共享充郝鹏俊也会向更上级进贡。

南非理查德港动力煤价格指数在上周92.37美元/吨的基础上上涨1.06美元/吨至93.43美元/吨，电宝惹幅度为1.13%王思本周国际动力煤价格震荡上升。

环球煤炭交易平台数据显示，聪说成吃6月11日澳大利亚纽卡斯尔港动力煤价格在上周末98.16美元/吨的基础上上涨1.14美元/吨至99.30美元/吨，幅度为1.16%。澳大利亚BJ动力煤价格指数收于99.35美元/吨，共享充微涨0.85美元/吨。南非理查德港动力煤价格指数在上周92.37美元/吨的基础上上涨1.06美元/吨至93.43美元/吨，电宝惹幅度为1.13%。欧洲ARA市场动力煤价格在上周末96.02美元/吨的基础上上涨5.35美元/吨至96.02美元/吨，王思幅度为5.9%5月份，聪说成吃南非理查兹港出口印度煤炭量同比上涨14%，达到了192万吨，占理查兹港总出口量的42%，一举超过欧洲地区，成为南非理查兹港主要煤炭出口国。

而印度1-5月从南非理查兹港进口煤炭累计达到833万吨，共享充同比上涨18.7%，占印度煤炭总进口量的35%。根据印度大型电力企业---塔塔电力(TataPower)的预测，电宝惹由于国内经济的快速发展，4月份印度工业总产值同比增长达到惊人的18.7%。孙金献指出，王思煤炭企业兼并重组工作自3月份启动以来，王思在煤矿数量多、兼并重组时间紧、任务重、困难多的情况下，郑州市和产煤县（市）党委、政府、兼并重组主体企业严格按照省、市兼并重组工作部署，高度重视，精心组织，煤矿兼并重组工作健康、平稳、有序推进，圆满完成兼并重组工作任务。

孙金献强调，聪说成吃兼并重组工作的圆满完成主要得益于三个方面，一是市、县（市）两级党委政府坚强领导是保证。五个产煤县（市）中，共享充荥阳市、新郑市和巩义市已经率先完成兼并重组正式协议的签订工作。孙金献对兼并重组启动以来郑州市、电宝惹各县（市）兼并重组办公室、电宝惹各工作组、郑煤集团、省煤层气公司有关领导及工作人员所做的大量工作和积极努力表示感谢。王思另外新密市有9家未列入第一批兼并重组的煤矿也和郑煤集团签订了兼并重组正式协议。

三是市直有关部门的通力协作、机制创新是基础。对已签订正式协议但未正式移交的煤矿，各县（市）政府要严格按照省、市政府的要求，强化监管，切实履行好监管职责，严格执法、严格监管，切实把安全工作落到实处，确保郑州市煤矿安全形势稳定。

兼并重组开展以来，市、（县）市两级党委、政府的主要领导亲临一线，挂帅亲征，为兼并重组工作提供了领导支持和组织保障。新密市78家被兼并煤矿签订正式协议74家，签约率95%,登封市32家被兼并煤矿签订正式协议31家，签约率97%。兼并重组过程中，主体企业主要领导同志身体力行，主管同志高度负责，顾大局、识大体，做了大量艰苦细致的工作，保证了兼并重组工作的顺利开展。6月26日上午，随着郑煤集团与新密市26家煤矿兼并重组正式协议的签订，郑州市列入第一批兼并重组的135家煤矿已有131家完成兼并重组工作任务,完成兼并重组任务的97%,郑州市提前完成河南省政府确定的6月底完成兼并重组大头落地的工作任务

总投资3.452亿元，总规模为年产100万吨，年耗煤量153万吨，项目建设两条年产50万吨生产线，项目投产后再建3Ｘ100万吨的褐煤提质生产线，年耗煤量460万吨。保护草原环境责无旁贷保护环境责无旁贷，治理环境一马当先。神宝公司在建设资源节约型、社会友好型经济中充分发挥主观能动性，坚持以清洁能源为基础，以环保产业为主线，以高新产业为依托，以区域创新产品为重点，形成循环经济产业链的发展战略，我们因此坚信凤凰传奇歌唱的爱情还会继续奔驰在美丽的呼伦贝尔草原上。企业先后被评为中华环境友好企业、全国煤炭环境保护优秀单位、呼伦贝尔市沙区综合治理先进单位等荣誉称号,今年，露天矿千万吨改扩建项目水土保持设施建设顺利通过国家验收，企业实现了美丽与发展共赢。

在能源计量器具管理上，建立公司、用能单位、用能班组三级能源计量配备和管理网络，通过对重点用能设备进行周期性节能监测，达到全面掌握用能设备状态、安全、功率等运行状况，降低能源消耗，提高能源利用效率。呼伦贝尔草原地域辽阔,风光旖旎,水草丰美，是我国目前保存最完好的草原，被誉为天堂草原，绿色净土。

这里不仅千里碧野风吹草低见牛羊，而且地下还蕴藏着丰富的煤炭、石油等矿产资源。对自备电厂排烟系统进行改造，使二氧化硫的排放量每年减少13.5吨，通过修建除灰池、沉淀池，使除尘后的水经实现再次利用，不仅减少了废水排放量，而且每年还可节省新鲜工业用水量在10万吨以上，通过实时低压变频改造技术，预计每年可节约电能74.43万千万时，节约电费20.84万元。

对此公司在《十一•五节能减排规划》和《节能节能减排工作管理办法》等现有管理体系的基础上，进一步强化了领导机制和目标责任制度，采取多种形式、全方位的宣传节能减排工作，提高了全员节能减排意识。产业结构调整、升级迈出可持续发展之步神宝公司前身宝煤公司注册成立之初，周边小煤井林立，乱挖盗采造成矿区地面塌陷、区域地下水位下降、水土流失严重，破坏了草原的生态环境，当时主管小煤井工作的李俊才说，当时矿区内最多时共有几百眼小煤井，小煤井放炮时，居民住宅都跟着震动，小井采过后，出现的冒顶坑一个连着一个，草原植被遭到很大的破坏。编者按：人与自然的和谐相处已经成为现代经济可持续发展的重要理念，我们要坚决反对吃子孙饭、穿子孙衣的掠夺式发展模式，我们既要金山银山又要绿水青山，摒弃粗放式经济增长模式选择集约型发展模式是历史的必然。在煤炭的开采上，加大土方内排基底处理力度，扩大土方内排总量，减少废弃土外排量，从根本上降低了煤炭生产对土地的占用和破坏。节能减排实现低碳循环发展在开展减排工作中，神宝公司认识到：节能减排是落实科学发展观、构建和谐企业的重要途径，是转变增长方式的必由之路。铺设防尘管路3200米，购置大型洒水车2台，降低采场扬尘，改善了工业场地的作业环境。

目前该项目的一号生产线单机调试工作已经结束，正在进行系统消缺工作。建立由钢筋混凝土基础和蓝色彩钢板组成的高8米，长3.7公里的露天矿环保防护墙，将扩能建设中的露天矿施工现场与美丽的草原隔开，巨大的防护墙有效地保护了草原环境。

每年还将剥离区域内地表0.3—0.5米厚的腐质土单独剥离，由专门单位利用腐质土对排土场进行复垦、整形绿化，共恢复植被3.5万平方米，种植草坪达13.32万平方米，使昔日光秃秃的排土场穿上了绿装。项目于2006年初正式被神华集团批准立项的。

项目投产后将神宝公司煤炭发热量将由原来的3700大卡提升为5500大卡以上，彻底改变褐煤水分高、热值低、易风化、易自燃、难以长期储存及长距离输送，经济性差的弊端，解除神华蒙东煤炭建设与生产发展的技术制约，极大地拓宽褐煤市场，更大程度地实现经济效益、环境效益和社会效益的统一，对国家褐煤资源的开发利用产生深远的影响。在节约能源的同时，神宝公司减排工作紧盯不放松，先后投入2500多万元用于减排工程建设。

完成了矿区热电联产一期和二期工程，关闭了3座锅炉房，关停了高耗能、高污染的11台锅炉，拆除3座烟囱，使二氧化硫排放量每年减少195吨，烟尘排放减少200吨，减少费用支出530万元，居民区集中供热实现烟尘零排放。在保障安全的前提下，缩小保安平台宽度，多回收边帮煤炭，同时加强煤层顶、底板的管理和采掘、运输各个环节的控制，做好优、劣煤的分采、分运、分选工作，减少资源的浪费，使露天矿资源回收率达98％以上。为实现企业的可持续发展，2003年神宝公司新一届领导班子前瞻性的提出淘汰小煤井，萎缩井工矿，发展露天矿的企业战略方针，加大产业结构调整力度，并于2005年7月依法关闭了最后的7对小煤井，对两座井工矿进行停产整顿，彻底结束了落后的井工炮采放顶煤工艺的历史，集中力量进行集约规模化单一露天矿大生产。随着企业的发展，这条千万吨地面生产系统已经不能满足企业发展需要，对此，神宝公司又自筹资金投资兴建了2000万吨集煤炭破碎、运输和仓储的全封闭式露天矿地面生产系统工程项目，目前，该项目的标志性工程——穹顶仓工程目前正在积极推进中，其他配套工程也正在抓紧建设。

目前，这条每小时二级破碎煤炭2000吨、仓储煤炭1.6万吨、每小时快速定量装车70节的地面生产系统投入使用已经5年了，为促进企业发展起到了积极的作用，环保效益也得到了上级领导和过往行人的认可，成为呼伦贝尔草原上的工业景观。加强露天矿生产地质的补勘工作，查清煤层的赋存情况，提高设备的精度和操作人员的技术水平，提高资源回收率。

通过几年不间断治理，矿区地质环境得到了极大改善。为解决装车现场煤尘飞扬，影响草原环境这一问题，2005年自筹资金1.2亿元，只用六个月时间就建起了一条半封闭式的集煤炭破碎、运输仓储、快速定量装车于一身的现代化露天矿千万吨地面生产系统，使煤炭从破碎后的运输到装车整个过程实现半封闭式运行，使企业走上了一条清洁生产之路。

公司荣获全国煤炭工业节能减排先进企业荣誉称号。目前公司烟气排放及废水排放通过旗、市两级验收，达到国家排放标准，实现清洁生产。

褐煤提质工业示范项目是神宝公司优化产业结构升级，合理、充分、安全利用褐煤资源，实现褐煤深加工的创新科技项目。神宝公司针对历史遗留的矿区地表沉陷、植被破坏等现象，用露天矿剥离土对塌陷区回填，每年平整恢复植被面积百万平方米，并种植了牧草。在露天矿集约规模化发展过程中，神宝公司没有蛮干、乱干，而是坚持走清洁生产之路。在降低吨煤成本上，严把材料的使用关，从源头控制材料的使用，并合理的布置生产，在减少原材料消耗的基础上，大幅度增加煤炭产量，降低吨煤生产成本。

在露天矿工业厂区建设了污水处理厂，将矿井水处理后直接供电厂发电使用，实现废水全部复用，实现零污染、零排放目标。在新项目开发建设中，坚持环境保护工程与主体工程三同时制度，有组织、有计划的实施环保工程建设，几年来，累计投入6800多万元在露天工业厂区、排土场、采场固定边帮载种樟子松、杨树、榆树等近3万株，形成一道道郁郁葱葱的绿色城墙。

神宝公司作为一个现代化能源企业就落户在这片绿色的净土上，在企业发展过程中，该公司坚持以清洁能源为基础，以环保产业为主线，以高新产业为依托，以区域创新产品为重点，形成循环经济产业链的发展战略， 高标准实施生态环保工程，坚持保护生态和合理使用资源的原则，始终做到水、气、声、渣等废物达标排放，走出了一条可持续发展，转变经济增长方式的绿色之路。面对取得的成绩，神宝公司把眼界放的更远，提出了科学发展，二次创业，打造经济总量百亿元企业发展战略，继续坚持‘环保与建设同步，美丽与发展共赢环保理念，通过技术创新 、提升企业管理水平、加快产业结构调整等举措，实现低碳循环发展，留草原碧野蓝天堂景

近日，我省最大的煤炭工业企业龙煤矿业控股集团与香港龙骥能源有限公司、大化集团有限责任公司签署股权转让合同，三方分持目标公司95%股本，龙煤控股拟依托内蒙古锡盟资源，建设大型煤矿、煤化一体化项目，发展园区经济。煤炭经济板块的东荣一矿、荣华立井一期年底投产，鸟山、向阳等新井争取早日开工，生产矿井重点安全高效建设项目已全面展开。