚、壳牌、BP、道达尔，还是以中国石油为代表的新兴石油公司，都注定要在追赶中不断创造历史新高度。埃克森美孚严谨的成本管理为全球所推崇。然而，世界50家最大石油公司榜单并非世界一流企业座次，实力并非世界一流企业的全部。在海外油气合作上，中国石油企业积极探索互利双赢投资合作模式，创造出影响广泛的苏丹模式，为石油工业发展积累了宝贵财富。
差距就在于是否能融入国际市场，是否拥有国际化文化和理念，是否能不断创新为行业发展植入新理念、开辟新领域、带来新技术，是否能真正影响国际规则、引领行业发展。建设世界一流企业没有统一路径。
多年来探索实践的油公司和工程技术服务公司一体化机制，则为推动油气发展提供了新的道路思考。全球石油巨头悉数亮相，展现国际化企业的风姿和魅力，也为世人留下什么是世界一流企业的思考。
BP能源行业必须为改善气候变化而努力的宣誓，使其成为行业环保领先者。从实力上看，中国石油企业已进入实力派第一军团。也正因如此，从1993年走出去，中国石油企业继业务重组、海外上市后，深化改革、建设规范董事会等动作频频，加快建立现代企业制度，努力推动国际化进程。很多参会企业虽看似体量相近，其实国际化水平相距甚远。中国石油企业20余载国际化之路在取得量的优势的同时，正走出自己的特色。有没有国际化的灵魂，有没有行业领导力，最终决定着石油巨头能否跻身世界一流的俱乐部。
在2013年世界最大50家石油公司排名中，中国石油、中国石化、中国海油分别位列第4、第19和第32位，其中，中国石油总资产、营业收入、炼油能力、公司市值等指标超过排名前5家公司平均值。以中国石油为例，在与世界综合排名前10位大石油公司对标分析中，在国际化经营能力、建设国际化人才队伍和融入国际规则等方面仍需再接再厉。
此外，积极履行社会责任，做全球优秀企业公民，亦是考量内容。6月19日，第21届世界石油大会在莫斯科激情落幕。
此次世界石油大会将国际化灵魂表现得淋漓尽致也正因如此，从1993年走出去，中国石油企业继业务重组、海外上市后，深化改革、建设规范董事会等动作频频，加快建立现代企业制度，努力推动国际化进程。
以中国石油为例，在与世界综合排名前10位大石油公司对标分析中，在国际化经营能力、建设国际化人才队伍和融入国际规则等方面仍需再接再厉。壳牌在非常规油气及新能源领域先行先试，成为风向标而作为全球油气舞台后来者的中国石油企业，跨入国际化殿堂，要修炼出国际范儿、奔向世界一流，仍需百尺竿头更进一步。然而，相对一诞生就打着国际化烙印、有着百年历史积淀的国际大石油公司，脱胎于计划经济体制的中国石油企业与国际一流水平仍有距离。世界一流企业无疑要有实力。
多年来探索实践的油公司和工程技术服务公司一体化机制，则为推动油气发展提供了新的道路思考。按照这些指标排排坐，毫无疑问，参与世界石油大会的油企多是世界50家最大石油公司，埃克森美孚、沙特阿美、壳牌和中国石油等更是佼佼者。
储量、产量和资产总额等都是实力的标签。作为资源型产业，谁拥有资源，谁就拥有影响行业发展的力量，谁就拥有话语权。
从实力上看，中国石油企业已进入实力派第一军团。6月19日，第21届世界石油大会在莫斯科激情落幕。
很多参会企业虽看似体量相近，其实国际化水平相距甚远。全球石油巨头悉数亮相，展现国际化企业的风姿和魅力，也为世人留下什么是世界一流企业的思考。此次世界石油大会将国际化灵魂表现得淋漓尽致。而艰苦奋斗的企业精神，也在对外合作中彰显出旺盛的生命力赶超世界一流就是要永远追求卓越。
埃克森美孚严谨的成本管理为全球所推崇。中国石油企业20余载国际化之路在取得量的优势的同时，正走出自己的特色。
在2013年世界最大50家石油公司排名中，中国石油、中国石化、中国海油分别位列第4、第19和第32位，其中，中国石油总资产、营业收入、炼油能力、公司市值等指标超过排名前5家公司平均值。有没有国际化的灵魂，有没有行业领导力，最终决定着石油巨头能否跻身世界一流的俱乐部。
回顾历届世界石油大会，世界一流企业无一不扮演着行业领袖的角色。然而，世界50家最大石油公司榜单并非世界一流企业座次，实力并非世界一流企业的全部。
